LEGJOBB üzleti analitikai kurzusok haladóknak
Vegyes Cikkek / / December 01, 2023
Ökonometria: idősorelemzés
A kurzus célja a hallgatók képzése az egyváltozós idősorok ökonometriai modellezésének modern módszereire. A tantárgy céljai: fejlesszék a hallgatók megértését az empirikus kutatás módszertanáról és az ökonometriai modellek lehetőségeit és alkalmazásuk korlátait, valamint a valós munkavégzés készségeinek fejlesztését gazdasági adatok.
4,2
TOGAF alapú vállalati architektúra
A vállalati vállalati architektúra menedzsment koncepciója egy módja annak, hogy szinkronizáljuk a szervezet igényeit az információs technológia képességei a technológiák növekvő összetettségének és a meglévők gyorsuló változásának összefüggésében üzleti folyamatok.
4,1
DA - 100: Adatelemzés Microsoft Power BI-val
Ezen a tanfolyamon megtudhatja, hogyan lehet hozzáférni és feldolgozni számos adatforrásból származó adatokat, beleértve a relációs és nem relációs adatokat is. Ez a kurzus azt is ismerteti, hogyan lehet megfelelő biztonsági szabványokat és irányelveket alkalmazni a Power BI teljes spektrumában, beleértve az adatkészleteket és csoportokat is. * *a tanfolyamot az ARMKYBERSEC Akadémiával együttműködve oktatják
4,4
HR elemzés
Haladó képzés (32 óra). Személyzeti menedzsment. Az online tanfolyamon megismerkedhetsz a HR-analitika modern trendjeivel, megismerheted a HR-analitika vállalati hatékonyságnövelő lehetőségeit, és elsajátíthatod eszközök a személyzet kiválasztási, adaptációs, motiválási és képzési folyamatainak hatékonyságának felmérésére, valamint megtanulják a kulcsfontosságú HR mérőszámok használatát a menedzsment kialakításában döntéseket.
2,9
Szervezeti stratégia kidolgozása
Kiképzés. A program volumene 72 óra. Ha szeretnél megtanulni stratégiát kialakítani, aktívan fejlődni és nyerni, akkor ezt a tanfolyamot kifejezetten neked hoztuk létre!!! Vállalkozásfejlesztéssel foglalkozzon, ne rutinműveletekkel, mi pedig ebben segítünk!
2,9
BPMN: Üzleti folyamatok modellezése. Haladó szint
Nemrég úgy tűnt, elég leírni a cég üzleti folyamatait, és tevékenysége jól irányítottá, átláthatóvá válik. A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy meglehetősen nehéz lehet helyesen azonosítani a folyamathatárokat. Sőt, bizonyos esetekben számos körülmény és tényező befolyásolja a munkavállalók teljesítményét, így Nagyon nehéz és néha lehetetlen az ilyen tevékenységeket világos és érthető folyamat formájában leírni (vagy nem jelentése). Ez a tanfolyam azoknak szól, akik már ismerik a BPMN jelölés alapjait és tapasztalattal rendelkeznek az üzleti folyamatok modellezésében. A kurzus során a hallgatók bővítik a jelöléssel kapcsolatos ismereteiket, megtanulják alkalmazni ritkán használt elemeit, és elsajátítják az üzleti folyamatok modellezésére és szimulálására vonatkozó legjobb gyakorlatokat. A hallgatók két másik szabvánnyal is megismerkednek, a DMN-nel és a CMMN-nel, amelyek kiegészítik a BPMN képességeit, és megtanulják, hogyan használhatják őket a fent leírt korlátok leküzdésére.
4,1
М20779В: Adatelemzés Excel eszközökkel
Ez a kurzus azoknak a hallgatóknak készült, akik tapasztalattal rendelkeznek az adatok Excelben történő elemzésében, és szeretnének mélyebben megérteni az üzleti elemzési technikákat. A kurzus túlmutat az Excel képességein, magában foglalja a Power Query tanulmányozását, a Power Pivot bővítményeket és egy külön rendszert - Power BI-t, amely kibővíti az Excel-bővítmények képességeit, és lehetővé teszi analitikai irányítópultok létrehozását * *a kurzus egy másik oktatási programmal együttműködve zajlik központ
4,2
BPMN végrehajtható
A hallgatók képzése az egyéni üzleti folyamatok és a folyamatok közötti interakció modellezésére és végrehajtására BPMN és DMN jelölésekkel, nyílt forráskódú eszközökkel: CAMUNDA Modeler és CAMUNDA Felület.
