Pénzügyi igazgató - árfolyam 162 000 rubel. HSE-től, 12 hónapos képzés, Időpont: 2023. május 17.

A további szakmai képzési programok gyakorlatorientáltak, és rövidebb idő alatt (több héttől két évig) lehetővé teszik a fejlődést. új szakmát sajátítson el, jelenlegi szakmai és vezetői kompetenciákat sajátítson el, vagy bővítse ismereteit egy adott tárgyban területeken.

További szakmai programok elsajátítására a következők engedélyezettek:

•  Középfokú szakképzéssel és (vagy) felsőfokú végzettséggel rendelkező személyek;
•  Középfokú szakképzésben és (vagy) felsőoktatásban részesülő személyek.

Tanulási célok

1 Lépjen a szakmai fejlődés új szintjére

2 Megfelelni a piac és a társadalmi környezet gyorsan változó igényeinek

3. Legyen sikeres üzletvezető

4 Oktatási igények kielégítése a közgazdaságtan, a tudomány, a kultúra és a művészet különböző területein

Továbbképzési programok

Haladó képzési programok
Szakmai színvonal emelése a meglévő képesítések keretein belül és (vagy) a szakmai tevékenységhez szükséges új kompetenciák fejlesztése és (vagy) megszerzése 

• 16 akadémiai órától
• Továbbképzési bizonyítvány 
• Felső- vagy középfokú szakképzéssel rendelkező (vagy befejező) személyek számára

Szakmai átképzési programok
Új típusú szakmai tevékenység végzéséhez szükséges kompetenciák megszerzése

• 250 akadémiai órától
• Szakmai átképzési oklevél, új szakmai tevékenység végzésének jogával 
• Felső- vagy középfokú szakképzéssel rendelkező (vagy befejező) személyek számára

Szakmai átképzési programok további képesítések megszerzéséhez

• Felső- vagy középfokú szakirányú végzettséggel és legalább 3 éves vezetői munkatapasztalattal rendelkező vagy kapó személyek számára

Szakmai átképzési programok további képesítés megszerzésére a menedzsment területén „Master of Business Administration” (MBA - Master of Business Administration)", beleértve a felsővezetőket (EMBA - Executive Master of Business Administration)

• 2040 akadémiai órától
• Szakmai átképzési oklevél, „Master of Business Administration” kiegészítő végzettséggel

Szakmai átképzési programok egy adott területen további képesítések megszerzésére szakmai terület "Master in...", beleértve a felsővezetőket (Executive Master ban ben…)

• 2040 akadémiai órától
• Szakmai átképzési oklevél, további végzettséggel 

A... programok doktora

Szakmai átképzési programok a szakmai végzettség megszerzésére, különösen a doktori fokozat megszerzésére üzleti adminisztráció (DBA - Doctor of Business Administration), Doctor of Law (Doctor of Law), Doctor of Education (Doctor of Education) és mások fokon

• 2040 akadémiai órától
• Szakmai átképzési oklevél, szakmai végzettség adományozása 
• Felsőfokú szakmai végzettséggel és legalább 5 év vezetői munkatapasztalattal rendelkező személyeknek

Fontolja meg az FAS és IFRS szerinti jelentési mutatók előállításának és értékelésének eljárását, a gazdasági jelentésekben szereplő mutatók közötti kapcsolatot, amikor az aktuális befektetéseket és gazdasági tranzakciókat tükrözi.

• A számvitel és beszámolás jogi, szervezeti és módszertani alapjai;
• Mérlegmodell, tranzakcióelemzés és számviteli eljárás;
• FSBU és IFRS: megközelítések összehasonlítása, hasonlóságok, különbségek, konvergenciakilátások;
• A pénzügyi beszámolási formák általános jellemzői és mutatóinak összetétele;
• Mérleg: eszközök, források, saját tőke;
• Eredményjelentés: bevételek, kiadások, eredménymutatók;
• Cash flow kimutatás: folyó, befektetési és pénzügyi tranzakciók cash flow-i;
• Tranzakciókra vonatkozó információk benyújtása a pénzintézethez, további információszolgáltatás;
• Összevont csoportos jelentéskészítés: kerületi és konszolidációs technológia;
• A számviteli munka szervezése: szabályzatok, a számvitel belső ellenőrzése és a pénzügyi kimutatások készítése.

Tanulmányozza a kereskedelmi tevékenységek adóztatási rendszerét, az adókötelezettség számítási eljárását és a társasági adó kezelési eszközeit.

• Az Orosz Föderáció adórendszere és igazgatása;
• Személyi jövedelemadó és biztosítási díjak;
• általános forgalmi adó és jövedéki adó;
• Jövedelemadó: számvitel és beszámolás;
• Különleges adórendszerek;
• Regionális és helyi adók;
• Adóellenőrzés, szabálysértések és azok elkövetéséért való felelősség;
• Adótervezés: kockázatok, vállalati menedzsment.

