Fejlesztőcsapat menedzsment tanfolyam - tanfolyam 135 000 dörzsölje. a Yandex Workshopból, 5 hónapos képzés, 2023. december 1.
Vegyes Cikkek / / December 05, 2023
Csapat összeállítása és fejlesztése
Alkalmazottak felvétele, alkalmazkodása és fejlesztése, konstruktív visszajelzés
Ossza be az erőforrásokat és az időt
Delegálni, megtervezni, megbirkózni a feladatok nagy áramlásával és ellenőrizni azok végrehajtását
Építsen kapcsolatokat a kollégákkal
Védje meg pozícióját, kezelje az elvárásokat, nyerje meg csapatát és kollégáit
Változások kezelése
Hozzon létre és optimalizáljon folyamatokat, vonjon be embereket a csapatfejlesztésbe, helyesen kommunikálja a változásokat
Egyéni konzultáció mentorral 2 hetente
Egy tapasztalt vezetővel együtt megoldja a munkája során felmerülő nehézségeket, és közösen találja meg a megoldásokat. Készítsen egyéni fejlesztési tervet: határozza meg a növekedési pontokat, és dolgozzon rajtuk.
Workshopok szakértőkkel és sok gyakorlással
Gyakorolni fogod a vezető életéből vett tipikus esetek megoldását, visszajelzést kapsz, és megtanulod, hogy mások hogyan birkóznak meg hasonló helyzetekkel. A workshopokat hetente egyszer tartják: hétköznap 19:00-kor moszkvai idő szerint vagy hétvégén reggel.
Világos elmélet a Workshop platformon
A tanfolyamon nincsenek hosszú videó előadások – minden információt és gyakorlati feladatot egy interaktív tankönyvbe gyűjtöttünk. A tanfolyamot bármikor elvégezheti, heti 5-7 órára lesz szüksége.
Ingyenes bevezető rész 2 óra
Feladatok meghatározása és delegálása
• Megtanulja, hogyan tanulhat meg egy menedzser feladatokat kiosztani és átruházni egy csapatra.
• Lépésről lépésre végigjárja az általános algoritmust és a delegálás szakaszait.
• Szerezzen be kész ellenőrző listákat a módszertan munkakörnyezetében történő használatához.
1 modul 2 hét
Személyes fejlődés
• Megtanulod, hogyan helyezkedj el egy csapatban, hogyan kommunikálj a menedzserrel és az ügyféllel.
• Ismerje meg, hogyan állíthat be fontossági sorrendet többfeladatos munka közben.
• Fejlessze ki saját fejlesztési vektorát, és tanulja meg megtalálni az egyensúlyt a saját kód fejlesztése és a csapat irányítása között.
• Ismerje meg, hogyan értékelheti a termék állapotát.
• Megérti a személyes hatékonyság eszközeit, amelyek segítenek egyensúlyt teremteni a szakmai és a magánélete között.
2. modul 4 hét
Munkavégzés egy-egy szakemberrel
• Meg fogja érteni, hogy a vezetőnek mit kell tennie a szakemberrel való munka minden egyes szakaszában: hogyan kell felvenni, alkalmazkodni, fejleszteni és elbocsátani.
• Tanuld meg, hogyan fejleszthetsz egy alkalmazottat, és hogyan építs ki vele bizalmi kapcsolatokat.
• Tanuljon meg delegálni, személyes megbeszéléseket lebonyolítani, visszajelzést adni, megtalálni az egyensúlyt a fegyelem és a szakembernek való szabadság megadása között.
• Tanulja meg kiválasztani a megfelelő vezetési stílust a szakembertől és feladataitól függően.
3. modul 2 hét
Kezdő lépések a csapattal és a termékkel
• Megismerheti a csapatalakítás szakaszait: milyen buktatók várhatnak Önre az egyes szakaszokban, és mit tehet egy menedzser a csapat hatékonyságának javítása és tekintély megszerzése érdekében.
• Tanulja meg kiválasztani a csapatformát az üzlet és a termék igényei szerint.
• Legyen képes fejlesztési mérőszámok megfogalmazására és alkalmazására a csapattal és a termékkel való együttműködéshez.
• Meg fogja érteni, hogyan szervezze meg a munkát egy távoli csapattal.
4. modul 2 hét
Nehézségek a csapattal és a termékkel való munka során
• Ismerje meg, mit kell tennie a vezetőnek konfliktushelyzetekben – résztvevőként és konfliktusközvetítőként.
• Tanuljon meg találkozókat vezetni és elősegíteni a konstruktív beszélgetési algoritmus használatával.
• Tanulja meg, mikor és hogyan kell használni az informális kommunikációs formátumokat
5. modul 4 hét
Csapat- és termékfejlesztés
• Tanulmányozza a csapat érettségi modelljét, hogy felmérje a csapatban zajló fejlesztési folyamatok szintjét, és alkalmazza azt szakemberei számára.
• A minőségellenőrzési algoritmusok rendszerezésének és megvalósításának megértése.
• Gyakorold az egyensúly megtalálását a kényelem és a csapat hatékonysága között.
• Meg fogja érteni, mit kell tennie a menedzsernek, amikor változtatásokat hajt végre, és hogyan és mikor kezdeményezheti ezeket saját maga.
• Ismerje meg az incidenskezelő rendszer felépítését.
6. modul 6 hét
Termék és infrastruktúra
• Tanulja meg, mire kell összpontosítania az ügyféllel való kommunikáció során, elemezze a termékgondolkodás algoritmusát.
• Sajátítsa el a Scrum és Kanban módszertanokat, lássa, milyen nehézségekkel szembesülnek a menedzserek a keretrendszerek bevezetése és használata során.
• Tanuljon meg extrém programozási gyakorlatokat alkalmazni csapata fejlesztésére.
• Ismerje meg az Event Storming használatát üzleti folyamatok modellezésére és követelmények kialakítására.
• Megérti a dokumentáció létrehozását és karbantartását.
• Tanulja meg, hogyan kell kiválasztani és kezelni egy technológiai verem.
• Tanulja meg, hogyan lehet azonosítani, rangsorolni és kezelni a technikai tartozást.
7. modul 1 hét
Összegzés
• Készítsen egyéni fejlesztési tervet.
• Foglalja össze a képzést.