3,7
Üzleti folyamatok elemzése és optimalizálása
Haladó képzés (40 óra). Üzleti elemzés. Általános irányítás, döntéshozatal. Ismertesse a vállalat üzleti folyamatait, keresse meg a növekedési pontokat, és válasszon hatékony eszközöket a teljesítmény javításához.
2,8
Vállalkozás (vállalkozás) értékelése
Kiképzés. A program terjedelme 50 óra. A program feltárja az értékelés alapfogalmainak közgazdasági tartalmát általában, és konkrétan az üzleti értékelés alapfogalmait; Figyelembe veszik a társaság tőkéjének megítélésének elméleti szempontjait, meghatározzák az értékelés elvégzéséhez szükséges információk körét, valamint a beérkezés fő forrását.
Részidős tanulás
2,9
BPMN: Üzleti folyamatok végrehajtása a CAMUNDÁ-ban
A kurzus olyan üzleti elemzőknek és tanácsadóknak szól, akik szeretnének megismerkedni az informatikai rendszerek speciális osztályával. szervezet folyamatmenedzsment koncepciójának támogatása - BPMS (Business Process Management System) egy ingyenes nyílt forráskódú rendszer példájával CAMUNDA, és tanulja meg a BPMN-ben (Business Process Model and Notation) kifejlesztett analitikus üzleti folyamatmodelleket végrehajthatóvá alakítani. üzleti folyamatok.
4,1
BABOK: Tisztázás és interakció
A kurzus a „Tisztázás és interakció” BABOK Guide 3.0 tudásterület tanulmányozására irányul. A kurzus az azonosítás és a az üzleti elemzés elvégzéséhez szükséges különféle információk összegyűjtése, dokumentálása és megvitatása az érintettekkel személyek. A kurzus az érintettekkel való interakció kérdéseit is megvitatja az információk azonosításának és gyűjtésének minden szakaszában. A tanfolyamot olyan szakemberek tanítják, akik nagy tapasztalattal rendelkeznek az üzleti elemzések végrehajtásában különböző projektekben.
3,9
IBM SPSS statisztika. 4. szint. Speciális elemzési technikák
A kurzus célja a program fejlett adatelemzési képességeinek tanulmányozása. A tantárgy részletesen megvizsgálja a hipotézisek tesztelésének nemparaméteres módszereit és az összefüggések vizsgálatának módszereit: lineáris ill. nemlineáris regresszióanalízis, bináris választási regressziós modellek, egytényezős és többváltozós variancia elemzés.
4,2
Változások kezelése és adaptív szervezet kialakítása a bizonytalansággal szemben
Kiképzés. A program mennyisége 26 óra. A program keretein belül, valós esetek példaként szolgálva a szervezetek átalakulásának mintázatait és kulcsfontosságú megközelítéseit változásmenedzsment, külső és belső környezet optimalizálása, átszervezése, változásmenedzsment rendszer ben szervezetek.
Részidős tanulás
2,8
"Rendszer elemzése. Üzleti rendszerek"
Tanszék: Mechanikai és Matematikai Kar. A program azoknak a hallgatóknak szól, akik a szoftverkövetelmények összegyűjtésében, elemzésében és leírásában vesznek részt szoftverrel, valamint az építészekkel és fejlesztőkkel, akik ezeket a követelményeket használják információk létrehozásához rendszerek
2,6
WABOK: Követelményelemzés és megoldásfejlesztés
A kurzus üzleti elemzőknek és más szakembereknek szól, akik részt vesznek a követelmények elemzésében és a megoldáselemek tervezésében. A képzés során a hallgatók ismereteket szereznek ezen tevékenységek kulcsfontosságú szempontjairól és a kapcsolódó technikákról, amelyeket a BABOK Guide 3.0-s verziója ismertet. Számos technikát részletesebben tárgyalunk.
