5 karrierlecke, amelyet a zoomolóktól tanulhatsz
Vegyes Cikkek / / June 05, 2023
Amit a munkaadók nem szeretnek, gyakran maguknak javítja az alkalmazottak életét.
A Z generáció az 1996 és 2012 között születetteket jelenti. A munkaadók gyakran túlzottnak tartják ezeket az embereket igényeshevesen védekezik személyes határok és azzal vádolják nem akarja egy helyen dolgozni. Egyszóval a vállalkozások képviselői nem áll készen arra, hogy a fiatalok nem tervezik, hogy a kiinduló pozíciókra mennek, és ott dolgoznak hajnaltól estig egy tál rizsért. A hétköznapi idősebb alkalmazottak pedig igazságtalannak tartják ezt a megközelítést: szenvedtek, és ezek az újonnan érkezők azonnal egyszerű életet akarnak.
De mi van akkor, ha a szenvedés nem szükséges? Íme néhány lecke, amit a zoomerek megtaníthatnak az idősebb generációknak.
1. Tisztességes fizetést követel
A zoomokat gyakran azzal vádolják, hogy nincsenek kapcsolatban a valósággal. Annyit akarnak kapni az induláskor, amennyit fizetnek a több éves tapasztalattal rendelkező szakembereknek. Igazságtalannak hangzik. De mi van, ha más szemszögből nézzük a problémát. Talán nem a zoomerek akarnak sokat, hanem mindenki más
keveset kap? Csak az idős embereknek nincs bátorságuk több pénzt kérni, mert más körülmények között nőttek fel?Sok idősebb munkavállaló szembesült azzal, hogy a munkáltató minden igényre így reagált: „Írjon nyilatkozatot, nálatok millióval több ilyen van a kerítés mögött.” Az emberek átélték a 90-es éveket, amikor maguk vagy szüleik nehezen találtak munkát. Ezért úgy tűnik, hogy ha elveszíti ezt a pozíciót, akkor egyáltalán kereset nélkül maradhat.
A fiatalok gyakran nem szenvednek ilyen traumát, de vannak viszonylag jómódú szülők, akik támogatják, miközben nézik megüresedett állások. És lehet hörögni, hogy felnőttek ülnek valakinek a nyakában. De nézzünk mindent stratégiailag.
Az álláskeresők és a potenciális munkaadók közötti kapcsolat is olyan piac, amelyet a kereslet és a kínálat szabályoz. Amíg sok olcsóbb lehetőség van egy hasonló minőségű "termékre", addig a munkáltató választhat. Tehát az a tény, hogy az átlagbérek ilyen alacsonyak, ott van a mi egyetemes hozzájárulásunk.
Ráadásul a Zoomer stratégiát az állam támogatja munkaerőpiac: kevesebb az álláskereső, mint az állás. Ez elsősorban a demográfiai jellemzőknek köszönhető. A születési ráta a 90-es években sok kívánnivalót hagyott maga után. A 2000-es évek eleje után felnőtt, de a gyerekek közül sokan még nem mentek el dolgozni. A helyzetet más folyamatok is súlyosbítják, például a migráció.
Persze, ha túlélésről van szó, nem kell túlzásba esni a mondatokkal. De általában a Zoomer megközelítést kell elfogadni. Minden munkát megfelelően kell megfizetni, még akkor is, ha valaki a karrierlétra legalsó fokán áll. És belül adomány segíthet valakinek, akinek szüksége van rá, nem egy kereskedelmi vállalkozásnak.
2. Keressen értelmes munkát
Az idősebb generációknál szigorúbbak a vállalati hierarchikus rendszerbe való beágyazódás és az alárendeltség. Ha a főnök azt mondja, hogy ebédig kotorászni a kerítéstől, akkor ezt meg kell tenni, még akkor is, ha nem kőfejtőjük van, hanem fogászatuk. Valaki azért vállalja ezt a pozíciót, mert a vezetőség jobban tudja, valaki azért, mert nem akarja vesztegetni az idejét vitákra, hogy könnyebb-e gyorsan elvégezni a feladatot és intézni a dolgát.
A zoomolók hajlamosak kérdéseket feltenni, hogy miért teszik mindezt, valóban szükséges-e. Ezt a magasabb rangú főnökök lázadásnak fogják fel, bár a valóságban nem történik semmi szörnyű. Valójában a munkavállaló könnyebben megbirkózik egy feladattal, ha megérti, miért oldja meg. A zoomolók kevésbé hajlandóak nem megérteni, mint a munkahelyen kilenctől hatig, amíg fizetést kapnak, bár gyakran vádolják őket lustaság.
