Raktárigazgató - ingyenes tanfolyam az Orosz Menedzsment Iskolából, képzés, időpont: 2023. december 3.

Ph.D., üzleti tanácsadó a stratégiai menedzsment területén, a termelés és a logisztika szakértője. Oktatási programok szerzője. Számos tudományos munkája van.

Nemzetközi ipari vállalat logisztikai igazgatója, üzleti tanácsadó, gyakorlati tanár.

Logisztika és ellátásmenedzsment a vállalati ellátási láncokban
• Hasonló projektek megvalósításában szerzett tapasztalat különböző méretű cégeknél.

Tárgyalások a beszállítókkal
• Mik azok a beszerzési tárgyalások? Próbáljuk meg megfogalmazni.
• Tárgyalási stílusok: kényszer, meggyőzés, észlelés és érzelem. Mi működik hatékonyabban a modern kapcsolatokban.
• A tárgyalások legfontosabb tényezői és összetevői.
• Tárgyalási eredmény, amelyben a szállító jól szolgálja Önt.
• A tárgyalásokra való felkészülés a tárgyalások sikerének 80%-a. A beszerzési tárgyalások előkészítésének algoritmusa.
• A beszállító és a beszerző cég erősségei és gyengeségei. Mit kell tenni ellene?
• Stratégiák, amelyekkel mindig nyerhet – csak könyvekben. Minden a helyzettől függ!
• Harvard megközelítés vagy „utcai harc”. Mi a jobb és hogyan tovább?
• A telefonbeszélgetések sajátosságai. A telefonos tárgyalások lebonyolításának előnyei és nehézségei. Hogyan lehet a telefonbeszélgetést a leghatékonyabbá tenni.
• Csapattárgyalások. Tervezés, tipikus hibák, szereposztás.
• Hogyan lehet egyedül sikeresen tárgyalni a beszállítói csapattal.
• A vevői magatartás 10 kimondatlan alapelve a szállítóval folytatott tárgyalások során.
• A szállítóval folytatott tárgyalások 3 aranyszabálya, amelyet maga a szállító alkalmaz.
• A nehéz beszállítói tárgyalópartnerek pszichotípusai. Jellemzők. Kimutatási módszerek.
• Kapcsolatfelvétel. Hozza létre és használja ki az előnyöket a kezdetektől fogva.
• Kommunikációs technikák és taktikák.
• A szállítóval folytatott tárgyalások technikái és módszerei.
• Erőegyensúly a tárgyalásokon: megválaszolás a „Kinek kire van szüksége jobban?” kérdésre.
• Az eladó viselkedésének fő taktikája: mire „céloznak” minden értékesítést?
• A manipuláció típusai, módszerei és mechanizmusai.
• Anti-manipuláció: csak néhány lépés.
• Hogyan határozható meg, hogy mikor kell befejezni a tárgyalásokat.
• Kötelezettségek átvétele a szállítótól, a megkötött megállapodások rögzítése.

Készletgazdálkodás a vállalati logisztikai rendszerben
• Készletgazdálkodási rendszer – számos különböző profilú vállalatnál szerzett tapasztalat.
• Terminológia és alapvető definíciók.
• A készletgazdálkodási rendszert befolyásoló tényezők. Tartalékképzés a tömeges és dinamikus piac számára. A nem tervezett rendelések piaca.
• A készletgazdálkodási rendszert befolyásoló tényezők. A készletek, illikvid termékek szintjének csökkentése egy szortiment mátrix kialakítása alapján.
• A készletgazdálkodási rendszert befolyásoló tényezők. Az ellátási lánc változékonyságának hatása a biztonsági készletek szintjére.
• A készletgazdálkodási rendszert befolyásoló tényezők. Folyamatirányítási rendszer, mint a készletgazdálkodási rendszer alapja.
• A készletgazdálkodási rendszert befolyásoló tényezők. A készletgazdálkodási rendszer ellenőrzési pontjainak és ellenőrzési pontjainak azonosítása.
• A készletgazdálkodási rendszert befolyásoló tényezők. Az MTC tárolórendszer, mint a készletgazdálkodási rendszert befolyásoló tényező.
• A készletgazdálkodási rendszert befolyásoló tényezők. Az anyagi erőforrás-beszállító (MRP) kiválasztásának hatása a készletgazdálkodási rendszerre.
• A készletgazdálkodási rendszert befolyásoló tényezők. Készletek a berendezések karbantartásához és javításához. Az 5C rendszer, mint a vállalat készletszintjét befolyásoló tényező.

Vállalati raktármenedzsment: optimalizálás, technológiai folyamatok és automatizálás
• Raktári logisztika – számos különböző profilú cégnél szerzett tapasztalat.
• Tanfolyami ciklus. Alapvető terminológia.
• Mutatórendszeren alapuló raktárkomplexum menedzsment rendszer.
• Folyamatirányítási rendszer, mint a korrekciós intézkedések megvalósítója.
• Projektmenedzsment rendszer, mint a célindikátorok megvalósítója.
• Az egyenetlenségek törvényeinek felhasználása hatékony és eredményes raktárkomplexum ABC XYZ elemzésének megszervezéséhez.
• A raktári folyamatok hatékonyságának és eredményességének javítása.
• A gyakorlatban elfogadott raktári logisztikai technológiák áttekintése.
• A karbantartás és javítás hatékonyságának növelése az OEE (Overall Equipment Effectiveness) és a TRM rendszer elvei alapján. 5C rendszer.
• Csökkentett költségek a segédfolyamatoknál. A működési költségek normalizálása.

Raktárkezelés vállalati logisztikai rendszerben
• Raktári logisztika - tanfolyami technológiákon alapuló munka hatékonysága, beleértve számos különböző profilú céget.
• Tanfolyami ciklus és alapvető terminológia.
• Mutatórendszer, mint egy raktárkomplexum kezelésének alapja.
• Korrekciós intézkedések a célszintű raktárra való átállás alapjaként. Korrekciós intézkedések végrehajtásának rendszere, amely értékfolyam diagramok kialakításán alapul.
• Raktárkezelő rendszerek (WMS).
• Változások tervezése a projektmenedzsment rendszer alapján.
• ABC XYZ elemzés az optimális raktárkonfigurációra való átálláshoz.
• A raktár áteresztőképességének és hatékonyságának növelése modernizáción alapuló folyamatirányítási elvek alkalmazásával.
• Raktári logisztikai technológiák a szállított tétel mennyiségétől függően.
• A működési költségek normalizálása. A segédfolyamatok költségeinek csökkentése.