Vezetési és szervezetfejlesztési tanácsadó - tanfolyam 290 000 dörzsölje. elnevezett Orosz Közgazdasági Egyetemről. G.V. Plekhanov, képzés 11 hónap, dátum: 2023. március 31.

A program olyan szakembereket céloz meg, akiknek a feladatai közé tartozik a vezetési tanácsadás vagy az örökbefogadás vezetői döntések, valamint a fejlett irányítási és szervezési módszereket mérlegelő szakemberek fejlesztés.

A programot az oroszországi Nemzeti Minősített Menedzsment Tanácsadók Intézetével (NISKU) közösen hajtják végre

Az oktatók összetétele: 16 okleveles vezetési tanácsadó, 8 tudományjelölt, 2 tudománydoktori, 5 akadémiai ösztöndíjas. Ez egy nemzetközileg tanúsított tanúsított tanácsadók (CMC) kiváló csapata Oroszországból, Fehéroroszországból, Kazahsztánból, az Egyesült Államokból, Európából és Ázsiából. Szakértők, akik korábban együttműködtek a Big Four tanácsadó cégeivel és más vezető orosz vállalkozásokkal, megosztják Önnel tapasztalataikat. közösségek – a Moszkvai Kereskedelmi és Iparkamara, a Közvetlen Befektetések és Stratégiai Kezdeményezések Ügynöksége, az Orosz Üzleti Képzők Szakszervezete és stb.

A program jellemzői és különbségei a többi modern menedzsment képzési programtól és tanácsadó tanfolyamtól:

1. Figyelembe véve a meglévő trendeket és kihívásokat a szervezetfejlesztésben, beleértve a folyamatok digitalizálását és technológiák, csapatnövekedés, horizontális vezetési gyakorlatok, csoportos döntési modellek és modern menedzsment.
2. Gyakorlatorientált képzés egyrészt a hallgatók jelentős mennyiségű önálló munkájának, másrészt a fejlett tanítási stratégiák alkalmazásának köszönhetően és oktatási technológiák: képzés építése elsősorban a Harvard módszer szerint - a tanárok valós tanácsadói gyakorlatából származó esetek alapján - szintű gyakorló SMS.
3. Egyéni megközelítés a tanulókhoz, a tanulók személyiségére helyezve a hangsúlyt, figyelembe véve erősségeiket és gyengeségeiket, igényeiket és kéréseiket.
4. Probléma alapú képzés, amelyet az orosz és a nemzetközi menedzsment gyakorlat meglévő problémáinak ismerete alapján terveztek, valós maguk a gyakorló tanárok és tanulók esetei, a tanulók önálló megoldáskeresésének ösztönzése, a szervezeti adatok figyelembevételével diagnosztika;
5. A tanítás célja a gyakorlati készségek fejlesztése az ismeretek felkutatásában, elemzésében, értékelésében, alkalmazásában és igény szerinti új ismeretek létrehozásában. az ügyfelek a valódi projektekben, a klasszikustól eltérően, a kész tudás átadására összpontosítottak, és azt utólag irányítják. asszimiláció;
7. A képzés eredménye a hallgatók által elkészített, SMART kritériumok szerint értékelt gyakorlati esetprojektek.

A programon belüli tanulás előnyei

• Fizetni lehet 100%-os előleggel, megállapodás szerinti összegű előleggel, vagy modulárisan.
• Lehetőség van külön modulra (PC programok) szerződéskötésre.
• Kedvezményrendszer elérhetősége a vállalati ügyfelek és a National Institute of Certified Management Consultants (NISKU) tagjai számára.
• Versenyelőny a munkaerőpiacon REU oklevéllel. G.V. Plekhanov, Oroszország vezető gazdasági egyeteme.
• Hálózatépítés más üzleti szakemberekkel, valamint üzleti ismeretségi körének és lehetőségeinek bővítése.
• Az órák rugalmas módja és a bármikori megtekintés lehetősége lehetővé teszi a tanulást, még az üzleti utakat és a munkahelyi elfoglaltságot is figyelembe véve.
• Lehetőség egy szakmai gyakorlatra a NISKU-nál, és megkapja az ICMCI nemzetközi szabvány szerinti vezetői tanácsadói bizonyítványt.

Hogyan kell eljárni

Követelmények a tanulókkal szemben

A programban részt vehetnek azok a személyek, akik felsőfokú/középiskolai végzettséggel rendelkeznek vagy részesülnek

Iratok a felvételhez

• Felsőfokú vagy középfokú szakképzettséget igazoló oklevél másolata melléklettel
• Útlevél: 1 kiterítés (fotó), 2 kiterítés (regisztráció)
• Munkakönyv (ha van) vagy igazolás a munkahelyről
• SNILS

P

Prigozhin Arkagyij Iljics

1

jól

A filozófia doktora, egyetemi tanár, az Országos Okleveles Intézet elnökségi tagja vezetési tanácsadók (NISKU), okleveles vezetési tanácsadó (CMC-vezető), Akadémiai munkatárs

Vezetési tanácsadás szakaszai (98 óra)
Vezetési tanácsadás gyakorlatai és módszerei (158 óra)
Menedzsment és szervezetfejlesztési szaktanácsadói ismeretek (92 óra)
Marketing tanácsadás (126 óra)
Belső tanácsadó szervezeti üzletfejlesztéshez (126 óra)
Állami és önkormányzati gazdálkodási tanácsadó (126 óra)