Informatikus, aki nem kódol. 5 jó ok arra, hogy projektmenedzserré váljon
Vegyes Cikkek / / August 22, 2023
Ok #1. A projektmenedzserek jól fizetnek
Miközben olyan viccek keringenek az interneten, mint „Meddig élhet egy fejlesztő fizetésemelés nélkül”, a projektmenedzserek talányosan mosolyognak. A programozó-joon fizetése a nyelvtől és a elindul 48 ezer rubeltől. Kezdő projektek az első munkanaptól lehet 65 ezerrel számolj. Medián javadalmazásuk pedig 140 ezer rubel.
Lera Fimina
Általában félévente a menedzser megbeszélést tart a csapat minden tagjával, ahol megvitatják a munka eredményeit és meghatározzák a növekedési pontokat. Ilyen beszélgetés vár a projektmenedzserre. Ezzel párhuzamosan munkáját a csapat értékeli. Ez alapján határozzák meg a következő hat hónap céljait. A béremelés az elért eredményüktől függ.
Ha szívesen vállal további feladatokat és új ismereteket fejleszt, nem tart sokáig a kellemes számok a fizetési szelvényen.
Pavel Pirogov
10 éve vagyok projektmenedzser. Ez idő alatt a bérek hatszorosára emelkedtek. Varázstabletta nincs: folyamatosan szakmai fejlődésben és önálló tanulásban kell részt vennie.
Mind az informatikai háttérrel rendelkező ember, mind a filológiai vagy gazdasági karon végzett ember a semmiből válhat projektté. A Yandex Practicumnak van egy tanfolyama "Projekt menedzser”, ahol a szakma a választott programtól függően 6 vagy 9 hónap alatt sajátítható el. Mindkét lehetőség alkalmas azok számára, akik soha nem dolgoztak menedzserként, és nem vezettek csapatokat. A kilenc hónapos programban az alapprogramon kívül jut további idő a soft skillek csiszolására: tárgyalásra, értekezletek szervezésére, új munkatársak felkutatására. A kurzus mentorai tapasztalt vezetők, akik a gyakorlatban tesztelték az összes eszközt, amelyet tanítanak a hallgatóknak.
Többet tanulni2. számú ok. Ez egy informatikai szakma, amely nem igényel kódolást
A változók, a feltételes utasítások és a szintaxis olyan szavak, amelyeket a projektvezető folyamatosan hall. De nem kell velük a kezével dolgoznia. Ehhez vannak programozók, akiknek csak feladatokat és határidőket kell meghatározniuk. Sokkal fontosabb megérteni a projekt architektúráját – megérteni, hogy a szoftverkomponensek hogyan hatnak egymásra. Ez segít elkerülni a vészhelyzeteket. Tegyük fel, hogy egy csapat ügyfélfiókot fejleszt egy online áruház számára. Egy külső fizetési rendszert integrál, melynek működése nem függ az Ön munkatársaitól. A projektnek készenléti tervet kell készítenie meghibásodások esetére, és előre el kell osztania a felelősséget.
Pavel Pirogov
A projektmenedzser csapat szakértőkből áll, beleértve a műszakiakat is, akik tudják, mit és hogyan kell tenni. Feladata ezek menedzselése, jó kommunikátor és szervező.
Bár a projektmenedzser nem ír kódot, meg kell értenie, hogyan kell helyesen kiszámítani a csapat munkaterhelését és megtervezni a határidőket. Egy kezdő számára ez nehéz lehet, ezért jobb, ha konzultál a csapatvezetővel és a fejlesztőkkel.
Lera Fimina
Használhatja a Planning Poker módszert. Az egész csapat összegyűlik, és minden alkalmazott elmondja, hogy mennyi időre lesz szüksége egy adott feladat elvégzéséhez. Például négy programozód van. Két ember azt hiszi, hogy 4 óra alatt meg tudja csinálni, egy egy óra alatt és egy a 8-ból. A menedzsernek beszélnie kell azokkal, akik a maximumot és a minimumot adták. Kiderülhet, hogy más alkalmazottak nem vettek figyelembe fontos részleteket. Így számítja ki a feladatonkénti átlagos időt.
3. számú ok. A menedzserek tehetséges emberekkel lépnek kapcsolatba
Művészi tervezők, akik a Figma matricáival és képernyőképeivel kommunikálnak. A fejlesztők orosz és angol nyelven beszélnek egymással, és felajánlják, hogy „kiválaszt egy gyorsjavítást”. Tesztelők, akik pontosan tudják, mi a funkció és mi a hiba. A projektmenedzser csapatban sok érdekes szakember dolgozik, akik különböző digitális ismeretekkel rendelkeznek. A változatos környezetnek köszönhetően a projekt munkája soha nem unalmas.
