Hogyan válhat egy befolyásos ember az ő új munkahely

„Nem elég, hogy egy ragyogó ötlet. Láttam sok projekt által vezetett különböző vezetők. Azt nem sikerült, mert megpróbáltak betörni egyedül. Veled a hajón kell vitorlázni megfelelő embereket »- Sophie Vandebroek Xerox vezető technológiai.

Elmúltak már azok az idők, amikor egy fiatal munkás jött az első munkahely és szántott barázdát a hajnal Pályafutását előtt naplemente ugyanazon a területen. A munkaerő-piac vált sokszínű, rugalmas és dinamikus. Legvalószínűbb, és nem tudja elképzelni az életét évtizedek néhány fal, vagy egy üzenet. De ki minden új munka mindig jár stresszes helyzetben az infúzióval kapcsolatban egy ismeretlen csapat és előrelépési benne. Ebben a cikkben megtudhatja, hogyan kell kezdeni, hogy kifejezzék magukat, és lesz befolyással az új (első) munkahely.

Készülj fel az új ismerősök

Itt találkozik egy csomó új alkalmazottak - a szokásos kemény munkások a főnök. Ha az első, akkor lesz elegendő idő, hogy beszélni, a rendszergazdák általában nagyon elfoglalt, és értékelik percenként. Ezért készít egy 30 mp-es bemutatása, amely megmagyarázza a szerepe és feladatai a cég. Feltétlenül szerepeljen benne a legfontosabb pontok, amelyek új kapcsolatokat kell Önre.

Ne hanyagolja el ezt a lépést. Ha belépünk a liftbe a személy, amely függhet a fejlődés felfelé a ranglétrán. Nagyon fontos ebben a pillanatban, hogy megbirkózzanak az idegek legyőzni a félelmet és hozzáértő bemutatkozásra. Célszerű kezdeni egy érdekes tényt vagy meggyőző statisztikákat a siker, hogy elfog a figyelmet a személy és az ő érdeke a beszélgetést. Rögzíti, hogy a papíron, és azt bemutatja a barátok és a család. Hidd el, ez lesz, amit szemére, és azonnali. Nézd meg a hangot és a sebesség a beszéd, hogy egy hangfelvétel a bemutatót. Távolítsuk zavart beszéd, ismétlés és fragmentáció. Add a bizalom, a bátorság és a következetesség.

Ügyeljen arra, hogy mutatkozz be minden idegent te tiszt beszél képességeiket és segítséget, amit tud nyújtani. Ez konzisztens módon, hogy fokozatosan neked egy értékes ember, aki kapcsolatba lehet lépni, és olyan ügyekben kívül a munkaköri leírás.

A szorosabb kapcsolatok befolyásos személy

Találj valakit, aki széles körű kommunikációs és tisztelet a csapatban. Ez lehet egy csapat vezetője, vagy projekt menedzser. Kérdezd a közös vacsorát. Beszélve arról, hogy az ő véleménye nagyon fontos neked. A cél a beszélgetést -, hogy létrehozza a szervezeti struktúra és a cég információkat gyűjt a legfontosabb adatok. Kik azok? Hogyan kell viselkedni velük? Mit számít nekik lehet a címe?

A kapott válaszok, hozzon létre egy lista a nevek és a terv egy találkozót velük az első hónapban a működés.

Csatlakozzanak egy túra Me

Itt az ideje, hogy kiterjessze befolyását hálózatot. Beszélj egyes személy listájáról. Ebben az esetben biztos, hogy emlékszik, hogy egy jó beszélgetőpartner főleg nem tud beszélni és hallgatni megfelelően. Elrejtése a telefonon, közel a laptop, és csúsztassa a papír. Ezek az egyszerű mozdulatok megadja tudni, hogy készek teljesen merüljön el a beszélgetést. Ügyeljen arra, hogy a testbeszéd. Vegyünk egy kényelmes nyitott pozíció, távolítsa el a keresztbe kezét mell, megszabadulni a külső megnyilvánulásainak idegesség (izomrángás láb, megérinti a toll).

A kifejezés nem tartalmaz világos érzelmek - a legmegfelelőbb semleges maszk. Nem kell illeszteni a hangját a hívó meg észrevételeit, még a kisebb hibák nem megy be a kezét a beszélgetést. Végén ne habozzon feltenni tisztázó kérdéseket, hogy nem hagyta el hiányosságok a kapott információkat.

Növelve azok befolyását

Ha szereted az ötlet egy erős ember hozta meg a sok jót, elképzelhető, mennyi lehet tanulni egy hálózati kapcsolatok. Állandó érdeklődés és más hiteles ember dolgozik a szervezet, nincs utalás a helyzetüket. A „fejlődés” kéne:

Információ nehézsúlyú. Ezek az emberek ujjukat az impulzus az események zajlanak a szervezet és az iparág egészét. Ennek alapján a tapasztalat és tudás, új trendek, könnyebb lesz, hogy a stratégiai üzleti döntések vizsgálni.

Hatóságoknak. Ügyeljen arra, hogy a kollégák, akik nagy hatással vannak a csapatban, függetlenül a tartózkodási helyet. Támogatás ezek az emberek hozzájárulna az új ötleteket. Képesek mozogni üzleti le a földre, és lendületet ad lassú folyamat.

Nem elég, hogy egy ragyogó ötlet. Láttam sok projekt által vezetett különböző vezetők. Azt nem sikerült, mert megpróbáltak betörni egyedül. Veled a hajón kell vitorlázni megfelelő embereket.

Sophie Vanderbrok Xerox vezető technológiai

Koalíció. Akkor könnyen meg a csoportokat, hogy hatékonyan működjenek együtt, és szabadon megoszthatják információikat, forrásokat és lehetőségeket. Elemzése, ami egyesíti őket. Ez ad egy jó ötlet, hogyan kell dolgozni csoportokkal.

Ne pazarolja az első hónapban csak fejleszteni a beállított feladatok előtted. Szánj időt, hogy pontosan meghatározzák a helyét a csapatban, és a mechanizmus a szervezet. Hám, találkozik, hallgatni, és azt állította, az egyik legfontosabb szereplője az új cég.