A vállalat pénzügyi modelljének kialakítása. Profit- és hatékonyságelemzés - ingyenes tanfolyam a Russian School of Management-től, képzés, dátum: 2023. december 6.
Vegyes Cikkek / / December 09, 2023
Létre kell hoznia egy vállalat pénzügyi modelljét és elemeznie kell a pénzügyi kimutatásokat? Szeretné megérteni, hogyan végezzen elemzést stratégiai és taktikai szinten, és milyen eszközöket használjon? Tervezi a vállalat cash flow-inak elemzését és cash flow kimutatás készítését? Szeretné tudni, hogyan kell üzleti és profitelemzést végezni? Tanfolyamunk „A vállalat pénzügyi modelljének kialakítása. Profit and Efficiency Analysis" ezekre a kérdésekre ad választ.
Ph.D., a moszkvai kormány munkatársa az üzleti folyamatok optimalizálásával és az informatikai infrastruktúra fejlesztésével kapcsolatban.
Ph.D., a moszkvai kormány munkatársa az üzleti folyamatok optimalizálásával és az informatikai infrastruktúra fejlesztésével kapcsolatban.
Szakmai pénzügyi igazgató, gyakorlati tapasztalattal az üzleti életben. Tanácsadó pénzügyi-gazdasági funkciók szervezése területén.
MBA tanár az Orosz Menedzsment Iskolában. Pénzügyi menedzsment, költségvetés és elemzés szakértő. Több mint 100 tanácsadói projektet valósított meg.
Modellezés az üzleti életben: üzleti és pénzügyi modellek
• Üzleti terv/üzleti modell.
• Osterwalder üzleti modellje.
• Szimuláció alkalmazása.
• Projekt kockázatelemzés.
• Projekt prezentáció szerkezete.
Üzleti elemzés: kulcsfelhasználók, kérdések, jelentési űrlapok. Profit- és hatékonyságelemzés
• Üzleti elemzés: kulcsfelhasználók, kérdések, jelentési űrlapok. Profit- és hatékonyságelemzés
• Cash flow és hatékonyság elemzése
• Az elemzés típusai és alkalmazhatósága. A jövedelmezőség és a jövedelmezőség fő mutatói
• A piac, az ügyfelek és az üzleti folyamatok elemzésére használt mutatók
• Személyzetelemzés. Költség-térfogat-nyereség kapcsolat elemzése (C-V-P elemzés)
A vállalat pénzügyi modelljének kialakítása
• A pénzügyi modell felépítésének alapelvei.
• Pénzügyi modell, költségvetés, beruházási terv – gyakorlati megértés és alkalmazás.
• Modell – szabványos szerkezet, az „összeszerelés” sorrendje.
• Kockázat és megtérülés.
• Mennyire fontosak a szabályok alóli kivételek (a pénzügyi beszámoló standard formáinak adaptálása, vezetői számvitel elemeinek bevezetése)?
• A modell kezelési szakaszai, részletesség.
• Hogyan lehet megoldani a befektetői motiváció problémáját (osztalék, „kockázati kifizetés”, stb.), és ezt tükrözni a modellben?
• Milyen kockázatokkal kell számolni?
• Különbségek a modellek pénzügyi szerkezetében.
• Belső és külső elemző eszközök használata.
• Pénzügyi modell gyakorlati felépítése.
• Workshop: „A pénzügyi áramlás kiszámítása több javasolt lehetőség szerint.”
• A generált pénzügyi modell tesztelése és javaslatok generálása vezetői döntések meghozatalához.
• Dinamikus modell (különböző paraméterek változásának az üzleti terv megvalósítására gyakorolt hatásának felmérése) – különböző fejlesztési forgatókönyvek bemutatása.
• Termék jövedelmezősége (termékkép működési költségek nélkül).
• Profit és likviditás (modell „tuningolása”, készpénzhiányok simítása) – bemutató példával.
• Üzleti terv és üzleti folyamat (ami szükséges a pénzügyi modell működéséhez).
Tanulja meg a HR-munka digitalizálását, és összekapcsolja azt az üzleti eredményekkel és a stratégiával a társaság céljainak, a HR-szakértők professzionalizmusának, valamint a személyzeti szolgálat tekintélyének, státuszának növelése. szervezetek. A tanfolyamon megszerzett tudásnak köszönhetően egy HR-menedzser képes előrelépni karrierjében és kivívni az üzletágvezetők bizalmát.
4,1
18 490 ₽