Hatékony vezetés - tanfolyam 14 990 RUB. szakorvostól, képzés 16 ak. h., Időpont: 2023. június 13.
Vegyes Cikkek / / December 03, 2023
Miért kell egy modern vezetőnek vezetői kompetenciákat fejlesztenie? Nem elég az operatív menedzsment és a klasszikus menedzsment készsége? Kiderült, hogy már nem.
A funkcionális és projektcsapatok egyre meghatározóbb befolyást gyakorolnak az üzleti eredményekre. Ma már nem elég jó menedzsernek lenni ahhoz, hogy kiváló eredményeket érjünk el a szakemberektől. A csapatok csak akkor érnek el igazi sikert, ha a bennük lévő szakembereket közös értékek kötik össze, amikor az emberek részt vesznek a célok elérésének folyamatában, motiváltak, bíznak egymásban és magabiztosak a céljukban vezető.
A vezetés, a hatékony kommunikáció fejlett készségei és az érzelmi intelligencia kulcsfontosságúak egy menedzser számára. A motiváló és figyelmes vezető segít a csapatnak ráhangolódni és magabiztosan fogadni a külső kihívásokat, változásokat.
Az ilyen menedzserek iránti kereslet a munkaerőpiacon változatlanul nagy, ezért mindenkinek, aki vezetői karriert épít, vagy azt tervezi, elengedhetetlen a vezetői tulajdonságok fejlesztése.
A kurzus világos és logikus felépítése négy modulból áll, amelyeket kifejezetten a segítségnyújtásra terveztek A hallgatók fokozatosan belemerülnek a vezetés különböző aspektusaiba, a meglévő elméletek megértésétől a gyakorlati eszközökig vezetői munkája.
A tanfolyam célközönsége – jelenlegi és potenciális strukturális egységvezetők, projektmenedzserek, közép- és felsővezetők szervezetek, személyi tartalék programok résztvevői és vezetői karriert tervező, fejlődésben érdekelt szakemberek vezetői képességek.
A tanfolyam hasznos lesz vállalkozóknak és mindenkinek, aki valamilyen módon részt vesz az emberek menedzselésében, és maximális eredményt szeretne elérni ebben a tevékenységben.
A maximális hatékonyság érdekében minden modul elméleti blokkokat tartalmaz mini-előadások formájában, felváltva kis előadásokkal. játékformák, szerepjátékok és esetek, bemutató videók, csoportmunka és egyéni gyakorlatok feladatokat.
Tanulni fogsz:
- megérteni a vezető és a vezető közötti különbségeket;
- megérteni, miben különbözik a vezető a nem vezetőtől;
- tudatosan válasszon vezetői stratégiát saját életében;
- használja személyes jellemzőit saját vezetési stílusának kialakításához;
- érzelmi intelligencia használata a hatékony irányítás érdekében;
- feladatokat másoknak kiosztani vagy átruházni;
- inspirálja és motiválja az alkalmazottakat;
- kerülje a mérgező viselkedéstípusokat;
- felmérni és irányítani a csapat állapotát.
2
tanfolyamTanár, tanácsadó és mentor vezetők és cégtulajdonosok számára; a Hivatásos Mentorok és Edzők Országos Szövetségének igazgatósági tagja (a Kormányzati Ügynökségekkel Foglalkozó Bizottság vezetője); személyes felsővezetői tapasztalat 2008 óta...
Tanár, tanácsadó és mentor vezetők és cégtulajdonosok számára; a Hivatásos Mentorok és Edzők Országos Szövetségének igazgatósági tagja (a Kormányzati Ügynökségekkel Foglalkozó Bizottság vezetője); 2008 óta személyes felsővezetői tapasztalat.
Gyakorló menedzser, 1996 óta dolgozott az Oroszországi Szövetségi Vámszolgálat központi irodájában, 2002 óta az üzleti életben - nemzetközi beszerzési menedzserből az igazgatóság igazgatójává dolgozott. az ország egyik legnagyobb bútorgazdaságának külkereskedelmi tevékenységének beszerzése és logisztikája, ismert márkák portfóliójának tulajdonosa, valamint az egyik vállalat vezérigazgatója. holding. Szakértő a nemzetközi beszerzések lebonyolításában, külkereskedelmi tevékenység készletezésében és logisztikában, választékban. Az együttműködés földrajza: Európa, Kína, Türkiye, India, Oroszország. Az üzleti szféra képviselőjeként részt vett a Gazdaságfejlesztési Minisztérium WTO-csatlakozással kapcsolatos konzultációin.
A mentorálás, tanácsadás és képzés szakmai érdeklődési köre:
Közgazdasági felsőfokú végzettséggel, közgazdasági és vállalatirányítási végzettséggel és felsőfokú jogi végzettséggel rendelkezik. Kiváló tanár lévén, soha nem szűnik meg konferenciákon és fesztiválokon, mint például a „PiR. Fejlesztési gyakorlatok”, „Személyiség a menedzsmentrendszerekben” konferencia a RANEPA-ban stb. 2021-ben nemzetközi programban végzett képzést: „Executive coaching: a executive coaching multikulturális nézete. Eszközök és stratégiák." Résztvevője volt a „Mentorálás az üzleti életben: Alkalmazás” II. éves konferenciának és a „Teamtanácsadás világa: Üzleti esetek” című III. Részt vett a „Globális trendek a vezetői és üzleti coachingban 2021-2023-ban” című projektben. 2022-ben köszönőlevelet kapott az V. Nemzetközi Karrier Konferencián való részvételért. tanácsadás és coaching”, részt vett a „Személyiség a rendszerekben” című III. tudományos és gyakorlati konferencián menedzsment."
Irina Valerievna azonnal pozitív együttműködési légkört teremt az óráin. Hozzáférhető és lebilincselő módon mutatja be az anyagokat, osztja meg a hallgatókkal a valóban működő és hasznos eszközöket, amelyeket személyesen tesztelt több éves gyakorlat során. Nyitott a párbeszédre, tud hallgatni és hallani, készségesen és alaposan válaszol a hallgatóság kérdéseire.