Az optimális állomány arányosításának technológiái. Továbbképzés – tanfolyam 36 900 RUB. a Moscow Business School-ból, képzés 16 akadémiai óra, Időpont: 2023. december 25.
Vegyes Cikkek / / December 04, 2023
A készletek logisztikai ciklusa.
Docens, független tanácsadó a nemzetközi logisztikában. Ellátási lánc menedzsment, folyamatoptimalizálás, készletkezelés specialistája.
Szakmai tapasztalat
2005 - jelen V. — Logist-ICS, vezető tanácsadó
1997–2005 – Kerama Marazzi Group, kereskedelmi igazgató
Szakmai kompetenciák
Kereskedelmi osztályok, szállítási szolgáltatások, raktárak tevékenységének irányítása
A folyamatok optimalizálása és automatizálása az osztályok közötti és a vállalkozókkal való munkavégzéshez
A vállalati költségek csökkentése
Elosztóhálózat fejlesztése a régiókban
Indikátorok kidolgozása és bevezetése a logisztikában és a beszerzésben
Tervezési és készletgazdálkodási folyamatok optimalizálása és automatizálása
Raktár tervezés és indítás
A raktári műveletek ellenőrzése
Raktározási és címtárolási rendszer kialakítása
A raktáron belüli áruforgalom optimalizálása
Munkavégzési normákra vonatkozó személyzeti képzés
Közlekedési útvonaltervezési technológia fejlesztése. A beérkező készletek biztosítása
Ügyfelek
Volkswagen Group Rus LLC, Suzuki, Avtoframos üzem, IzhAvto üzem, Avtopribor üzem, InterRao, SIA International, State Corporation Rosatom, CV Protek, Sportmaster, privát sörfőzdék Tinkoff, Avon, Svyaznoy üzletlánc, Lukoil, Norilsk Nickel, V-Lazer, Gyógyszertárlánc "Kerületi gyógyszertár"
Oktatási tevékenységek
Orosz Nemzetgazdasági és Közigazgatási Akadémia az Orosz Föderáció elnöke alatt
A Moszkvai Autó- és Autópálya Állami Műszaki Egyetem Közlekedési és Közúti Komplex Személyzetének Továbbképző és Átképzési Intézete
Moszkvai Autó- és Autópálya Állami Műszaki Egyetem, docens
Beszédek és publikációk
„Logisztika és menedzsment”, „Logisztika ma”, „Vállalatirányítás”, „Raktárkomplexum”, „LogInfo” szakos médiában megjelent cikkek szerzője
A „Pharmaceutical Review” folyóirat „Logisztika” rovatának előadója
Rendszeres előadó nemzetközi és regionális konferenciákon és szemináriumokon a logisztikáról és az ellátási lánc menedzsmentről
Számos logisztikával és ellátási lánc menedzsmenttel kapcsolatos képzési program szerzője
Oktatás
Gyakorlat a Mercedes-Benz Werk Bremennél (Daimler AG), a GVZ Bremen áruelosztó központnál, a Volkswagen Original Teile Logistiknál GmbH & Co, Group of Companies International Institute of Management, International Association of Corporate Education, Open School of Facilitation GRAPE people, SRC
1997–2003 – Oryol Állami Műszaki Egyetem, vállalkozás és marketing
Szakértő, előadó és tanácsadó a menedzsment, beszerzés, logisztika, külgazdasági tevékenység (FEA), kategóriamenedzsment és ellátási lánc menedzsment területén. Logisztikai cég igazgatója.
Szakmai tapasztalat
Több mint 30 éves tapasztalat külgazdasági és logisztikai tevékenység szervezésében
2017 - jelen V. — VKS-group LLC, vezérigazgató
2018 — Medobory LLC, a logisztikai osztály igazgatója, egy logisztikai cég vezetője
2017–2018 – BelWest JLLC, raktári és szállítási logisztikai osztály igazgatója
2009–2017 – Prestige-TLK LLC, igazgató
2004–2008 – Sistema LLC, logisztikai osztályvezető
2001–2004 – Power International LLC, a logisztikai osztály vezetője
1999–2001 – CJSC Khimresursy, a logisztikai osztály vezetője
1996–1999 – Food Company LLC, a vámosztály vezetője
1994–1996 – CJSC „MAY társaság”, a vámosztály vezetője
1992–1994 - a British Airways teherszállítási osztálya, a szállítási osztály vezetője
Szakmai kompetenciák
Külgazdasági tevékenység és vámkezelés
Nemzetközi logisztika
A vámhatóságokkal való együttműködés gyakorlata
Vámjogszabályok, szabályozási keretek az Orosz Föderáció és más országok (FÁK, Európa, Kína, India) logisztika területén, Incoterms, TIR-egyezmények, CMR
Az üzleti folyamatok optimalizálása a logisztikában, akár a semmiből is
Logisztikai szolgáltatás a vállalkozásnál
Szállítás különféle közlekedési módokkal
Veszélyes áruk szállítása
Nagy és nehéz rakományok szállítása
Beszerzés és szállítás
Nemzetközi hajózás
Supply Chain Management
Raktári logisztika és raktármenedzsment optimalizálása
Vállalati járműmenedzsment, járműpark optimalizálása
Szállítási logisztika
