TOP Üzleti tanfolyamok részletben
Vegyes Cikkek / / December 01, 2023
pénzügyi igazgató
Praktikus online tanfolyam, ahol 3-4 hónap alatt a nulláról tanulhatsz pénzügyi stratégiát és pénzügyi folyamatokat építhetsz fel egy vállalatnál. Előléptetést kaphat, vagy kezelheti saját vállalkozása pénzügyeit.
4,6
A legrövidebb út a felső vezetőkhöz
A tanfolyamot Vlas Lezin, egy szakértő tartja, aki 26 éves korára a Goldman Sachs alelnöke lett. Élő példákon keresztül tanulhatod meg az elméletet és a gyakorlatot. Tanuld meg elkerülni a vezetők által elkövetett hibákat, és szerezz további motivációt, hogy a cég TOP menedzsere lehessen.
3,7
Szankciók megfelelőségi szakértője
Tanuljon meg tanácsot adni a vállalkozásoknak a szankciókkal kapcsolatos kérdésekben. Ismerje meg a jogi szabályozást, a jogérvényesítést, a bírói gyakorlatot és a szankciók hatását az orosz vállalatok tevékenységére.
4,2
E-kereskedelem menedzsment
Megtanuljuk az online csatornákon történő értékesítést (DTC, piacterek és e-kiskereskedők) kezelni, valamint saját e-kereskedelmet a nulláról haladva haladó szintre építeni.
4
Rendezvényszervező a semmiből
A kurzus során elsajátíthatja, hogyan tervezzen és szervezzen bármilyen szintű rendezvényt, készítsen jelentéseket, és hogyan folytasson hatékony tárgyalásokat az ügyfelekkel. Elhelyezkedhet egy üdülési irodában, vagy dolgozhat saját magának.
3,1
HR üzleti folyamatok digitális átalakítása
Szakmai átképzés (272 óra). Személyzeti menedzsment. Az üzleti élet digitális átalakítása. Jobb. A 100%-ban online program egyedülálló termék az orosz oktatási szolgáltatások piacán, amely az átfogóra összpontosít vezetői és jogi megközelítés a kulcsfontosságú üzleti folyamatok automatizálásához és digitalizálásához a személyzet területén adminisztráció. Tanulás gyakorlaton és projektmunkán keresztül.
2,9
Vállalkozási lehetőség cégtulajdonosok számára. Alapszintű
Szakmai átképzés és mini-MBA. A program terjedelme 416 óra. A kezdő vállalkozók gyakran szembesülnek nehézségekkel a vezetői döntések meghozatalakor, különösen a változások és a bizonytalanság körülményei között. Ez elsősorban annak köszönhető, hogy a vállalkozók nem rendelkeznek gazdasági, pszichológiai, vezetési és jogi ismeretekkel.
Részidős tanulás
2,9
Stratégiai menedzsment. Alkalmazási gyakorlat. Kiképzés
A képzés időtartama és formája: 24 akadémiai óra személyesen vagy online. A stratégiai menedzsment a modern menedzsment alapkompetenciája. Számos megközelítés létezik, amelyek lehetővé teszik a kulcsok rendszerezését és elemzését a versenytársak üzleti, piaci és technológiai fejlődésének mutatói, átfogó megoldások kidolgozása érdekében az alapjuk. A stratégiai menedzsment a rugalmas szabályozáson és az emberi potenciálon alapul, lehetővé téve ezek összekapcsolását a termeléssel tevékenységek - ezért olyan fontos az elemző eszközök hozzáértő kiválasztása a hosszú távú üzletfejlesztéshez eszközöket. A szeminárium gyakorlati tapasztalatokon alapul, és segít eligazodni a jelenlegi stratégiai elemzési technikákban: a résztvevők képes lesz nagyszámú valós feladat elemzésére, figyelembe véve a hallgatók cégeinek sajátosságait és előre felkészült helyzetekben.
4,4
Small Business Management
A MITM alapképzési programja szakképzett vezetőket készít fel, akik intézményekben dolgozhatnak bármilyen szervezeti és jogi forma (önkormányzati, regionális, állami, kereskedelmi, non-profit). A képzés befejezése után az MITM hallgatói alapképzésben részesülnek, amely megerősíti a rendszerszintű ismeretek fejlődését az üzleti tevékenység szervezése, a menedzsment, a közgazdaságtan és a jog területén.
2,6
Marketplace Manager
• Ismerje meg, mit csinál egy piacvezető, és hogyan válhat azzá • Tanuljon meg dolgozni az Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress szolgáltatásokkal
4,8
Digitális MBA
Egy modern vezető nem nélkülözheti azt a képességét, hogy átfogóan és kívülről lássa a helyzetet. Az online tanfolyam segít rendszerezni és elmélyíteni a menedzsment és vállalkozásfejlesztés területén szerzett ismereteket, fejleszteni a vezetési és vezetői képességeket, elsajátítani a digitális gazdaság eszközeit és technológiáit. Találja meg a növekedési pontokat és az új lehetőségeket a szisztematikus döntések meghozatalához és kiszámítható eredmények eléréséhez.
3,8
Személyes adatbiztonsági rendszer kiépítése egy szervezetben
Ma már nem merül fel az a kérdés, hogy egy szervezetben védjük-e a munkavállalók személyes adatait. Az egy személyre vonatkozó információ mindig is nagy érték volt, de mára a legnépszerűbb árucikké vált. A csaló kezében a bűnözés fegyvere, az elbocsátott alkalmazott kezében a bosszú eszköze, a bennfentes kezében egy versenytársnak eladó termék... A pályán lesz. nem csak ismerkedni jogszabályokat, annak követelményeit és a meg nem felelésért való felelősséget, de átfogó tudásrendszert kapjon, amely szükséges a személyes adatok hatékony védelmének kiépítéséhez szervezetében saját felelősséggel.
4,1