„Pénzügyi vezető” - tanfolyam 70 000 rubel. MSU-tól, képzés (8 hónap), dátum: 2023. október 1.
Vegyes Cikkek / / December 05, 2023
Ez a program az egyik legnépszerűbb teljes munkaidős „pénzügyi” program távoli analógja „Vállalati pénzügyi menedzsment” egy további modullal a versenykörnyezet és az üzleti élet elemzésére cégek
A programról:
Hogyan elemezhetjük a pénzügyi információkat és hogyan használhatjuk fel a jelentési adatokat üzleti döntések meghozatalára és fejlesztésére? Mit kell tudni a pénzügyi kimutatásokról, hogy banki hitelt kaphasson? Hogyan lehet minimalizálni egy cég és részlegeinek költségeit? Hogyan építsünk fel költségvetési folyamatot egy cégnél és annak részlegeiben?
Hogyan értékelhető a befektetések eredményessége? Hogyan hozzunk vezetői döntéseket a piacok, a legközelebbi versenytársak, valamint azon partnerek és beszállítók elemzése alapján, akikkel a vállalat kapcsolatba lép?
Ha legalább egyszer feltetted magadnak a fent felsorolt kérdések egyikét, de nincs időd felkeresni nappali tagozaton, akkor a „Pénzügyi Menedzser” távoktatási program az Ön számára lesz hasznos.
Kinek szól a program:
- a tervezési, gazdasági és pénzügyi szolgáltatások szakértői, akik részt vesznek a tervezési, elemzési és operatív irányítási folyamatban, és az üzletfejlesztést célozzák;
- cégtulajdonosok, akik sajátos pénzügyi irányítási technikák rendszerét szeretnék elsajátítani az üzleti feladatok rendszerezésére;
- cégek különböző részlegeinek szakemberei és különböző szintű vezetők, akik nem rendelkeznek specializációval pénzügyi és gazdasági végzettség, nj érdekelt a vezetési alapismeretek és készségek megszerzésében pénzügy.
A program elsajátításának eredménye:
• készségek a pénzügyi kimutatások olvasásához, a legfontosabb pénzügyi mutatók kiszámításához és értelmezéséhez;
• készségek a vállalati költségek elemzésében és kezelésében;
• készségek a tervezett mutatók elemzésében és a terv kezdeti paramétereinek változásaira való érzékenységük felmérésében;
• költségvetési készségek;
• készségek az alapok forgalmának, a készpénznek és a pénzügyi ciklusnak a kezelésében;
• készségek a projektek fő teljesítménymutatóinak kiszámításában és értelmezésében, valamint a tőkebefektetések megvalósíthatóságával kapcsolatos döntések meghozatalában;
• készségek a valós üzleti problémák elemzésében és az üzleti döntések meghozatalában;
• a vállalat kontextusának, szervezeti felépítésének, üzleti folyamatainak, versenytársainak és üzleti partnereinek elemzéséhez szükséges készségek.
Dokumentum a program befejezésekor: Továbbképzési bizonyítvány a Moszkvai Állami Egyetemen
Időtartam
190 ak. óra (8 hónap)
Tanulmányi forma
online
A program felépítése és a modul tartalma
1. MODUL
A VÁLLALAT MODERN PÉNZÜGYI MODELLJE
A vállalatelemzés modern modellje
Az érdekek egyensúlyának problémái: növekedés, jövedelmezőség, finanszírozás
2. MODUL
A TÁRSASÁG PÉNZÜGYI KIMUTATÁSÁNAK ELEMZÉSE
A főbb pénzügyi dokumentumok felépítése és tartalma
A vállalat pénzügyi helyzetének felmérésére használt mutatórendszer
Manipulációk céges jelentésekkel
3. MODUL
PÉNZÜGYI MODELLEZÉS ÉS KÖLTSÉGVETÉS
A pénzügyi tervezés típusai és formái
A költségvetés, mint a vállalat tevékenységének irányításának és nyomon követésének eszköze
4. MODUL
KÖLTSÉGEK ELEMZÉSE ÉS ELLENŐRZÉSE A VÁLLALATBAN
Vezetői számviteli rendszer: lényeg, alapfogalmak, célok
Költséggazdálkodási módszerek
A működési eredmény előállításának mechanizmusa. Működési eredmény és vállalati jövedelmezőség kezelése
5. MODUL
A VÁLLALAT FORGÓTŐKEÉNEK ÉS PÉNZFORRÁSÁNAK KEZELÉSE
A cég forgóeszközei: célja, összetétele, forgalom
A rövid távú finanszírozás fő forrásai
6. MODUL
ADÓZÁS ÉS ADÓOPTIMIZÁLÁS
Adófaktor a vezetői döntések meghozatalában
Főbb adónemek
Adóoptimalizálási megközelítések és módszerek
7. MODUL
BEFEKTETÉSI PROJEKTEK ELEMZÉSE ÉS ÉRTÉKELÉSE
A kulcsfontosságú projektteljesítménymutatók kiszámításának elvei
A teljesítményértékelés hagyományos módszerei
A pénzügyi modellek fogalma a beruházástervezésben
8. MODUL
CÉGFINANSZÍROZÁSI ESZKÖZÖK
Vállalati életciklus: növekedési és finanszírozási problémák
A cégfejlesztés finanszírozási forrásai
9. MODUL
A VÁLLALAT VERSENYKÖRNYEZETÉNEK ÉS VÁLLALKOZÁSÁNAK ELEMZÉSE
A vállalat tevékenységét befolyásoló gazdasági tényezők elemzése
Az iparág és a vállalati üzletág elemzése
10. MODUL
PÉNZÜGYI MODELLEZÉS ÉS ÜZLETI ÉRTÉKÉRTÉKELÉS
Pénzügyi modellezés: a pénzügyi modell általános felépítése és felépítése
A jó modell jelei
A társaság működési tevékenységének és pénzügyi eredményeinek modellezése értékelési célból
ZÁRÓVIZSGA
A záróprojekt témájának megbeszélése és kiválasztása
Felkészülés a projektvédésre
Egyéni konzultációk
Projektvédelem