Négy betűk meg az eredményeket!

Mindig úgy tűnik, hogy a sikeres üzletemberek, cégek a világ minden tájáról, van egy titkos, aminek köszönhetően sikerrel járnak. Úgy tűnik, hogy ők tudnak valamit, és eljutni az igazság, meg fogjuk találni a rengeteg területen, hírnevet és sikert, és hirtelen találjuk magunkat Olympus hírnevet. Hirtelen ez nem történik meg, és ez valami, hogy a sikeres emberek pontosan tudják, és a gyakorlatba átültetni.

Rejtélyes négy betű PDCA bármely ismert kezelési elért sikeres és virágzó cég. Ez rövidítés a folyamatos fejlesztés a folyamatokat. Ez a rendszer, véleményem szerint, lehet alkalmazni, hogy minden élet folyamatokat. És a személyes növekedés és fejlődés az élet minden területén. Handy dolog, szolgálja a csontvázat, amely támogatja a te és nem megy tévútra. Tehát mit jelent ez?

terv - terv

Mint egy hajó nélkül természetesen, és nincs referenciapont „úszni” Isten tudja, hol. Vagy elhajózik a cél. Ezért létre a terv, amelynek élén a cél, életbevágóan fontos. Gondoljon arra, milyen módszerekkel fogja elérni a serpenyő leírni az eredményeket, és milyen időkeretben akarsz.

Do - do

Mivel a legbölcsebb nepáli mondás: „A siker kulcsa abban rejlik, hogy akció”, így sok mindent tervezés, mind ez marad egy halott súly húzza az aljára, ha elkezdjük tervek végrehajtásának élet. Szeretné változás a személyes életében, azt szeretnénk, hogy lefogy, akkor szeretnénk indítani egy vállalkozást - hajrá!

Check - Ellenőrzi

A legfontosabb dolog, miután elindítottuk az akció minden fronton a cél elérése érdekében - kiütni az eredményeket, elemzésére, mi van, és hol nem. Ha nem, miért nem, milyen tényezők már elvesztette, még nem tekinthető?

törvény - expozíció (Változó)

Megtudjuk, hogy miért nincs a számok, vagy nem értek semmit, majd állítsa be a tervet, és próbálja újra. És még egy fontos pont, akkor is, ha kap valamit, mindig tegye fel magának a kérdést:

Továbbra is valahogy javítani az eredmény?

Például ez a kérdés japán állítsa be az időt, így azok minősége, gyakran magas szinten.

A japán csak szilárdan hiszik, hogy meg kell, hogy folyamatosan tanulni és fejlődni. Ezzel szemben a merkantilista nyugatiak, japán szakmailag nőnek nem annyira a haszon és a haladás a karrierjük, hanem saját személyes erkölcsi megelégedésére.

ciklus PDCA - jelképe az a tény, hogy nincs határa a tökéletesség. Képzeljünk el egy hajó hajózik távoli szigetekre, a sziget - ez a cél. A tengeren a tér, mint az életben, akkor előfordul néha zavarta, és hurrikán lecsap le, a szél felkapja, és akkor kap a beteg ettől a tengeribetegség és a kalózok támadás. Ezzel kapcsolatban mindezt, akkor módosítania kell a mozgásukat, vagyis során a hajót. Az élet - a mobil darab, és öncél meg lehet változtatni, vagy adjunk hozzá.

Minden PDCA ciklus nagyon gyakran húzott, mint egy férfi rámenős kerék a hegyen. Wheel, vagyis a kör egy szimbólum folyamatos növekedés és fejlődés.

Japán vezet társaságoknak az úgynevezett „minőségi körök” - körülbelül 10-12 munkások az egyik részleg a vezető élén, akik heti ülésein. A találkozón, akkor megismerhetik a sikerek és eredmények, valamint a problémák, és hogy egy közös döntést, hogy megszüntesse azokat. Ha a használni kívánt az életben, személyes, és nem csak a munkafolyamatok, ez a ciklus, van egy ok arra, hogy megtalálja a hasonlóan gondolkodó emberek. Régóta ismert, hogy a vállalat munkatársait működését és ellenőrzi az eredményeket könnyebben, hanem visszajelzést kap, hogy állítsa irányba.

Remélem, hogy a rendszer Plan-Do-Check-javító Ez hasznos lesz az Ön számára, hogy elérjék az élet minden területén!