Hogyan válhat T-alakú szakemberré a munka és az érdeklődési kör ötvözéséhez

Aki egy T alakú szakember

A cég alkalmazottai három csoportra oszthatók. Egy vállalkozásban, projektben vagy részlegben mindenféle szakember van, vagy csak kettő vagy akár egy is. De először a dolgok.

• Az I-alakú szakemberek mélyen jártasak egy területen, de nem dicsekedhetnek kellő tudással más vagy kapcsolódó feladatok ellátásához. Képességeik függőlegesen vannak elrendezve, mint az I. betű. Például egy szövegíró klassz szövegeket ír, de nem tudja önállóan megkomponálni, vagy legalább egy egyszerű illusztrációt rajzolni.
• A generalista egy generalista. Kompetenciái mintegy horizontálisan rejlenek: felületesen érti a legkülönbözőbb területeket, de egyikbe sem mélyed el. Egy szövegíró-generalista meglehetősen szerény szöveget ír, kissé átdolgozza képszerkesztő a raktárról letöltött illusztrációt, és az utasítások szerint szedje le az anyagot.
• A T-alakú szakember egy területen jártas, ugyanakkor más területeken felületes tudással rendelkezik. Kompetenciái vertikálisan és vízszintesen is rejlenek - egy ilyen séma hasonló a T betűhöz. Egy T-alakú szövegíró igazán professzionális szöveget ír, maga rajzol egy egészen tisztességes illusztrációt, és különféle internetes eszközök segítségével külső segítség nélkül megbirkózik az elrendezéssel.
  instagram viewer
  marketing.

Röviden: a generalista egy kicsit mindenhez ért, az I-alakú szakember egy dologban remek, a T-alakú pedig mindkettőt kombinálja.

Miért van szükség T alakú szakemberekre?

Az ilyen alkalmazottak segítenek abban, hogy a vállalkozás ellenállóbbá váljon a vis maiorral és más előre nem látható helyzetekkel szemben.

Képzelje el: a cég kizárólag I-alakú szakembereket egyesít - egy szűk rés szakértőit. Ha egyikük hirtelen megbetegszik vagy egyéb okok miatt nem tud dolgozni, fennáll annak a veszélye, hogy tudás és készségek hiányában a kollégák egyszerűen képtelenek megbirkózni a feladataival. Vagy megteszik, de nem az elvárt módon. És ha több szűk szakember kudarcot vall egyszerre, akkor az egész projekt fennáll annak a veszélye, hogy határozatlan időre szünetel.

Másik dolog, ha T-alakú alkalmazottak vannak a csapatban. Jók abban, amit csinálnak, és a kapcsolódó területeken szerzett tudásuknak és jártasságuknak köszönhetően gyorsan el tudnak látni más feladatokat, például a beteg kollégák helyettesítését. És a prioritások meghatározásában is segítenek a vállalatnak. Tehát, ha egy alkalmazottnak nincs ideje, vagy nem tud megbirkózni az ügyfél sürgető kérésével, akkor ezt a feladatot olyan személy is elláthatja, akinek az aktuális munkájában nincs határidő.

Általános szabály, hogy szakmai látókörüknek köszönhetően a T-alakú szakemberek jobban átlátják a munkafolyamat összképét, és megértik, hogyan van elrendezve a projekt vagy a termék egésze. Kicsit ismerik a szűk szakemberek munkáját, és ez javul kommunikáció a csapaton belül.

De egy T-alakú szakember nem csak időben „olthatja el a tüzet”, és oldhatja a feszültséget a csapatban. Néha még nem szabványos megoldást is talál egy gyakori problémára.

Miért érdemes T-alakú szakemberré válni?

A szakmai fejlődési folyamat számos előnnyel jár.

1. Egyazon nyelven kommunikálhat különböző területek szakértőivel. Könnyebb lesz megérteni mások gondolatait, és könnyebben közvetíti a sajátját.
2. Nem kell gyökeresen megváltoztatnia az életét, hogy megszabaduljon egy szakembertől kiég. A T-alakú szakemberek munkája ritkán válik rutinná, mert a fő feladatokról bármikor átválthatnak a kapcsolódó feladatokra.
3. A közös feladatokra szokatlan megoldásokat tud majd találni, mert az új ismeretek és készségek segítenek egyensúlyozni a különböző területek találkozásánál.
4. A különböző területek kompetenciáinak fejlesztésével új karrierlehetőségeket fedezhet fel. Ennek eredményeként könnyebb lesz új állást találni, mert bővül a betöltetlen állások listája: a főszakmával együtt új ismeretekre is lehet jelentkezni.
5. A szakterületén szerzett maximális szakértelemnek és a kapcsolódó területeken való széles körű kitekintésnek köszönhetően növeli versenyképességét, és vonzó szakemberré válik munkaadók.

Hogyan legyél T-alakú szakember

Ha kicsit tanuló vagy a különböző területeken, válassz egyet egy mélyebb merüléshez, és fejlődj benne, miközben továbbra is alapszinten érdeklődsz a többi iránt. Ha szűk szakember vagy, gondold át, milyen más területek vonzhatják magukra a figyelmet, és kezdd el megismerni ezeket.

Legyen kíváncsi

Érdekelje, hogyan működik a munkafolyamat egésze, és ne csak az a része, amelyben részt vesz. Nem szükséges mindent egyszerre megragadni - valószínűleg túl nehéz lesz kezdettől fogva nagy mennyiségű információt elemezni, és egy napon az új iránti érdeklődés elhalványul.

Annak érdekében, hogy ne térjen le a tervezett útról, haladjon fokozatosan: először jelölje ki azokat a területeket, amelyekkel a fő munkája során leggyakrabban találkozik. Kezdje el az egyik tanulmányozását az alapoktól, nézze meg, mennyire kényelmes ezen a területen fejlődnie, és fokozatosan frissítse azt. Csak akkor vegyél újat.

Gyakrabban kommunikáljon kollégáival

Ne feledje, hogy a tanulási folyamatban nincs hülye kérdések. Ezért ne habozzon felvilágosítással, pontosítással fordulni az Önt érdeklő szakterület szakembereihez. Így jobban megérti, mit csinálnak. És talán van köztük egy mentor, aki szívesen segít új készségek elsajátításában, és megosztja tapasztalatait.

Merüljön mélyebbre az új birodalmakba

Nem szabad csak a saját erejére és a kollégákkal való kommunikáció képességére hagyatkoznia. Fejlessze érdeklődési körét különböző szemszögekből: olvasson releváns anyagokat az interneten, vegyen részt képzéseken és konferenciákon, hallgasson podcastokat, és nézzen interjúkat e terület szakértőivel. Talán annyira magával ragad a téma, hogy képzésekre vágyik. Akárhogy is, a több tudás nem árt.

Fejlessze képességeit

Az új, horizontális készségek elsajátítása során fontos ügyelni a fő, vertikális, tevékenységi területre. Próbáljon a legjobb maradni a vállalkozásában, tanuljon, szerezzen még több tapasztalatot, hogy növelje szakértelmét.