A mérgező vállalati környezet 6 jele, amelyet egy interjúban láthat

A mérgező munkakörnyezet az egyik fő okokbólA mérgező kultúra hajtja a nagy lemondást / MITSloan Management Review elbocsátások. A szakértők azonosítják annak több fő jellemzőjét: etikátlan viselkedés, tiszteletlenség a munkavállalókkal szemben, az egyenlőség hiánya, kulturális és személyes sokszínűség és egység a csapatban.

Nyilvánvaló, hogy ez nem csak egy rossz munkanap. Élő rémálom, amikor hazatérve sem szűnünk meg a zsarnok főnökre gondolni. Ez egy olyan út a munkához, amely tele van félelemmel a gondolattól, hogy újra meg kell küzdenie a képmutatókkal és aljasokkal. kollégák. Természetesen az ilyen légkört legjobb elkerülni.

Íme néhány veszélyjel, amelyeket az interjúban láthat, és amelyek arra utalnak, hogy a cég, amelyhez jelentkezik, mérgező lehet.

1. Rosszul beszélsz az alkalmazottakról

Donna Bollman munkajogász azt tanácsolja, hogy egy egyszerű kérdéssel ellenőrizze a céget: "Mi történt az előző alkalmazottal?" Amit az ember mond másokról, amikor nincsenek a közelben, az azt is mutatja, hogyan fog bánni veled.

„Ha rosszat hallasz arról, hogy ki töltötte be ezt a pozíciót korábban, az valószínűleg rossz jel. És ha a hatóságok rosszat beszélnek a jelenlegi alkalmazottakról, fuss. Amikor alkalmazott a irányító Tegye fel a kérdést, hogy részletesen elmondja mindegyikről az osztályon. Minden kellemetlen szó a csapatról azt jelzi, hogy ez a cég nem az Ön számára ”- teszi hozzá az ügyvéd.

Kevin Calloway, a Saint Mary's Egyetem foglalkozás-egészségügyi pszichológiai tanszéke azt javasolja, hogy figyeljen a toxicitás egyéb jeleire. környezet: „Talán egy céglátogatás során észrevesz valakit, aki távol tartja magát, vagy akit folyamatosan gúnyolnak Egyéb. Ezek mind klasszikus jelek. zaklatás és kiközösítés, amely elfogadhatatlan viselkedést jelez."

2. Nem kommunikálhat más csapattagokkal

A társaságban egészséges légkör mellett mindenki egészen nyugodtan mesél a munkatapasztalatairól. Mérgező környezetben ennek az ellenkezője igaz: a vezetők szigorúan ellenőrzik a kommunikációt a csapaton belül, beleértve a potenciális alkalmazottakat is.

„Ez annak a jele, hogy a felettesek nem bíznak a beosztottakban. Ennek eredményeként feszültség keletkezik, a vállalat belső politikája szigorodik, Visszacsatolás egyre kisebb, a vezetők pedig mikromenedzselést folytatnak” – mondja Laura Gallagher pszichológus.

Azt is megjegyzi, hogy a többi csapattaggal való kommunikáció megtagadása egészségtelen kapcsolatot jelezhet a főnök és az alkalmazottak között. „Ha egy cég képviselője egy interjúban betartja az „én felveszek, ami azt jelenti, hogy csak az én véleményem számít” elvet, akkor más helyzetekben is hasonlóan fog viselkedni. Egészséges vállalati légkörben nem létezik a „Mert én vagyok a főnök” kifejezés” – teszi hozzá a szakember.

3. A cég nem ismeri fel hiányosságait

Nincs tökéletes munka. De a mérgező vállalatoknál a vezetők gyakran nem hajlandók tudomásul venni, hogy a vállalkozásnak vagy csapatnak van hova fejlődnie.

A pszichológusok szerint rossz jel, ha megtagadjuk az őszinteséget a gyengeségekkel kapcsolatban. „Egészséges társaság légkör lelkileg elég biztonságban érzi magát ahhoz, hogy ne szégyellje sebezhetőségét, Laura Gallagher biztos benne. - Ha a hatóságok teljes megjelenésükkel azt mutatják, hogy minden tökéletes, akkor a beosztottaktól is ezt várják el. Emiatt az alkalmazottak megpróbálják elrejteni hibáikat, úgy tesznek, mintha mindent értenének, bár nem, és másokat hibáztatnak, ha valami nem a tervek szerint alakul. Az ilyen mérgező viselkedés megfosztja a kollektívát az életenergiától.”

