Projektmenedzser szakmai ismeretei - tanfolyam 69 000 dörzsölje. HSE-től, képzés 1 hónap, Időpont: 2023. május 31.
Vegyes Cikkek / / November 29, 2023
A képzési program tartalmazza a projektmenedzsment szabványok alkalmazásának legjobb gyakorlatait. A kurzus résztvevői elsajátítják a kockázatkezelési módszereket, a projektköltségek számítási módszereit, valamint a program- és projektportfólió készítésének eszközeit. Rövid időn belül a reálgazdaságban dolgozni képes projektmenedzser kulcskompetenciáit sajátítod el!
01
A program célja ismeretek és készségek fejlesztése számos projektmenedzsment feladat kezelésében
02
A kurzusok tanárai a vállalati projektmenedzsment területén gyakorló szakértők, akik nagyvállalati tapasztalattal rendelkeznek
03
Gazdag és strukturált képzési program
01
Az útlevél eredeti és szkennelt másolata
02
A vezetéknév, keresztnév, családnév megváltoztatásáról szóló dokumentum eredeti és szkennelt másolata (ha szükséges)
03
Felsőfokú végzettségben részesülők részére a felsőfokú végzettséget igazoló oklevél eredeti és szkennelt másolata melléklettel vagy tanulmányi igazolással
04
Az SNILS szkennelt másolata
05
Fotó 3x4 - 1 db
Felvételi feltételek
Felső vagy középfokú szakirányú végzettség megszerzése. A felsőoktatás megszerzésének igazolása.
A közgazdaságtudományok doktora, professzor Beosztás: professzor, a Projektmenedzsment Felsőiskola igazgatója, A Gazdálkodástudományi és Gazdálkodási Főiskola/Vállalkozástudományi Kar Menedzsment Tanszékének vezetője és menedzsment
a Projektmenedzsment Felsőiskola igazgatója; tanszékvezető, a Gazdasági és Gazdálkodási Főiskola Gazdálkodástudományi Kar Projektmenedzsment Tanszékének professzora; A "Projektmenedzsment: Projektelemzés, befektetések, megvalósítási technológiák" oktatási program akadémiai igazgatója. 2006 óta dolgozik a Közgazdasági Főiskolán. Kurzusokat tart a menedzsment stratégiákról, a projektmenedzsment rendszerelemzéséről, az átalakítási programmenedzsmentről, valamint a befektetési és pénzügyi piacelemzésről.
Szakmai érdeklődés:
projekt portfólió kezelése
az üzletfejlesztési projektek lebonyolításának módszertanának kidolgozása, a cég költségvetésének kezelése
átalakítási program menedzsment
projektek pénzügyi és befektetési elemzésének elmélete
rendszerelmélet
a projekt- és programmenedzsment szisztematikus megközelítése
Oktatás
1999
Tudományos cím: Professzor
1995
Közgazdaságtudományi doktor: 08.00.05 „Közgazdaságtan és nemzetgazdasági menedzsment” szak
1975
Szakterület: Moszkvai Nemzetgazdasági Intézet. G. BAN BEN. Plekhanov, „Nemzetgazdasági tervezés” szak
Díjak és eredmények
A Közgazdasági Felsőiskola díszoklevele (2019. április)
„Elismerés – 10 év sikeres munka” érem Nemzeti Kutatóegyetem Közgazdaságtudományi Felsőoktatási Iskola (2018. június)
A Közgazdasági Főiskola II. fokozatának tiszteletbeli jelvénye (2016. november)
A Közgazdasági Felsőoktatási Iskola díszoklevele (2013. november)
Köszönet a Felsőfokú Közgazdaságtudományi Iskolától (2012. március)
Legjobb tanár – 2015
Rektori személyi juttatás (2016-2017)
Tanulmányi támogatás (2015-2016, 2014-2015, 2008-2009)
Legjobb tudományos témavezetők (a kutatási verseny eredményei alapján)
A műszaki tudományok kandidátusa, egyetemi docens, a Nemzeti Kutatóegyetem Gazdasági Felsőfokú Felsőfokú Vállalkozástudományi Karának tanszékvezető-helyettese, projektmenedzsment szakember (РМР, PMI), okleveles projektmenedzsment szakember (SOVNET, IPMA)
Közgazdaságtudományi kandidátus, a NIIgazekonomika LLC (Gazprom PJSC Gazprom Gazdasági és Ipari Szervezeti Kutatóintézet) Olaj- és Gázprojektek Kockázatelemzési Osztályának vezetője
Szakértő a projekt- és projektkockázat-menedzsment, valamint a vállalati kockázatkezelés területén. Nagy tapasztalattal rendelkezik az olaj- és gázprojektek kockázatainak azonosítását és elemzését célzó projektekben, valamint a kockázatkezelés elemeinek bevezetésében. Több mint 20 projektmenedzsmenttel, kockázatkezeléssel foglalkozó publikáció, valamint oktatási és módszertani munkák szerzője.
A továbbképzés egy hónapja során projektmenedzsment tervezési technikákat, kockázatkezelést, vállalatirányítást és egyéb témákat tanulsz meg. A kurzus tartalma a következő tantárgyakat tartalmazza:
Projektmenedzsment módszertan 5 óra
Elsajátítja a projektmenedzsment modern koncepcióit és módszereit, beleértve az életciklus-fázisokat is. Számos professzionális vezetői kompetenciával és rugalmas „puha készségekkel” rendelkezel.
Projekt tervezés 4 óra
Ismerje meg a tervezési technikákat, a mérföldköveket, a monitoringot és az időalapú projektvezérlést
Projekt portfólió menedzsment 8 óra
Megtanulja, hogyan épülnek fel a projektportfólió kezelésének folyamatai, a beállítás és a szervezés. Meg fogja érteni, hogyan jön létre a pontozás (értékelés), amikor portfóliót hoz létre a célok elérése és a vállalati stratégiák megvalósítása érdekében
Programvezetés 8 óra
Fedezze fel a módszertant, a szervezeti tervezést, a funkcionális területeket és a globális programkezelési szabványokat
Projekt kockázatkezelés 4 óra
Megérti, mik a kockázatkezelési stratégiák, hogyan azonosítják, elemzik és szabályozzák őket a vállalatvezetők
Projekt költségkezelés 4 óra
Ismerkedjen meg a projektfejlesztési költségek gazdasági elemeivel, a tervezéssel, a költségvetés kialakításának és gazdálkodásának rendszerével
Projektcsapat menedzsment 4 óra
Tanulmányozza a projektcsapat kialakításának és fejlesztésének modelljét, a csapatszervezés tartalmát és a csapattípusokat, a termelékenységet és a vezetést
Agilis, Scrum, Lean, Kanban projektmenedzsmentben 8 óra
Fedezze fel a szervezeti folyamatokat az agilis módszertan segítségével különböző projektekben, figyelembe véve a Scrum, a Lean (lean gyártás) és a Kanban megközelítéseit
KSUP és projektiroda 8 óra
Elsajátítsa a vállalati projektmenedzsment vállalati vezetését (Project Governance): vállalatirányítási rendszer tervezésének kidolgozása projektek (KSUP), projektmenedzsment információs rendszerek (PMIS), szabályzatok és vállalati szabványok, a projektmenedzsment iroda feladatai cégek