Projektmenedzsment. Projektmenedzsment a GOST R 54869 alapján
Vegyes Cikkek / / December 02, 2023
A Központ vezető tanára, az „Innovatív oktatási technológiák” irányzat vezetője. a műszaki tudományok doktora „Rendszerelemzés az információs rendszerekben” szakon. Presztízs státuszok birtokosa PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Irányító szakember, stratégiai vezető, DASA tanúsítvánnyal rendelkező terméktulajdonos, akkreditált tréner PMP® És ITIL®, okleveles online képzési oktató PMP®,ITIL 4.0 És DASA.
Több mint 15 éve tanít, a Központban tanfolyamok, szemináriumok, több mint 80 tudományos és 20 módszertani munka szerzője. IT iparágban szerzett tapasztalat - 25 év felett, ebből több mint 15 éve - projektmenedzsment, projektportfóliók, termékek, startupok területén; projektmenedzsmenttel és szervezeti változásokkal (digitális átalakulással) kapcsolatos tanácsadási tapasztalattal rendelkezik számos nagyvállalatnál.
Több mint 20 projektet valósított meg a következő iparágakban: IT (beleértve a webes megoldásokat, IT szolgáltatásmenedzsment), oktatás, kohászat, biztosítás, telekommunikáció. A leghíresebb ügyfelek, akikkel Danil Jurjevics dolgozott: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Jurjevicsnek hatalmas
partnerkapcsolatok építésében szerzett tapasztalat nagyobb cégekkel, köztük Microsoft, Citrix satöbbi.2015 óta Danil Jurijevics partnerként aktívan dolgozik startupoknál (termékek sorozata hallássérültek számára; online oktatási minősítő rendszer) és mentorként (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich rendszeres résztvevője nemzetközi konferenciáknak, köztük a PMXPO 2019-nek, a PMI Tehetség- és Technológiai Szimpóziumnak, a PMI® Szervezeti Agility Konferenciának és másoknak. Két egymást követő évben a DevOps Pro Moszkva 2019-2020 előadója volt. Folyamatosan fejleszti a készségeket a szállítói képzéseken (DASA, Peoplecert). Sikeresen befejezte a képzést és az értékelést (felmérés), hogy az új verzió szerint PMP tréner lehessen.
Hatalmas tapasztalatát és csodálatos tanítói adottságát felhasználva, nagyszámú példával mutatja be az anyagot. Ügyesen provokál gyümölcsöző beszélgetéseket a csoportokban, és minden kérdésre részletesen válaszol. Danil Jurijevics nem az absztrakt módszereket mutatja be, hanem azt, hogyan gyakorlatban dolgozni figyelembe véve a jogszabályokat és az üzletvitel sajátosságait.
Professzionális oktató-gyakorló az információtechnológiai projektmenedzsment tanfolyamokon, összesen több mint 26 éves szakmai tapasztalattal. 2008 óta dolgozik tanárként, ezt a tevékenységét fő tevékenységével ötvözve. Több mint 30 projektmenedzsert készített fel PMP minősítésre.
A Moszkvai Repülési Intézet Rádióelektronikai, Infokommunikációs és Információbiztonsági Karán végzett. Nagyvállalatokkal végzett munkában szerzett tapasztalata: Pepsico Russia - az értékesítési funkció informatikai üzleti partnere, Corporation Ericsson - a projektiroda vezetője, projektmenedzser, a Dellsystems CIS - felsővezető projektek. Több mint 200 befejezett projektje van az IT és a távközlés területén.
Vlagyimir Vlagyimirovics szeret tanítani, és hivatásának tekinti a mentorálást és a coachingot. A hallgatók különösen figyelik barátságosságát és kommunikációs készségeit. Tanfolyamain végzett hallgatók a megszerzett tudást a gyakorlatban is sikeresen alkalmazzák és minősítő vizsgát tesznek.
1. modul. Bevezetés (2 ak. h.)
2. modul. Projektmenedzsment szervezése GOST szabványok segítségével (3 ac. h.)
3. modul. A projekt kezdete (kezdeményezési és tervezési folyamat) (2 ak. h.)
4. modul. Költségvetés tervezés (2 ak. h.)
5. modul. Személyzeti és beszerzési tervezés (2 ak. h.)
6. modul. Kockázatkezelési tervezési folyamat (1 ak. h.)
7. modul. Információcsere a projektben (1 ak. h.)
8. modul. Változások kezelése és egy objektum végrehajtása (2 ac. h.)
9. modul. A végrehajtás és a befejezés ellenőrzése (1 ak. h.)
Egy projekt szerkezet nélkül olyan, mint egy autó kormány nélkül. Összegyűjtünk egy csapatot, egy becslést, és tanulmányozzuk a SETTERS megközelítéseit, hogy elkerüljük a tipikus „baleseteket”.
4