Projektmenedzsment - tanfolyam 74 000 dörzsölje. HSE-től, képzés 2 hónap, Időpont: 2023. június 9.

Vegyes Cikkek / by admin / December 05, 2023

click fraud protection

A további szakmai képzési programok gyakorlatorientáltak, és rövidebb idő alatt (több héttől két évig) lehetővé teszik a fejlődést. új szakmát sajátítson el, jelenlegi szakmai és vezetői kompetenciákat sajátítson el, vagy bővítse ismereteit egy adott tárgyban területeken.

További szakmai programok elsajátítására a következők engedélyezettek:

Középfokú szakképzéssel és (vagy) felsőfokú végzettséggel rendelkező személyek;
Középfokú szakképzésben és (vagy) felsőoktatásban részesülő személyek.

Tanulási célok

1 Lépjen a szakmai fejlődés új szintjére

2 Megfelelni a piac és a társadalmi környezet gyorsan változó igényeinek

3. Legyen sikeres üzletvezető

4 Oktatási igények kielégítése a közgazdaságtan, a tudomány, a kultúra és a művészet különböző területein

Továbbképzési programok

Haladó képzési programok
Szakmai színvonal emelése a meglévő képesítések keretében és (vagy) a szakmai tevékenységhez szükséges kompetenciák fejlesztése és (vagy) új kompetencia megszerzése

16 akadémiai órától
Haladó képzési bizonyítvány
Felső- vagy középfokú szakképzéssel rendelkező (vagy befejező) személyek számára

instagram viewer

Szakmai átképzési programok
Új típusú szakmai tevékenység végzéséhez szükséges kompetenciák megszerzése

250 akadémiai órától
Szakmai átképzési oklevél, új szakmai tevékenység végzésének jogával
Felső- vagy középfokú szakképzéssel rendelkező (vagy befejező) személyek számára

Szakmai átképzési programok további képesítések megszerzéséhez

Felső- vagy középfokú szakirányú végzettséggel és legalább 3 éves vezetői munkatapasztalattal rendelkező vagy kapó személyek számára

Szakmai átképzési programok további képesítés megszerzésére a menedzsment területén „Master of Business Administration” (MBA - Master of Business Administration)", beleértve a felsővezetőket (EMBA - Executive Master of Business Administration)

2040 akadémiai órától
Szakmai átképzési oklevél, „Master of Business Administration” kiegészítő végzettséggel

Szakmai átképzési programok egy adott területen további képesítések megszerzésére szakmai terület "Master in...", beleértve a felsővezetőket (Executive Master ban ben…)

2040 akadémiai órától
Szakmai átképzési oklevél, további végzettséggel

A... programok doktora

Szakmai átképzési programok a szakmai végzettség megszerzésére, különösen a doktori fokozat megszerzésére üzleti adminisztráció (DBA - Doctor of Business Administration), Doctor of Law (Doctor of Law), Doctor of Education (Doctor of Education) és mások fokon

2040 akadémiai órától
Szakmai átképzési oklevél, szakmai végzettség adományozása
Felsőfokú szakmai végzettséggel és legalább 5 év vezetői munkatapasztalattal rendelkező személyeknek

Hangművész, zenész, tanár, hangmérnök, szoftverfejlesztő.

Oktatás
Állami Pop- és Jazzművészeti Zeneiskola, hangmérnök.
Befejezetlen felsőoktatás, Moszkvai Elektronikai Mérnöki Intézet (MIEM)

Szakmai tevékenység
2014 - 2022 Moszkvai Kísérleti Hang- és Multimédiás Technológiák Stúdiója
Tanár.
2019-2022 Moszkvai Zeneiskola. Tanár.
2020-2022 Iskola elnevezése. A. Rodcsenko. Tanár.
2020-2022 Nemzeti Kutatóegyetem Közgazdaságtudományi Főiskola, profil Hangművészet és hangtervezés. Tanár.

Kiállítási díjak
— Szabadalom a „KÉSZÜLÉK ELEKTROMOS ZENESZEREK HÚROK HANGJARAKTERÉJÉNEK VÁLTOZTATÁSÁRA” című találmányra, RU 2080034 C1
— A Radical dB 2014 hangművészeti verseny döntőse (Zaragoza, Spanyolország)
- Külön említés a 9. Nemzetközi De La Imagen Fesztiválnak (Manizales, Kolumbia)

Konferenciák
– 4. Pure Data egyezmény, Weimar, Németország
– INTER-FACE, Élő interfészek nemzetközi konferenciája, Lisszabon, Portugália
— ISSTA Fesztivál és Hangkonferencia, Írország

Publikációk
— „Számok és hangok sorozata: hogyan írnak az algoritmusok zenét emberi irányítás mellett” Elméletek és gyakorlatok, 2019
„A jövőben nem fogjuk kétszer hallgatni ugyanazt. És itt van miért” Poster Daily, 2019
— „Jegyzetek a hangelmélethez” Syg.ma

Fesztiválok
PIKSEL[X] (Norvégia), „Prepared Environments” (Moszkva), LPM 2013 (Dél-Afrika), Electric Nights (Görögország), FILE SP 2014 (Brazília), (h) ear XL II (Hollandia), The Engine Room (Egyesült Királyság), ArsenalElectronica (Ausztria), MADATAC 07 (Spanyolország), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japán), Synthposium 5 (Moszkva), Audioblast (Franciaország).

