21/12/2019
0
nézetek
Analitika vezetőknek és cégtulajdonosoknak – ingyenes tanfolyam a Skillboxból, képzés, dátum: 2023. november 29.
Vegyes Cikkek / / December 06, 2023
2016-ban alapított orosz internetes cég az online oktatás területén. A Skilbox LLC irányító részesedése a VK-é. A céget az orosz professzionális online képzési piac vezetőjének tekintik. Vezető szerepet tölt be a digitális gazdasággal és az online hirdetésekkel kapcsolatos állások képzésében is.
A Skillbox egy orosz cég, amely online oktatásra specializálódott. A Skillbox online egyetemnek nevezi magát az igényes készségekért.
A szolgáltatás oktatási programjai négy fő területre összpontosulnak:
- tervezés;
- programozás;
- marketing;
- ellenőrzés.
A platformon ismereteket szerezhet aktuális témákról és igényes készségeket. Valamennyi kurzus a gyakorlatra irányul: figyelemmel kísérjük az anyag relevanciáját, segítünk az elhelyezkedésben és a szakmai gyakorlatban.
A Skillbox oktatási platform 2016-ban indult. A céget Igor Koropov (1989-2020) és Dmitrij Krutov alapította. Később csatlakozott hozzájuk Andrej Aniscsenko és Szergej Popkov. A cég vezérigazgatója alapítása óta Dmitrij Krutov. A Skillbox kétszer is megkapta a Runet Prize-t: 2018-ban Oktatás és Személyzet kategóriában, 2019-ben pedig Technológia és innováció kategóriában.
2019 februárjában Mail. A Ru Group megszerezte a cég 3%-át, majd márciusban 10,33%-ra, végül ugyanezen év decemberében 60,33%-ra növelte részesedését. A Mail éves jelentése szerint. A Ru Group, a vállalat irányító részesedése 1,6 milliárd rubelbe került.
2019 novemberében az RBC felvette a vállalatot a 35 legnagyobb oroszországi EdTech vállalat besorolásába, így a Skillbox a 6. helyre került. 2020-ban az RBC által összeállított top 10 legnagyobb EdTech cég rangsorában a Skillbox a 2. helyre került.
2020 októberében Mail. A Ru Group 70%-ra növelte részesedését a társaságban. 2020 novemberében a platform társalapítója, Igor Koropov meghalt Szocsiban.
Ismerkedjen meg a tanfolyam tartalmával, és értse meg, hogyan kell felmérni a vállalati helyzetet. Üzleti modell létrehozása, elemzése és frissítése a SWOT rendszer segítségével. Határozza meg a vállalat valódi céljait és növekedési pontjait.
Versenytárs elemzés
Tanulja meg elemezni a versengő vállalatokat a digitális környezetben, keresse meg termékei valódi célközönségét, és határozza meg az USP-t. Képes lesz felmérni a piacon elfoglalt helyét, növelni a márka ismertségét, és betekintést nyerni az adatokba.
Digitális stratégia
Elemzi a jól ismert digitális cégek stratégiáit, és megismeri a hatékony promóciós eszközöket. Meg fogja érteni, hogy a médiaterv megfelel-e a vállalat céljainak, és létrehoz egy értékesítési csatornát.
Belső adatelemzés
Meg fogja érteni, hogy az adatvezérelt megközelítés milyen problémákat old meg a vállalatnál. Fedezze fel a digitális elemző eszközöket, és tanulja meg az üzleti célok nyomon követését. Értékelje a vállalat jelenlegi marketingstratégiáját, és tudjon javaslatot tenni a frissítésre.
Adatvezérelt döntéshozatal
Ismerje meg a Growth Hacking kultúrát. Tanuljon meg hipotéziseket megfogalmazni, kísérletezni és pontos adatok alapján döntéseket hozni. Ismerje meg, hogyan határozhatja meg az ügyfelek igényeit és indítékait.m
Értékesítési audit
Tanulja meg a KPI-k meghatározását, valamint a teljesítmény értékelését és az értékesítési osztály hatékonyságának javítását. Tanulja meg a CRM-adatok elemzését és ügyfélbázisának szegmentálását.
Útiterv az üzlethez
Meg fogja érteni az adatvezérelt megközelítés bevezetésének mechanikáját egy vállalaton belül, és megérti, hogyan kell felépíteni a növekedési hackelési folyamatokat. Döntse el az üzleti elemzés fejlesztési stratégiáját, készítsen ellenőrzőlistát és ütemtervet a következő évre.
Végső projekt. Analitika megvalósítása
Szimulált esetet kap, és/vagy elemzi a cége adatait. Értékelje az üzleti modellt, a versenytársakat, a marketinget, az értékesítési osztályt – majd javasoljon egy tervet a digitális elemző eszközök bevezetésére.
Az üzleti elemzés segít megválaszolni olyan kérdéseket, mint például: mennyire hatékony a munkavégzés, hogyan lehet javítani a hatékonyságot, milyen célokat és teljesítménymutatókat és hogyan Ily módon nyomon kell követnie, hogy milyen üzleti folyamatoknak kell lenniük, és milyen információs technológiáknak kell támogatniuk azokat, milyen működési kockázatok állnak fenn és hogyan ellenőrzés.
Tanuljon meg mindent, amit egy vállalkozónak tudnia kell és tudnia kell cége pénzügyeiben!
A tanfolyam célja az üzleti elemzői munkakör betöltéséhez szükséges gyakorlati ismeretek elsajátítása egy modern szervezetben, ill. a BABOK Guide 3.0-ban leírt feladatok készségeinek, megértésének és megoldásainak fejlesztése az üzleti elemzési információk megszerzésével és az érintettekkel való kapcsolattartással kapcsolatban személyek.
Iratkozz Fel
YOU MIGHT ALSO LIKE
