Adatvezérelt termékmenedzsment szimulátor – ingyenes tanfolyam a GoPractice-tól, képzés Körülbelül 2 hónap, dátum: 2023. november 30.
Vegyes Cikkek / / December 03, 2023
A szimulátor gyakorlati ismereteket és készségeket biztosít az ilyen problémák megoldásához adatok és kutatások segítségével.
A szimulátor felgyorsítja a karrierfejlesztést. Rendszerezi tudását, magasabb szintre emeli adatalapú döntéshozatali készségeit, tapasztalatokat szerez dolgozzon a termékkel a fejlesztés minden kulcsfontosságú szakaszában, tanuljon meg egyetlen egységes koncepciót látni a projektek, funkciók és adatok mögött rendszer.
A szimulátor létrehozza az adatalapú döntéshozatal kultúráját, javítja ezeknek a döntéseknek a minőségét meghatározott csapatokban, és megtanítja, hogy szisztematikusan és mélyrehatóan nézze meg a terméket és az üzletet.
A szimulátor segít a fejlesztőknek, tervezőknek, marketingszakembereknek és más szakembereknek a megértés révén hatékonyabbá válni munkájuk hogyan befolyásolja az értékteremtést a termékben és az üzletben, és lehetővé teszi a meghozott döntések logikájának jobb megértését döntéseket. Ezzel értékesebb partnere lesz kollégáinak, és felgyorsítja előrehaladását a szakmában.
Fontos lépést tesz afelé, hogy termékmenedzserré vagy termékelemzővé váljon. Egyetlen tanfolyam sem képes azonnal profivá tenni, de a szimulátor megadja a magabiztos alapot és a fejlődés vektorát, amely a cél eléréséhez szükséges. Sok diákunk sikeresen váltott új pályára, és a szimulátort fordulópontnak tekinti utazása során.
A Workplace from Meta csapatával az indulástól 2 millió fizető felhasználóig jutottunk. Termékmenedzserként elindította a King of Thieves játékot. A ZeptoLab találata, több mint 75 millió játékos. Részt vett...
Bevezetés: alapvető mérőszámok és fogalmak a termékkel való munka során
Megtanulja az alapvető mérőszámokat, a korreláció és az ok-okozati összefüggés közötti különbséget, a százalékokat és százalékpontokat, valamint a számtani átlagot és a mediánt.
Hogyan hódította meg a Google Chrome a böngészőpiacot
A böngészőháborúk történetének rövid áttekintése. Jó analógia ahhoz, amit új cége el akar érni.
Alapvető mérőszámok lágy indítása és kiszámítása az Amplitúdó használatával
Az első feladat a termékigazgatótól. Meg kell értenie az amplitúdóelemző rendszert, ki kell számítania az alkalmazás alapvető mérőszámait, és le kell vonnia az első következtetéseket a termék növekedésre és méretezésre való felkészültségéről.
Piac és versenytárs elemzés
Amíg mindenki az indulásra készül, addig van ideje a nyilvánosan elérhető adatok alapján tanulmányozni a piacot, értékelni közönség és a versenytársak alkalmazásainak letöltése, az adatok megjelenítése, a legmegfelelőbb szegmens kiválasztása elfog.
Termék bevezetés
Nagy nap ez a cég számára – egy több éve fejlesztés alatt álló termék nyilvános bevezetése.
Az indítás eredményének értékelése. régi barát
Ideje értékelni az indítási eredményeket és azok hatását a kulcsfontosságú mutatókra. Minden jó vagy rossz?
Egy termék aktív közönségének megtartása és előrejelzése
Meg fogja érteni a Retention metrika bonyolultságát és az amplitúdóban való kiszámításának módját. Meg fogja érteni, hogy a Megtartás, az új felhasználók és az aktív közönség hogyan függ össze egymással. Készítsen közönség-előrejelzési modellt a különböző változások és projektek kulcsfontosságú mutatókra gyakorolt hatásának értékeléséhez.
Termékmutatók és növekedési mutatók
Különböző dolgokat fogsz összehasonlítani egymással. Tudja meg, mik azok a mutatók, és mire használják őket. Ezenkívül megkapja a megőrzési irányelveket a különböző termékkategóriákhoz.
A kohorszelemzés a termékelemzés alapja
Meg kell értenie, hogy a termék új verziójában végrehajtott változtatások hogyan befolyásolták a felhasználói viselkedést és a legfontosabb mutatókat. Az amplitúdó kohorszelemzése és tölcséres eszköze segíthet ebben.
