Gyártási műszaki igazgató - ingyenes tanfolyam az Orosz Menedzsment Iskolától, képzés, 2023. november 30.

Gyakorlati technikák új termék kifejlesztéséhez pénzhiány, személyi állomány és bizonyosság hiányában
• Minimálisan életképes termék.
• Tervezési módszerek új termékek fejlesztéséhez.
• Indítás és fő összetevői új termékek fejlesztésekor.
• Értékajánlat: a kidolgozásához használt főbb eszközök.

• Az ügyféligényelemzés típusainak áttekintése.
• Projekt és termék életciklusa. A projekt fázisai.
• Problémamegoldó technikák. Használatuk új termékek kiadásában.
• A lean fejlesztés 13 alapelve.
• Feltalálói problémák megoldásának elmélete. Alkalmazása új termékek fejlesztésében.
• Egy kicsit a szinektikáról. Alkalmazása új termékek fejlesztésében.

A költségek és költségek csökkentésének módszerei. A termelési veszteségek csökkentése
• Költség és összetevői. Alapvető definíciók.
• A költségek csökkentésének módjai.
• Funkcionális és költségelemzés.
• 7 fajta veszteség a költségek csökkentése felé vezető úton.
• A nyersanyagok és kellékek költségeinek csökkentése.
• Eszközök a problémák megoldásához a költségek csökkentése felé vezető úton.
• Hatékony beszerzés és készletgazdálkodás.
• A karbantartás és javítás (MRO) hatékony kezelése.
• A létszám és a munkaerőköltségek optimalizálása.
• 7 legális módszer a személyi költségek csökkentésére.

Klasszikus vagy „tervezett” megközelítés a projektekhez – a chartától a jelentésig
• 5 fázisú projekt életciklus. A résztvevők és szerepeik a PMBoK szerint.
• Hatékony projektindítás. Az érintettek követelményei és a Charta.
• Projekt tartalma. Hierarchikus munkastruktúra (WBS).
• A feladatok időtartamának és a projekt ütemezésének kiszámítása.
• A munka költségének és a projekt költségvetésének kiszámítása.
• Kockázatok azonosítása és csökkentése.
• Projektvégrehajtás menedzsment.
• A projekt határidejének, költségvetésének és tartalmának ellenőrzése.
• Változásmenedzsment rendszer.
• Projektjelentés. A projekt lezárása és a tanulságok.

Termelési kapacitás menedzsment
• Termelési kapacitás. Alapvető definíciók.
• A termelési kapacitás számítási módszerei.
• Berendezésigény számítási módszerei.
• Menedzsment módszerek a termelési kapacitások megváltoztatásakor.
• Veszteségek és hatásuk a termelési kapacitásra.
• Az áteresztőképesség a korlátozások elmélete (TOS) szempontjából.
• Gyártó létesítmények auditja. A berendezések hatása a termelési kapacitásra.
• Tervezett megelőző karbantartások, meghibásodásokon és diagnosztikán alapuló javítások szervezése.
• A TPM elven karbantartott berendezések hatékonyságának növelése.
• Új, hatékony berendezések kiválasztása és tervezése.

Lean gyártási elvek és technikák
• Bevezetés a karcsú gyártásba.
• Piramis: 14 Toyota-elv.
• Profit és veszteség csökkentése.
• 7 fajta veszteség.
• Értékáramlás feltérképezése.
• 5S, mint a hatékony munkahelyszervezés eszköze.
• Műveletek (munkahelyek) szabványosítása.
• Teljes karbantartás (TPM).
• Gyors átállás (SMED).
• Problémamegoldó eszközök.