Tanulmányozza az oroszországi kereskedelmi tevékenységeket szabályozó törvényi és szabályozási jogi aktusokat.

• Jogi aktusok rendszere az Orosz Föderációban;
• Jogi státusz és alapvető szervezeti és jogi formák;
• Polgári jogok és e jogok tárgyai;
• Szerződések az üzleti gyakorlatban;
• Vállalkozási jogalanyok állampolgári jogainak védelme;
• Munkaügyi kapcsolatok szabályozása az Orosz Föderációban;
• A jogszabályok betartásának megfelelőségi ellenőrzése, megfelelési kockázatok.

Sajátítsa el a közgazdaságtanban a pénzáramlások, a forgótőke, a finanszírozási források ellenőrzéséhez és a beruházási projektek értékeléséhez szükséges menedzsment eszközöket.

• Pénzügyi menedzsment a vállalatirányítási struktúrában;
• Cash flow tervezés és elemzés;
• Forgótőke-kezelés;
• A társaság befektetési tevékenysége;
• Beruházási projektek elemzése diszkontált cash flow-k alapján;
• A beruházási projektek hatékonyságának értékelésére szolgáló mutatók;
• A finanszírozási források szerkezetének kezelése;
• Egy szervezet tőkeköltségének felmérési módszerei.

Meg fogja érteni, hogy milyen kritériumokat kell alkalmazni az adatok elemzéséhez a vállalat fizikai eszközeinek létrehozásakor, és hogyan hozzon működési és befektetési döntéseket.

• Információs bázis vezetői döntések meghozatalához;
• Költségek és megközelítések osztályozásukra a vezetési döntésekhez;
• Költségszámítási módszerek az üzlettechnológiától és a működési döntésektől függően;
• Operatív döntések: releváns megközelítés, fedezeti elemzés (CVP elemzés);
• Árképzés a vezetői számviteli rendszerben;
• Beruházási projekt elemzése és kockázatértékelése a döntéshozók számára;
• A versengő befektetések értékelésének jellemzői;
• A tőkemegtérülés felmérése alapján döntés meghozatala a beruházások megvalósíthatóságáról;
• Beruházási projektek menedzselése a megvalósítás szakaszában.

Sajátítson el módszereket a pénzügyek előrejelzésére, formálására és elosztására a vállalati költségvetés tervezéséhez.

• Pénzügyi források tervezése;
• Költségvetési előírások: információs mező, megközelítések, módszerek, példák;
• Költségvetési rendszer kialakítása;
• Rugalmas költségvetések. Eltérés elemzése.

Megtanulja, hogyan optimalizálhatja a szervezeti struktúra és az üzleti teljesítménymenedzsment rendszerek működését kontrolling eszközök segítségével.

• Bevezetés a kontrollingba. Üzleti játék „A vállalat mint rendszer: a részlegek interakciója a termékmozgás folyamatában”;
• A controlling keretelemei: döntéshozatal, vezetői számvitel, elemzés;
• Főbb kontrolling folyamatok: cél kitűzése, tervezés, visszacsatolás;
• Controlling a vállalkozás felépítésében.

Ismerje meg, hogyan számíthatja ki a vállalkozás értékét és hogyan vonhatja be a tőkét, figyelembe véve a trendeket és az értékpapírpiaci változásokat.

1. Tőzsde és vállalati pénzügyek. A pénzügyi befektetések értékelésének kvantitatív módszerei:

• Értékpapírpiac és származékos eszközök a pénzügyekben;
• Módszerek befektetési eredmények mérésére;
• Befektetési portfólió kialakítása;
• Az eszközök valós értékének becslése;
• Fedezeti és kockázatkezelés.

2. Tőkebevonás az értékpapírpiacon:

• A részvényekkel folytatott ügyletek elvei;
• Döntéshozatal az elhelyezésről;
• A tranzakció feltételei és eljárása;
• Árképzés és szerződéskötés.

3. Vállalati érték: értékelési módszerek és menedzsment eszközök

• Költségbecslés: módszertani alap és jogszabályi keret;
• Jövedelem-, összehasonlító- és költségmegközelítések az üzleti érték meghatározásához;
• Vállalati költségellenőrzés. Teljesitmény követelmény.

Bővítse ismereteit a pénzügyi igazgatói szakmáról, vegye figyelembe a pénzügyi szolgáltatás architektúráját - irányítási rendszerek, szabványok, folyamatok stb.

• CFO: korszerű fejlesztési trendek, a pénzügyi vezető szerepének átalakulása, szakmai értékek és etika;
• Főbb ellentmondások a vállalatirányítási rendszerben;
• Az üzleti terv, mint az ellenőrzési rendszer kulcsfontosságú eszköze;
• Menedzsment ciklus és a pénzügyi igazgató funkciója.