0
nézetek
Főmérnök - ingyenes tanfolyam az Orosz Menedzsment Iskolából, képzés, időpont: 2023. december 6.
Vegyes Cikkek / / December 09, 2023
Gyártórendszerek fejlesztési tanácsadója, TPS tanúsítás, a VOIR tagja. Kompetenciák: projektmenedzsment a lean gyártás területén.
Gyártórendszerek fejlesztési tanácsadója, TPS tanúsítás, a VOIR tagja. Kompetenciák: projektmenedzsment a lean gyártás területén.
Lean gyártás szakértője, üzleti folyamatok optimalizálása Lean technológiák segítségével.
Gyakorlati technikák új termék kifejlesztéséhez pénzhiány, személyi állomány és bizonyosság hiányában
• Fogalmi apparátus és hatókör.
• A vállalkozás előtt álló kihívások: termékek és folyamatok fejlesztése, fejlesztése, tökéletesítése.
• Termék életciklus.
• Klasszikus K+F, Design Thinking, Startup Garage.
• Ötletek, műszaki specifikációk kutatása, generálása és kiválasztása.
• Az új termékek korai halálozásának okainak elemzése.
• Kutatások végzése a témakörben és a kapcsolódó területeken.
• Új termékek kiválasztásának kritériumai fejlesztésre és fejlesztésre.
• Az eljárások túlzott formalizálása és bürokratizálódása elleni küzdelem.
• A klasszikus drága kutatási projektek alternatívái.
• Mély elmélyülés az Ügyfél környezetében és problémáiban.
• Konvergens elemzés lefolytatása és analógiák keresése.
• Modellezés, prototípus készítés.
• Prototípus gyártás, mint a csapat életképességének mutatója.
• Gyors, könnyű stb. elrendezési módszerek.
• A K+F bázis felszerelése: célok, gyakorlati példák és ajánlások.
• Döntés az elrendezés/prototípus kiszervezéséről vagy független kivitelezéséről.
• Gyors útmutató az MVP létrehozásához és a LEAN ciklusok csökkentéséhez.
• Új termékfejlesztés pszichológiája.
• A racionalitás és a takarékosság mint belső filozófia.
• Képesség önálló döntéshozatalra és cselekvésre.
• Az érzelmi kiégés megelőzése.
• „Orosz vezetési stílus” és az innovációval szembeni ellenállás jelensége.
• Különböző iparágakból származó új termékek/szolgáltatások fejlesztésével kapcsolatos esetek elemzése. Pénz-, időmegtakarítási, technikai és adminisztratív problémák megoldási módszereinek bemutatása.
Módszerek a költségek és kiadások csökkentésére. A termelési veszteségek csökkentése
• A veszteségek csökkentése a „lean termelés” alapján.
• Módszerek a nyersanyagok és kellékek költségeinek csökkentésére. Beszerzés és készletgazdálkodás.
• A munkaerőköltségek optimalizálása. A létszámcsökkentés módjai.
• Létszám-optimalizálási megközelítések válságvárakozások körülményei között.
• TQM-en és Lean Productionon alapuló integrált irányítási rendszer.
• Az eszközhasználat hatékonyságának növelése.
• Vállalati vagyonkezelési koncepció.
• MRO menedzsment módszerek.
Gyártástervezés és ellenőrzés
• Az optimális vállalati modell meghatározása és a termelési stratégia kiválasztása.
• Tervezési és termelésirányítási sémák.
• A termelő vállalkozás felépítése.
• Üzemi gyártástervezés.
• A termelési tervek és ütemezések végrehajtásának nyomon követése.
• Diszpécser ellenőrzése a gyártás előrehaladása felett.
• Gyártástervezési folyamatok automatizálása.
Termelési kapacitás menedzsment
• Igényszámítás, terheléstervezés és berendezések használatának ellenőrzése.
• A veszteségek azonosítása és megszüntetése. Lean gondolkodás a gyártásban.
• A korlátok azonosítása és megszüntetése. A rendszer kényszereinek elmélete.
• Gyártó létesítmények állapotának auditálása, berendezések kopását figyelő rendszer.
• Tervezett megelőző karbantartások, meghibásodásokon és diagnosztikán alapuló javítások szervezése.
• Hatékonyabb berendezések bevezetése.
Lean gyártási elvek és technikák
• Az autó, amely megváltoztatta a világot vagy a Toyota filozófiáját.
• A karcsú gyártás áttekintése. Lean gyártási eszközök.
• Értékfolyam. VSM.
• Muda, Mura, Muri.
• A veszteségek fajtái, a veszteségek csökkentésének módszerei.
• Vizuális menedzsment. A láthatóság szabályai.
• Teljes berendezés-karbantartás – TPM.
• Lean rend kialakítása - 5S.
• Munkatársak és partnerek bevonása.
Iratkozz Fel
YOU MIGHT ALSO LIKE