Ez az anyag írott Patrick Lencioni, vállalkozó és tulajdonosa a tanácsadó cég. Az anyagot átvisszük az orosz csapat MEGAPLAN levelezési.
11 évvel ezelőtt két dologra van az életemben: a feleségem és a család, és elkezdtem a saját üzleti - vezetési tanácsadás. Az első négy évben, én sokkal jobban képes megbirkózni a cég, mint a családommal. Küzdöttem, hogy növekszik a vállalkozások és akkor jött haza - és van, hogy megy.
Néhány évvel ezelőtt rádöbbentem, hogy ez rossz megközelítés. Család - szintén egy szervezet, és ez fontos nekem. Valószínűleg ez a gondolat arra késztetett, hogy kifejezésre, amit mondtam idején furcsa hulláma önirónia:
Ó, drága, ha a kliensek így uralja a vállalatok, hogyan kezeljük otthon, akkor már rég összeomlott.
Anélkül, hogy a kellemetlen részleteket az én későbbi beszélgetés feleségével, kivéve azt, hogy a végén meg kell gondolni, hogyan kell alkalmazni az én elveit menedzsment a vállalat irányításában a ház. Kiderült, az összes alkalmazható.
- Határozza meg a legfontosabb értékek. Cégek csinálni, hogy egy támogatást döntéshozatal minden kérdésben. Ahhoz, hogy alkalmazza azt a családban, úgy gondolja, hogy a férj és a feleség leginkább értékelni egymásban. A feleségem egy minőség: ez elég bátran megvédi pozícióját, nem fél bárki vagy bármi. Azt akartuk, hogy ez a funkció még, és a négy fia. Tettünk ez az egyik érték bátorság. Egyéb - a kreatív megközelítés és valódi érdeklődést az ő esetében. Most a fia az iskola igazgatója számára az a tény, hogy ő került a harcot, kiállt egy osztálytársa. Mi már világossá tette, hogy támogassa a műveletet.
- Meghatározása a fő prioritás. Amikor azt mondja, hogy minden fontos, sőt, nem számít semmit. Túl sok cég elhagyta a színpadot annak a ténynek köszönhető, hogy megpróbáltam mindent mindenkinek, energiapazarlást minden irányban. Válaszoljon az alábbi kérdésre: „Amellett, hogy a napi feladatokat, milyen egy nagy cél el kell érnünk a következő hónapban, vagy kettő?”, És átgondolni a választ. Ez bármi lehet: a „help apa meggyógyul”, hogy „több időt töltenek együtt.”
- Tartsa a prioritásokat és értékeket a láthatáron. Nem kell rendelni egy márványlap vésett, de biztos, hogy jelet valahol a értékeket és prioritásokat. Amikor a feleségem és én találkoztunk, megbeszéltük vacsora egy étteremben ezen értékeket. Végén az étkezés húzta egy darab papír asztalterítő, amely az összes írták, és óvatosan felakasztotta a hűtőszekrényben otthon. Ez a darab papírt minden nap, hogy emlékeztessen minket az értékeket, amelyek már megalapozta a család.
- Ne szedje az azonnali döntést. Companies (mint a család) hajlamosak arra, hogy gyors elhamarkodott döntéseket, mert a bűntudat vagy a nyomás mások. Ez nem feltétlenül valami nagy - ez is csak egy látogatás éjszakai vendégek. De éppen ezek a dolgok hozzá a káosz a család életében.
- Legyen tisztában a lehetőségét ár. Ha egy vállalat úgy dönt, hogy nem egy dolog, és emiatt nem tud mást csinálni, ez az úgynevezett alternatív költsége. Ezen elv alapján, vettünk egy helyes döntés, hogy a gyerekek, hogy ki a cserkészcsapat (lehetőséget), osztályok, amelyek evett kimenet (az ár). Miért felderítők nem gitár iskola? Mivel a cserkészek - szervezés szabályozott, szigorú szabályok és szokások, nem illeszkedik az életmód. Mivel az egyik értékek - a kreativitás, nem volt kétséges, hogy a legfontosabb: a cserkészek, vagy a gitár.
- Határozza meg, milyen várhat és mit nem. Egyes feladatok tűnhet fontos és sürgős, sőt, még várhat. Amikor mi voltunk készül a születését a negyedik gyerek, hirtelen elöntött a vágy, hogy vegyenek részt a tereprendezés a pázsit és jóga. És arra gondoltam, ha a ház benőtt áthatolhatatlan erdők? Nem. Fontos-e, hogy tudja, hogy a kezét és a lábujjak? Valamivel később - igen, de nem most. Most az a fontos, hogy előkészítse a házat, hogy a megjelenése is a negyedik gyermeke. A többi várhat.
- Ne keverd össze a hosszú távú stratégia és a rövid távú taktika. A család a következő: beszélünk, mit főzzön vacsorára körülbelül azonos a helyzetet, és ugyanebben a hangulat, mint a döntés változó munkahely. Vagy arra törekedjünk, hogy egy fontos pénzügyi döntés fogmosás közben. Vytseplyat kell tanulni olyan fontos kérdésekben, és nekik a kellő időt és figyelmet.
- Meet and beszélgetni dolgok csinálod. És ne nyögni. Családtag hetente egyszer találkoznak és megvitatják, hogy mi történik a családban, hogy a módosítani kívánt, hogyan kell rangsorolni. Azt észleltük, hogy a fiúk az ilyen találkozók egyértelműség és a céltudatosságot elérni. Azt szeretnék megtudni, ezek szerepe a családban.
- Időről időre kijutni a „szekrény”. A legtöbb rendezők, akikkel dolgozom, előállított rabja rush munkahely: ők biztos, hogy nem tudják minden esetben menekülni a rutin, és nézd meg a munka egészét. Mint, hogy túl sok a teendő. Ez végül minden biztonságosan égett, és a helyükön jönnek az új igazgató. A szülőknek is meg kell időnként kivenni a gyermekeiket, és nézd meg a kis család oldalról. Kapcsolja ki a rádiót a kocsiban. Menj ki a városban, vagy valami. Együtt maradnak. Nyugodtan megvizsgálja a helyzetet a családban. Az előnyök a hatalmas - nem kár pénzt költeni a bébiszitter.
- Ne félj a produktív konfliktusok. Amikor rendezők nem lát lehetőséget vitatkozni egymással, elvesztik azt a képességüket, hogy jó döntéseket, és megvédi őket. A család ugyanaz. Sok dolog, amit én ebben a cikkben ismertetett született a hő egy nagy sor, amely viszont, kezdődött az én ügyetlen viccet ez a családunkkal.