Statisztikai jelentőség
Egy termék két változatának mutatóinak összehasonlításához nem elég megszámolni őket. Meg kell vizsgálni, hogy a változás statisztikailag szignifikáns-e. Megtanulja a matematikai statisztikai módszerek gyakorlati alkalmazását a mutatók összehasonlítására.
Az új funkciókban rejlő lehetőségek felmérése
A menedzsere egy új funkcióról mesél, amely hamarosan fejlesztés alatt áll. Ön úgy dönt, hogy kezdeményez, és értékeli a benne rejlő lehetőségeket, amelyhez létrehoz egy termékmodellt, és kiértékeli a kulcsfontosságú tölcsérlépések konverzióit. Így megértheti, hová kell összpontosítania csapata erőfeszítéseit és erőforrásait.
Értékhipotézis és termékmodell
Megtanulja, mi az értékhipotézis, megfogalmazza azt, és termékmodellt építhet annak jobb megértése érdekében.
A vezérigazgató furcsa dolgot észlel
A vasárnap reggel a cég vezérigazgatójának váratlan levelével kezdődik. Mi a helyzet?
Kísérletek és A/B tesztek
Megtanulsz különbséget tenni a hipotézisek és a tények között. Tesztelje ösztöneit valódi kísérletek eredményeinek kitalálásával. Tanulja meg saját kísérleteit megtervezni és eredményeiket értelmezni. Fogalmazzon meg egy fontos hipotézist, tesztelje le, és vonjon le váratlan következtetéseket.
Miért? Kvalitatív felhasználói kutatási módszerek
A kísérlet váratlan eredményei megzavarják a csapatot. De megtalálja a kiutat a felhasználói kutatás kvalitatív módszereivel - interjúk, felmérések és mások.
A WeChat messenger története
Itt az ideje egy újabb figyelmeztető mesének, amely segít átgondolni, mi történik a termékkel.
Értéket keresünk. Hogyan használják az emberek a terméket?
Megtanulja a keretrendszerek széles skáláját használni egy termék rejtett értékének megtalálásához. Így talál egy váratlan használati esetet. Vagy talán nem. Minden tőled függ.
A termék lehangolása a talált értékről
Az utolsó fejezetben talált betekintést felhasználva újratervezheti a terméket a felhasználók által a legértékesebbnek tartott termékek köré. És ki tudja, hová visz.
Tesztelje a legkockázatosabb hipotézist
Valódi termékmenedzserek helyébe lép, és nehéz döntéseket hoz. Ugyanakkor megértse, miért olyan fontos a termékkockázatok mielőbbi eltávolítása.
Növekedési hipotézis
A második kulcshipotézis a termék létrehozásakor. Megtalálja a jól ismert szolgáltatások fő értékesítési csatornáit, és prioritást ad a termék növekedési hipotéziseinek.
A ROI mérőszám a marketingelemzés alapja
Ideje megérteni a marketingelemzést. Ez egyszerű. Elég, ha tanulmányozza a ROI mérőszám bonyolultságát, és megtanulja, hogyan kell alkalmazni a kohorsz elemzést ehhez a feladathoz.
Célpiac
A termék halad, de az értelmes fejlesztéshez meg kell érteni a célpiacot: ki a felhasználója, kik a közvetlen és közvetett versenytársai, hogyan működik a piac dinamikája.
Forgalom vásárlása a hirdetési hálózatokban
A csapat megkezdi a hirdetési forgalmi csatornák tesztelését. Meg fogja érteni, hogyan működnek a hirdetési hálózatok. Elemezzen számos felhasználói tesztvásárlást. Mérje fel a termék bevételszerzési potenciálját. Döntse el, hogy befektet-e a csatornába vagy sem.
ASO (App Store Optimization)
Meg kell alkotnia a termék szemantikai magját, fel kell mérnie a potenciális forgalom és a verseny mennyiségét.
A hit lépése
Annak ellenére, hogy számos területen haladtál előre, messze vagy a célodtól. A helyzetet bonyolítja, hogy a cég pénze fogy. A következő befektetési kör eléréséhez valamin változtatni kell. Össze kell gyűjtenie az összes felhalmozott tudást a termékről, és meg kell hoznia egy nehéz döntést.
Pichok
A meghozott döntés váratlan eredményekhez vezet. Vizsgálatot kell végeznie az összes korábban elsajátított készség felhasználásával. Ez váratlan következtetésekhez és eredményekhez vezethet.
Konszolidáció
A történet végkifejlete. A képzési folyamat során megszerzett összes készség és tudás megismétlése és megszilárdítása