3,9
Workshop: Egy vállalkozás értékének becslése (startup, cég)
A tanfolyam során elsajátítod az üzleti értékelés titkait, és megtanulsz kreatívan gondolkodni egy cég vásárlásával vagy eladásával kapcsolatos döntések meghozatalakor. A tanfolyam nagyszámú gyakorlati gyakorlatot, játékot és elemző feladatot garantál, melyek végrehajtása megszilárdítja tudását és önbizalommal tölt el.
4,1
Kockázatok kezelése
Kiképzés. A program volumene 16 óra. A program célja, hogy készségeket szerezzen a szervezet kockázatainak azonosításában, elemzésében és minimalizálásában, valamint a legtöbb nagy és közepes méretű szervezetben sikeresen alkalmazott kockázatkezelési technikák üzleti.
2,7
BABOK: Stratégiaelemzés
A kurzus a BABOK® Guide v szabvány alapján a stratégiaelemzés területén felmerülő feladatok tanulmányozására irányul. 3. Ez a tudásterület azokat az üzleti elemzési feladatokat írja le, amelyeket az érdekelt felekkel együttműködve hajtanak végre, hogy azonosítsák az igényeket, amelyek stratégiai ill taktikai jelentősége (az üzleti igények), hogy a vállalkozás megfeleljen ezeknek az igényeknek és megfelelő változási stratégiát valósítson meg, figyelembe véve az egyre magasabb és magasabb szinteket. alacsony szint.
3,9
Az üzleti elemzés alapjai
A kurzus célja az üzleti elemzői munkakör ellátásához szükséges elméleti és gyakorlati ismeretek elsajátítása. korszerű szervezés, biztosítsa a BABOK Útmutató 3.0-ban leírt életciklus-menedzsment feladatok megoldásában a megértést és a készségek fejlesztését követelményeknek
4,1
Objektumorientált elemzés és tervezés UML-ben
Amint a használati esetet (funkcionális követelményt) egyeztetik a megrendelővel, szükség van annak felépítésének és működési logikájának leírására a fejlesztő számára megfelelő formában. Itt jön a segítség az UML, amelynek köszönhetően minden használati eset diagramkészletként ábrázolható, amely tartalmazza a követelmény megvalósításához szükséges összes információt.
3,9
IBM SPSS statisztika. 2. szint. Adatok előkészítése statisztikai elemzéshez
Az órákon elsajátíthatja a különböző formátumú adatfájlok importálását és exportálását, az adatállományok szerkezetének megváltoztatását, a különböző dokumentumok egyesítését. Ezenkívül megtanulja, hogyan kell helyesen beírni, kiválasztani, összesíteni és átalakítani az adatokat elemzéshez, új változókat számítani, és hogyan kell dolgozni a hiányzó értékű adatokkal.
4,1
Üzleti elemzői kompetencia mátrix
A kurzus a Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) 3.0, ill. 29 alapkompetenciát tartalmaz egy elemző számára, 6 kategóriába sorolva: Analitikus gondolkodás és döntés problémák; · Viselkedési jellemzők; · Üzleti ismeretek; · Kommunikációs képességek; · Interakciós készségek; · Eszközök és technológiák. A tantárgy célja, hogy a hallgatók meghatározzák az üzleti elemző munka hatékony elvégzéséhez szükséges kompetenciák szintjét és fejlesztési területeit.
3,9
Táblázat alapjai – Adatvizualizáció és -elemzés
A Tableau Desktop egy átfogó megoldás a Tableau üzleti elemzésére és adatvizualizálására. A program lehetővé teszi a szervezet összes adatának egyetlen irányítópulton történő bemutatását, heterogén elemzését információkat, és azokat hatékony, interaktív jelentésekké alakíthatja, amelyeket megoszthat másokkal.
4
BABOK: Üzleti elemzés tervezés és monitoring
A kurzus az „Üzleti elemzés tervezése és nyomon követése” BABOK Guide 3.0 tudásterület tanulmányozására irányul. A kurzus a kiválasztási problémákkal foglalkozik az üzleti elemzés megközelítése egy projektben, az elvégzendő munka azonosítása és annak munkaerő-intenzitásának felmérése, az érintettek azonosítása és bevonásának tervezése, a követelmények kezelésének tervezése és a termelékenység növelésének lehetőségeinek keresése üzleti elemzők. A tanfolyamot olyan szakemberek tanítják, akik széleskörű személyes tapasztalattal rendelkeznek az üzleti elemzések elvégzésében különböző projektekben.
3,9