Követelmények változáskezelése – tanfolyam 25 500 RUB. az IBS Oktatóközpontból, képzés 16 óra, Időpont: 2024. február 12.

Minden projekt középpontjában az az igény (és leggyakrabban egynél több) áll, hogy megváltoztassuk a dolgok meglévő rendjét a szervezetben. Például egy üzleti folyamat hatékonyságának növelésének igénye - majd a vállalaton belüli változások érinthetik az üzleti folyamat felépítését, az azt támogató informatikai eszközöket, az előadók képességeit. A versenyképesség javításának szükségessége ösztönözheti a projektet olyan új termékek kifejlesztésére, amelyekkel a versenytársak már rendelkeznek, vagy a meglévő szolgáltatások megváltoztatására.
Azonban nem elég csupán az igény azonosítása. Az igény alapján olyan üzleti követelményrendszert, funkcionális és nem funkcionális követelményrendszert kell kidolgozni a megoldáshoz, amely maximális értéket biztosít az Ügyfél számára.
Ez a kurzus olyan témákat tartalmaz, amelyeket egy üzleti elemzőnek tudnia kell ahhoz, hogy sikeresen kezelhesse a követelmények változását a szervezetben, beleértve:
- Igények és követelmények. Mi a különbség
- Hogyan függ össze a követelménymenedzsment, a változásmenedzsment, a projektmenedzsment és az üzleti elemzés

- Vállalati környezet és változás
- Követelmények osztályozása és típusai, megközelítések áttekintése
- Követelmények specifikációs lehetőségek. Előnyök és hátrányok
- Hogyan határozzuk meg a követelményeket. Források és érintettek
- Követelmény életciklusa
- Követelmények nyomon követése és architektúra
- Követelmények felmérése: abszolút és relatív
- Változó követelmények: mi ennek az oka?
- A követelmények változásának folyamata
- Dolgozzon kifogásokkal
- Példakép a változó követelményekhez
- Koordináció és jóváhagyás, szabályzatok és alapelvek
- A követelmények rangsorolása. Megközelítések és módszerek
- Követelmények változáskezelési érettségi felmérése