Lera Fimina
Pályám kezdetén nem sokat tudtam a 3D modellezésről. Például mi a különbség a High-poly és Low-poly modellek fejlesztése között, és mennyi időbe telik a renderelés. Ahhoz, hogy irányíthassam a csapatot, válaszolhassak az ügyfelek kérdéseire, és előre jelezzem a hibákat, el kellett mélyednem ezen a területen.
A különböző részlegek alkalmazottaival folytatott kommunikáció lehetővé teszi, hogy ne csak munkakészségeket szerezzen. Az informatikára gyakran olyanok jönnek, akik már más területen is kipróbálták magukat – a pincérektől az orvosokig. Ez azt jelenti, hogy megoszthatják tapasztalataikat, amelyek egyediek ezeken a területeken.
Pavel Pirogov
Most, amikor mindenki körbejárta a világot, sok új és érdekes dolgot tudhat meg a különböző városok életéről, más országok jellemzőiről. Nagyon jó, ha szélesíted a látókörödet.
4-es számú ok. Ezzel a szakmával az IT különböző területein dolgozhatsz
A projekt- és embermenedzsment készségek meglehetősen sokoldalúak. Ha egy mobilalkalmazás létrehozása közben finomhangolhatja a folyamatokat, akkor könnyen átválthat a webfejlesztésre. A kényelmes határidők kitűzésének képessége és a csapat számára a munkához szükséges mindennel való ellátása minden területen jól jön – teljesen mindegy, hogy banki vagy médiaprojekteket vezetsz. A szakma lehetővé teszi, hogy egy területre koncentrálj, vagy többben is kipróbáld magad – a rutintól biztosan nem fogsz elfáradni.
Lera Fimina
Jelenleg projekteket vezetek a Yandex Practicum „Adattudományi specialistája” és „Adatelemző” kurzusain. Ezt megelőzően az XR technológiák – kiterjesztett és virtuális valóság – területén dolgozott. A csapat irányításának megközelítése változatlan maradt, csak az a terület változott, ahol merülni kell. Régen gondolkodtam azon, hogyan valósítsak meg egy AR projektet, mik a sajátosságok és trendek ebben az iparágban. Most - melyek az online kurzusok létrehozásának szakaszai, és hogyan kell ezeket helyesen végigvinni.
5 számú ok. Ez egy lehetőség a diplomácia és a kommunikáció pumpálására
A projektmenedzsernek képesnek kell lennie arra, hogy akár pszichológus, akár tárgyaló, akár fordító legyen az ügyféltől a tervezésig – és fordítva. Úgy lavírozik az ügyfél igényei és a csapat képességei között, hogy mindenki elégedett legyen.
Lera Fimina
Vannak kreatív srácok, akiket fontos inspirálni, a megfelelő szavakat kiválasztani. És van, akihez csak számokkal és konkrétumokkal érdemes jönni. A projektmenedzsernek meg kell találnia a megközelítést minden csapattag számára. Biztosan sok lesz a kommunikáció a munkában, meg kell érteni a problémákat, és meg kell tanulni "rejtvényeket" összerakni, hogy minden működjön.
A projektmenedzser munkája az empátia folyamatos fejlesztése, a különböző nézőpontok figyelembe vételének, kompromisszumkeresésének képessége.
Pavel Pirogov
A konfliktusok természetesek. Ez se nem jó, se nem rossz. Csak problémákat jeleznek, és ha az okokat megszüntetik, akkor a munka könnyebbé válik. Fontos, hogy a projekt a kérdés lényegére összpontosítson, és ne azokra az emberekre, akik között félreértés támadt. A munka legnehezebb része az elbocsátás. A legérdekesebb pedig a csapat egységének megfigyelése. Nagyszerű, ha vannak olyan emberek, akikre számíthatsz, és ők az alkalmazottaid.
2021-ben a HeadHunter azt írta, hogy a projektmenedzserek iránti kereslet még hosszú évekig nem fog csökkenni a munkaerőpiacon. Az előrejelzés bevált: 2023-ban a portálon közzétéve több mint 17 ezer üres álláshely projektekre. Annak érdekében, hogy a kezdő vezetők gyorsabban megkapják az első ajánlatot, a Yandex Practicum rendelkezik egy karrierközponttal. Szakértőinek köszönhetően a Praktikumot végzettek 69%-a megtalálja új Munka. Ha te is elhatároztad ezt, akkor nagy eséllyel sikerül. Mellesleg a szekcióbanMenedzsment» mentorálásról, egységgazdaságtanról, pénzgazdálkodásról és egyéb, egy vezető számára hasznos készségekről találhat anyagokat. Bármely gyakorlati kurzus ingyenes leckékkel kezdődik. Rajtuk próbálja megoldani azokat a problémákat, amelyekkel a képzés során találkozik, és megérti, hogy tetszik-e a szakma vagy sem.
Indítsa el a tanfolyamot ingyenesen