4. A cég a sikert „fejek feletti járásként” határozza meg.

Manuela Prismut professzor szerint, aki tanul toxicitás a munkahelyeken a cég képviselői mindig igyekeznek pozitív képet kialakítani. Éppen ezért az egészségtelen légkör számos jele szinte láthatatlan lehet.

A szakember azt tanácsolja, hogy mindig olvassunk a sorok között, ha a vállalati értékekről van szó. Az olyan kifejezések, mint „Így csináljuk” vagy „Így áll a mi iparágunk”, megmutatják, milyen szervezeti normákat és szabványokat követnek a munkafolyamat során. Ha az ilyen állításokat negatív konnotációval használjuk, például a mikromenedzsmentet indokolják, vagy kizárólag a profittal foglalkoznak, a jelöltnek biztosan van min gondolkodnia. „Ha valami sértőnek tűnik az Ön számára, vagy nem felel meg az erkölcsi normáinak, akkor ez a társaság valószínűleg nem az Ön számára való” – összegzi a professzor.

A helyzet felderítéséhez kérdezhet a bónuszrendszerről. Ha nincsenek egyértelmű kritériumok, akkor nagyon valószínű, hogy csak azok kapják meg a kitüntetést, akik hajlandók együttműködni a felettesekkel. A pénzbeli bónuszok, mint a beosztottak jutalmazásának kiemelt módja, szintén rossz jel. Ez az etikátlan vállalati kultúra jele lehet. Például sok bankbotrány az Egyesült Államokban megkötöttékA közös bónuszstruktúrák, amelyek vállalati korrupciós botrányokhoz vezethetnek / Quartz at Work a nem megfelelő magatartást elnéző vállalati kultúrával, mondjuk vesztegetés vagy megtévesztés.

Egy másik fontos mutató, hogy a vállalat vezetése hogyan határozza meg a sikert. Ha a főnök egy verseny keretében beszél erről, ahol vannak nyertesek és vesztesek, akkor megszokhatta, hogy rivalizálást ápol az alkalmazottak között.

5. Nem mondják meg, hogy milyen megállapodásokat kell aláírnia a munkavállalás során

Az interjú a tökéletes alkalom arra, hogy kitalálja, mit vár el Öntől a munkáltató. Donna Bollman ügyvéd arra figyelmeztet, hogy ha a cég képviselői megtagadják a választ kérdéseketdokumentumokkal kapcsolatban érdemes újra elgondolkodni.

„Mindenképpen kérdezze meg, hogy alá kell-e írnia valamilyen megállapodást. Ha igen, kérjen másolatot, hogy tanulmányozza azokat a hivatalos foglalkoztatás előtt. Az elutasítás azt jelentheti, hogy olyan elemek vannak a dokumentumokban, amelyek nem tetszenek” – jegyzi meg a szakember. Azt is tanácsolja, hogy alaposan tanulmányozza át a cég történetét a múltbeli botrányok miatt.

6. A cég alkalmazottai boldogtalannak tűnnek

Az irodai légkör a mérgezés vagy annak hiányának egyik legnagyobb jele. Donna Bollman azt javasolja, hogy figyeljék meg, hogyan kommunikálnak az alkalmazottak egymással.

„Hogyan fogadták? Boldognak tűnnek az emberek az irodában? Vagy megpróbálnak nem szemkontaktust teremteni veled? Talán valaki kiabál a konferenciateremben? Az alkalmazottak csevegnek a szünetben, vagy ugyanolyan gyorsan be- és kiköltöznek? Mindez segít abban, hogy képet kapjunk a cég „belső konyhájáról” – magyarázza a szakember.

Persze nem túl kellemes sok időt és erőfeszítést költeni a végtelen, sehová sem vezető interjúkra. Azonban jobb hallgatni a sajátjára intuíció és visszautasít egy pozíciót egy olyan cégnél, ahol valami összezavar, mint minden nap mérgező munkára menni.