Projektmenedzsment alapismeretek
Nemzetközi projektmenedzsment szabványok áttekintése: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. A projektszemlélet előnyei a cégvezetés számára. A projektmenedzsment sajátosságai: a projektszemlélet és az operatív szemlélet különbsége. Termék, portfólió és program. A projekt főbb korlátai: terjedelem, ütemezés és költségvetés. A projekt sikerének tényezői. Prediktív és adaptív megközelítések, azok életciklusai.

A projekt kezdete (kezdeményezése).
A Projekt Charta kidolgozása. A projekt céljainak és célkitűzéseinek meghatározása. Projektvégrehajtási területek: Érintettek és részvételük.

Projektvégrehajtási területek: Tervezés
Hierarchikus projektstruktúrák fejlesztése (WBS vagy WBS), dekompozíció. Ütemterv kidolgozása, erőforrások és költségek becslése. A projekt költségvetésének kialakítása. A költségvetések típusai, költségvetési struktúrák, kialakításának szakaszai. A projektnaptár „tömörítésének” technikái: crunching és gyors követés. A projekt megtérülésének és vonzerejének értékelése a befektetők számára.

Projekt végrehajtási tartományok: bizonytalanság (kockázatok)
Projektkockázat- és lehetőségkezelés optimalizálása.

Adaptív megközelítés a projektmenedzsmenthez
Agilis kiáltvány: kulcsfontosságú elvek, előnyök és korlátok, az Agilis technológiák alkalmazása nem informatikai cégeknél. Scrum és Kanban keretrendszerek. Üzleti játék „Projektmenedzsment a Scrum keretrendszer használatával”. Méretezési keretrendszerek.

Projektvégrehajtási területek: projektmunka, mérések
A projekt végrehajtása, nyomon követése és ellenőrzése. Elemezze az előrehaladást és jósolja meg a projekt befejezését a szerzett érték módszertanával.

Projektvégrehajtási tartományok: projektmunka, csapat
Projektmenedzser: szerep, funkciók, kulcskészségek és kompetenciák. A szituációs vezetés modelljei. Kommunikációs modellek. A projektcsapatba dolgozók kiválasztásának elvei: toborzási technikák, a „puha” és „kemény” kompetenciák figyelembevételével, kiegyensúlyozott csapatok kialakítása (az M. módszertana szerint. Belbin). A projektcsapat fejlődési szakaszai: a csapat kohézióját és produktivitását befolyásoló tényezők, konfliktusmegelőzés. Projektcsapat fejlesztési modellek, motiváció.

Projektmenedzsment szoftver segítségével
Gyakorlati munka „Projekt tervezése és kezelése” a Microsoft Project (offline csoportokhoz) és (Project Libre (online csoportokhoz) használatával. Információs rendszerek a szervezeten belüli projektmenedzsmenthez.

Vállalati projektmenedzsment rendszer
A vállalati kultúra és egyéb elemek figyelembevétele. A projekt- és szervezeti struktúrák hatása a projektmenedzsment hatékonyságára. Projektmenedzsment szervezése egy vállalatban: a projektiroda (PMO) szerepe a vállalati projektmenedzsment rendszerben. Projektmenedzsment bevezetése a cégben. A szervezeti változás modelljei.

Felkészülés a PMP minősítésre
Algoritmus és tippek a PMI vizsga felkészítéséhez és letételéhez a jelenlegi körülmények között.

Szentpétervár, st. Nyomdászszövetség, 16

Személyes foglalkozások pénteken és szombaton. Tanítási időpontok: pénteken 19:00-22:10-ig, szombaton 10:00-18:20-ig.

Project Expert és MS Project programok felhasználása üzleti tervek és beruházási projektek kidolgozásában

Képzések, szemináriumok és minősítések. A program volumene 36 óra. A program célja: a hallgatók kreatív képességeinek kialakítása és fejlesztése a projektmenedzsmentben; a hallgatók egyéni igényeinek kielégítése a projektmenedzsment területén szerzett ismeretek bővítése érdekében; a hallgatók ismereteket, készségeket és képességeket szereznek a projektmenedzsment automatizálási eszközök használatában.

2,5

Projektmenedzser szakmai ismeretei

Haladó képzés (102 óra). Rugalmas vezetői készség, vezetői képesség. Projektmenedzsment. Kurzus kezdőknek és közép- és felsővezetőknek egyaránt, amely bemutatja a rendszerszintű projektmenedzsmentet. Megtanulja, hogyan kell kezelni a projektmenedzsment minden aspektusát – a kockázatok ellenőrzését, a költségek tervezését és a többfunkciós csapatok vezetését.

2,9

Címkék felhőben

Vegyes Cikkek

Értékelés

nézetek

Hozzászólások