Motiváció és karrier. Alkalmazottak szociális biztonsága - ingyenes tanfolyam az Orosz Menedzsment Iskolából, képzés, Időpont: 2023. december 7.
Vegyes Cikkek / / December 09, 2023
Ami benne van
- Kényelmes platform
- Interaktív tanfolyam
- A tudás önellenőrzése
- Haladó képzési bizonyítvány
- Korlátlan hozzáférés 30 napig
Szervezetfejlesztési, stratégiai és operatív menedzsment, személyzeti képzési tanácsadó. Szakértő az üzleti folyamatok beállításában.
MBA tanár az Orosz Menedzsment Iskolában. Szervezetpszichológus, személyzeti képzési és fejlesztési szakértő, épületirányítási csapatok.
Tanácsadó, szakértő a személyi tartalékképzés és a létszámértékelés területén. A „Leaders of Russia” verseny minősített szakértője. Társszerzője a „HR Practice” című könyvnek.
Motiváció a személyzeti menedzsmentben: feltételek, módszerek, fogalmak
• Vállalkozástípusok és teljesítménymérési rendszer.
• Jogi szabályozás és korlátozások a személyzetirányítási módszerek rendszerében.
• A személyzeti menedzsment gazdaságossági módszerei.
• A munkamotiváció típusának függősége a munkavállalóval kötött szerződés típusától és a foglalkoztató cég telephelyének regionális sajátosságaitól.
• A személyzeti menedzsment külső szabályrendszere.
• A vállalati alkalmazottak motivációs komponensének és igényeinek vizsgálata: határok, képességek és módszerek
• A személyiség motivációs szerkezete. Abraham Maslow szükséglet-hierarchiájának elmélete.
• Az indítékok osztályozása és típusai. Nemzedékek indítékai.
• Énkép a motivációs rendszerben.
• A motiváció elméletei.
• A motiváció összekapcsolása a vállalati kultúrával.
• Bérszámfejtés és pénzügyi ösztönzők. Díjszabás és minimálbér.
A fejlődést ösztönző vállalati kultúra bevezetése. Belső PR eszközök
• Értékalapú megközelítés a csapattevékenységek irányításához.
• Vállalati kultúra keretrendszere.
• A vállalat, mint menedzsment eszköz küldetése, értékei, jövőképe.
• Vállalati kulturális kódex.
• A vállalati kultúra típusai.
• A vállalati kultúra átalakítása a szervezet életciklusán keresztül.
• Vállalati kultúra kialakítása.
• Belső PR. A vállalati propaganda eszközei.
• Szervezeti ideológia.
• A vállalati kultúra kialakítását szolgáló intézkedések hatékonyságának felmérése
• X és Y munkamotiváció. A megközelítések evolúciója. Generációelmélet.
• 10 motivációs munkaszervezési tényező. Modern technikák.
• Vezetési gyakorlatok kaleidoszkópja.
Osztályokon alapuló bérrendszer kiépítése
• Osztályozási rendszer kiépítése a vállalatban.
• Munkakör értékelési módszerek.
• Munkaköri leírások.
• Tényezők alapján történő értékelés elvégzése.
• Összehasonlítás a piaccal.
• A javadalmazási reform megközelítése.
• Kompenzációs politika megválasztása. Esetek.
• Fizetési sávok kialakítása.
• Revízió és indexelés.
• Osztályozási rendszer bevezetése.
A munkavállalói potenciál fejlesztése. Tehetséggondozás. Tudásmenedzsment
• A „Tehetségmenedzsment” alapelvei az alkalmazottak toborzásában és kiválasztásában. Motivációs környezet kialakítása. Coaching és mentori technológia alkalmazása a tehetséggondozásban.
• Tudásmenedzsment és alapkompetencia-menedzsment. Kulcskompetenciák fejlesztésének tervezése. A szellemi tőke szintjének felmérése. Az emberi erőforrás menedzsment stratégia és a tudásmenedzsment stratégia kapcsolata. Vállalati képzésre épülő tudásmenedzsment rendszer kialakítása.
Kártérítés és juttatások. Szociális csomag. Nem anyagi motivációs rendszer
• Szociális csomag kialakításának megközelítései.
• Fizikai jólét.
• Pénzügyi jólét.
• Szociális és mentális jólét.
• Állami garanciák és kártérítés.
• Adók és üzleti előnyök.
• A motiváció és a jutalom elméletei.
• Nem anyagi motiváció.
• Vállalati kultúra.
• A vezető szerepe a munkavállalók motiválásában.