19/12/2019
0
nézetek
„Kockázatkezelés” - tanfolyam 40 000 rubel. MSU-tól, képzés 4 hét. (1 hónap), Dátum: 2023. május 18.
Vegyes Cikkek / / December 02, 2023
A kockázatkezelést a maximális jövedelmezőség elérésének eszközének tekintik, figyelembe véve az esetleges veszteségek kockázatát. A kockázatkezelés nem olyan technológia, amely lehetővé teszi a veszteségek teljes elkerülését. A veszteség kockázata, különösen a pénzügyi, minden vállalkozást kísér. A kockázatkezelés csak a lehetséges kockázatok és veszteségek előrejelzését teszi lehetővé, ezzel kiküszöbölve a meglepetés tényezőjét, valamint hatékony módszerek kidolgozását a veszteségek minimalizálására.
A kurzus egy vállalat integrált kockázatkezelési rendszerének tanulmányozására összpontosít. Minőségi és mennyiségi kockázatelemzés. A kockázatkezelési rendszer érettségének szakaszai. ISO 31000 és COSO EnterpriseRiskManagement szabványok.
A maximális hatékonyság érdekében a képzést edzés formájában végzik.
Tanulási eredmények:
- Az ismeretek strukturálása a kockázati besorolással kapcsolatban.
- A működési és pénzügyi tőkeáttétel számítási készségeinek elsajátítása, beleértve a matematikai elemzési módszerek alkalmazását.
- Képes a pénzügyi jelentések adatait munkája során felhasználni.
- Kockázatkezelési térkép készítése.
- Kockázatkezelési eljárások kialakításához szükséges készségek elsajátítása.
A képzés időtartama – 72 óra (32 óra tantermi óra tanárral, 40 óra önálló anyag- és munkatanulás).
Tanulmányi forma – nappali tagozatos távkapcsolati lehetőséggel, a foglalkozások hétköznap 18:30-kor kezdődnek.
Az oktatás költsége - 40 000 rubel.
Az órák kezdete - 2023. május 18.
A képzési szerződéseket magánszemélyekkel és jogi személyekkel kötik.
A tanfolyamokra való regisztráció a [email protected] e-mail címen történik (magánszemélyek számára), a weboldalon található regisztrációs űrlapon keresztül.
A kurzus adminisztrátorához, Anton Martyanovhoz fordulhat a regisztrációhoz, vagy kérdéseikkel a WhatsApp-on vagy a Telegramon keresztül a +79264827721 telefonszámon.
A kari dékán telefonszáma: +74959328073
Volkov Jurij Vladimirovics
11
tanfolyamokBeosztás: a Lomonoszov Moszkvai Állami Egyetem Menedzsment és Innovációs Felsőfokú Iskola adjunktusa, a vállalati pénzügyek területén gyakorló szakértő, üzleti coach
1. szakasz. Kockázatok a modern üzleti életben.
A kockázatok minőségi és mennyiségi megértése.
Kockázatok: az előrejelzések pozitív és negatív oldala.
Kockázatok: a rugalmasság kezelése (reaktív és proaktív).
2. szakasz. Kockázati besorolás.
Általános gazdasági és politikai kockázatok (környezeti kockázatok).
Működési kockázat – a befektetéskezelés hatékonysága, eredményessége.
Menedzsment kockázat – a kockázatkezelés alapjainak nem ismerete, a cégvezető jogellenes cselekedetei.
Az információtechnológiai kockázat az információs technológia és a vállalat kompetenciái közötti eltérés.
Hűségkockázat – csalás.
Pénzügyi kockázat – likviditás, hitelforrások koncentrációja, változások a bankok hitelpolitikájában.
A döntéshozatalhoz szükséges információkkal kapcsolatos kockázatok:
Működési kockázat – a fő teljesítménymutatók nem megfelelőek.
Pénzügyi kockázat – nem megfelelő költségvetés és szuboptimális adózás.
A stratégiai kockázat egy üzleti modell értékének nem megfelelő értékelése.
A kockázatok jellemzői a fejlődő gazdaságokban.
3. szakasz. Kockázatértékelés. Kvantitatív kockázatelemzés.
diszperzió,
Szórás.
A VaR (ValueatRisk) mint eszköz a rövid távú döntések értékeléséhez és meghozatalához.
A ROV (RealOptionsValuation) eszköz a befektetési projektekkel, valamint a fúziókkal és felvásárlásokkal kapcsolatos hosszú távú döntések értékelésére és meghozatalára.
Döntési fa alkalmazása stratégiai fejlesztési döntések meghozatalához.
Monte Carlo módszer.
Feladat: A kockázat és a hozamkövetelmény kapcsolatának meghatározása.
4. szakasz. A kockázati térkép, mint a kockázatelemzés és -ellenőrzés eszköze.
A kockázati térkép célja és felépítése.
Példák különböző iparágak feltérképezésére.
Kockázati adatbázis összeállítása (300 vagy több elem).
A kockázati bázis frissítése: éves és negyedéves. Eljárások és felelős személyek.
Gyakorlat:. Töltse ki a kockázatkezelési táblázatot és a javasolt ellenőrzési intézkedéseket egy feltételezett gázszállító vállalat számára.
5. szakasz. Üzleti kockázatkezelési (BPRC) modell.
Modellstruktúra és üzleti kockázatelemzés.
Stratégiák kidolgozása. A modell működése.
A belső ellenőrzés szerepe. SOX Sarbanes-Oxley törvény.
6. szakasz. Az ERDM eseményfolyamon alapuló kockázatkezelés
A kockázatkezelés jellemzői a tőkeépítési szakaszban.
A kockázatkezelés jellemzői a létesítmény üzemeltetésének szakaszában.
A cég által generált elektronikus forgalom figyelése.
Feladat: Kockázatkezelési eljárás kidolgozása gázszállító cégnél.
7. szakasz. Kockázattérkép mint kockázatelemzési és -ellenőrzési eszköz,
A kockázati térkép célja és felépítése.
Példák különböző iparágak feltérképezésére.
Az osztályok szerepe a kockázati térkép kialakításában: felelősség és interakció.
Feladat: Kockázattérkép elemzés.
8. szakasz Kockázatellenes intézkedések kidolgozása
A kockázatok ellensúlyozásának módjai.
Elkerülés.
Kockázatkerülő programok.
Monitoring.
A cselekvés hiánya (tudatos).
A kockázatellenes intézkedések kontrollkövetkezményeinek felmérése.
Egy esemény bekövetkezésének valószínűségének megváltoztatása.
Kockázatkerülési költségek.
A HSC/Occupational Safety and Health csoport kockázataival foglalkozó munka jellemzői.
BP és Sibur cégek kockázatkezelési tapasztalata.
Feladat: Kockázatellenes intézkedések kidolgozása és következményeinek felmérése.
Cím
119991, Moszkva, st. Leninskie Gory, 1, bldg. 51, 5. emelet, 544-es szoba (Dékáni iroda)
Egyetemi
Iratkozz Fel
YOU MIGHT ALSO LIKE