De vajon a lustaság az értelmetlen dolgoktól való vonakodásból fakad? Szavazások, zoomerek számára a karrier egyik értéke a fejlődés lehetősége. A válaszadók 54%-a szeretne érdekes problémákat megoldani, a fiatalok 36%-a reméli, hogy vezetőjét mentorként és mentorként fogja fel.
A zoomolók úgy vannak hangolva, hogy lássák tevékenységeik eredményét és megértsék munkájuk értékét. És ezt a munkaszemléletet érdemes tőlük kölcsönözni. A munka tölti ki a napunk nagy részét. És ha értelmesen és élvezettel töltjük ezt az időszakot, az élet sokkal kellemesebbé válik.
3. Számítson az egészséges csapatkapcsolatokra
A zoom-ok érzékenyebbek a megfelelésre a határaitamelyet az idősebb generációk gyakran megvetéssel tekintenek. Gyenge nővérként nőttek fel, és csak állítanak. De valljuk be: minden embert idegesít, ha a főnök hajnali háromkor felhív, vagy szabadnapra kéri, hogy menjen ki. Az idősebbek is megsértődnek, ha kellemetlen vicceket ejtenek rajtuk, de válaszul nevetnek, nehogy kiszolgáltatottnak tűnjenek. Megőrülnek, ha az igazgató káromkodik rájuk, mert miért is kiabálna velük bárki. Csak a berregők találják meg ugyanakkor az erőt, hogy ne tűrjék, és egyenesen kijelentik, hogy velük ez lehetetlen.
És ez valójában egy olyan erő, amelyet jobb is megszerezni. Néha elég egyszer kijelölni a határokat, hogy ne ismétlődjön meg egy kellemetlen dolog. A türelem pedig kétes jótevő.
4. Teremtsen egyensúlyt a munka és a magánélet között
Úgy tűnik, hogy amikor nem fiatalon, minden időt a munkával tölteni annak érdekében, hogy nagyszerű karriert építsenek. Egyelőre nincs család, gyerekek, a szülők fiatalok és nem szorulnak segítségre. De van egy másik pont: soha többé nem leszünk 20 évesek. És 30 és 40 is. Az a gondolat, hogy most az ember valami eszme nevében leteszi a csontjait, aztán végre élni fog, fullasztó. Mert az az egy késleltetett boldogság pillanata talán soha nem jön el.
Ezért fontos a munka és a magánélet egyensúlya. Van úgymond ideje a köveket gyűjteni, és van ideje fizetni velük a bárokban péntek esténként. Zoomerek kész feláldozni valamit a munka érdekében, de általában nagyon fontos számukra, hogy legyen szabadidejük, amit magukra fordíthatnak. Ezért negatívan viszonyulnak a túlórákhoz, a munkaidő utáni hívásokhoz és hasonlókhoz. És ez így van. Ha néha előfordul vészhelyzet a munkahelyen, az nem kritikus, egy kicsit többet is megtehet az általános siker érdekében. Ha a helyzet állandó, akkor az ügy nem megfelelően szervezett folyamatban van.
A munka és a szabadidő egyensúlya nem zavarja az embert, hanem segít - például elkerülni kiég és ne hozd magad olyan helyzetbe, amikor előléptetést kínálnak neked, hanem az egyetlen vágyad az, hogy arccal lefeküdj egy párnába.
5. Váltson munkahelyet, ha szükséges
A zoom-ok megváltoztatják a működésüket gyakrabbanmint más generációk. Ebben az értelemben a fiatalok rettenthetetlenebbek: a felmérésben résztvevők 72%-a akár radikális szakmát is hajlandó váltani, ha rájön, hogy nem szereti a jelenlegit.
Talán ez az út nem mindenkinek való. De maga az a tudat, hogy az ember a munkahelyén nem túsz, el tud menni, ha nem tetszik neki, szabadabbá teszi.
Olvassa el is🧐
- Hogyan lehet felismerni a „kiégési kultúrát” egy cégnél, mielőtt állásra jelentkeznének
- Miért kell karriert tervezned, és hogyan csináld jól?
- Megéri-e visszatérni dolgozni egy olyan céghez, ahonnan egykor elment?