Logisztika létrehozása és kezelése az online értékesítésben és az e-kereskedelemben
Beszerzés menedzsment
Készlet- és rendelésoptimalizálás
Interakciók kiépítése az osztályon belül és a vállalat szomszédos részlegeivel
Pályázatok szervezése és logisztikai szolgáltatások beszerzése (áruszállítási és raktározási szolgáltatások, outsourcing és munkaerő-kihelyezési szolgáltatások)
Logisztikai folyamatok automatizálása (WMS, TMS), robotizálás, 1C, SAP, ERP rendszerek
Gépjármű-közlekedési vállalkozás menedzselése, útvonalak optimalizálása, flotta önellátásra hozása
Ügyfelek
EkoNiva AIC, MMC Norilsk Nickel, Kessborer LLC, Faber LLC, Servier JSC, Zutser Chemtech LLC, Sizur IT, NEK JSC, Uralchem, Doshirak LLC Koya", PJSC NPO "Nauka", LLC "NN-OTSO", Ingrad, Klim-Clinker, IZH-Avto, Lada Engineering, Renault-Nissan, Morozprodukt, Gazprom, LLC "Avtorise" és Egyéb
Oktatási tevékenységek
Kiegészítő oktatási programok és továbbképzések tanára a külgazdasági tevékenységről a Moszkvai Állami Műszaki Egyetemen, N. E. Bauman, Orosz Állami Egyetem, G. BAN BEN. Plekhanov, Orosz Vállalkozási Akadémia, Nemzeti Kutatóegyetem Közgazdasági Felsőiskola
Nyílt és vállalati szemináriumok tanára képzési központokban és üzleti iskolákban, beleértve a saját képzéseket is vezetőknek és logisztikai igazgatóknak „A logisztikai igazgató érzelmi intelligenciája”, „Új régi logisztika. Minden, amit tudtak, de elfelejtettek”, „A mezőgazdasági komplexum logisztikája” és mások
Beszédek és publikációk
Szakmai szakmai fórumok és logisztikai kiállítások előadója
Számos cikk szerzője a szakmédiában
A BT Consulting, az ITS csoport, a VKS csoport szemináriumainak állandó előadója
Oktatás
2010 — Orosz Menedzsment Iskola, Mini-MBA logisztika
2005 — MBA iskola az MGIMO-nál, logisztikai folyamatmenedzsment
1997–1998 – Moszkvai Gazdasági és Statisztikai Intézet, jogtudomány
1995 – Nemzetközi Üzleti Iskola az MGIMO-nál és az Állami Vámbizottságnál, vámkezelési szakértő
1989–1994 – Az Orosz Közgazdaságtudományi Egyetem G. BAN BEN. Plehanov, közgazdaságtan
A készletforgalom meghatározására vonatkozó példák elemzése
Case „Lehetőségek a hiányok azonosítására. Elkészült termékek"
Gyakorlat „Az optimális tételméret meghatározásához szükséges technológia adaptálása a meglévő követelményekhez. 4 alapvető lehetőség. A biztonsági készlet meghatározása"
Képességfejlesztés Excelben
Workshop: „Algoritmus fejlesztése Excelben” gyakorlat.
Gyakorlat „Algoritmusok az ABC-elemzés és az XYZ-elemzés elvégzéséhez Excel használatával”
„Az elemzések használatának lehetőségei a választott céltól függően” eset
Workshop: Az Excelben való készségek gyakorlása.
Workshop: Különféle lehetőségek mérlegelése a trendek Excelben történő leírására.
Workshop: Az Excelben való készségek gyakorlása.
Workshop: Számítások gyakorlása Excelben.
A marketing olyan szakma, amelyre mindig is kereslet marad. Növelje vállalkozását, növelje eladásait és márkaismertségét – mindez képzés után lehetséges. Marketingprogramok kidolgozása és megvalósítása, a promóciók hatékonyságának elemzése és a modern promóciós eszközök megismerése. A program moduláris, így kezdőknek és már meglévő értékesítési és marketing szakembereknek vagy menedzsereknek egyaránt alkalmas. Hozzáadhat vagy eltávolíthat blokkokat, kiválaszthat további témákat. Például e-kereskedelem vagy piackutatás.
4
Ez a program csak vállalati vagy egyéni formában szervezhető meg. A 2000-2010-es években létrehozott marketing osztályok általában a klasszikus elvek alapján épültek fel. marketing menedzsment: stratégiai tervezés hosszú távon, jövőkép, szervezeti felépítés, létszám, rendszeres rutinmunka. De a drasztikus változások „fekete hattyúi” egyre gyakrabban érkeztek – szinte minden évben. A stabil körülmények közötti működésre tervezett rendszerek pedig nem hoznak hatékony eredményeket 2022-ben. Ráadásul a vezetési gyakorlat azt mutatja, hogy a rendszerek rosszul reagálnak, sőt ellenállnak a változásoknak. De változnunk kell, és néha nagyon gyorsan. Ez a kurzus elmagyarázza a vezetőknek, hogy miként lehet gyorsan „ledobni a ballasztot”, megtalálják a szükséges erőforrásokat, megszerezni és megszilárdítani a szükséges kompetenciákat, gyorsan alkalmazkodni a környezeti változásokhoz és magasra fejlődni erő.
3,5