A japán kormányzás 4 alapelve, amely feldobja az életét
Vegyes Cikkek / / December 18, 2021
Mi az a Lean Manufacturing
Ez a japán vállalatirányítási megközelítés, amelynek célja az összes lehetséges veszteség csökkentése. Ilyen modellt először a múlt század közepén használtak a Toyota gyáraiban. Magát a "lean gyártás" kifejezést John Krafchik amerikai topmenedzser találta ki, és James Wumek és Daniel Jones írta le az azonos című könyvben.
A lean gyártás segít:
- meghatározza, mi az értékes a termékben az ügyfél számára,
- távolítsa el a munka szükségtelen szakaszait,
- előre jelzett kereslet,
- folyamatosan javítja a folyamatokat.
Milyen elveket lehet alkalmazni a munkában és az életben
1. Szabaduljon meg a szükségtelen műveletektől, amelyeket gépiesen hajt végre
A vállalatoknál minden az érték körül forog – egy termék vagy szolgáltatás haszna az ügyfél számára – és a veszteség, vagyis a csapat erőforrásainak pazarlása. Kioszt nyolcféle hulladék: hibák, túltermelés, várakozás, nagy raktárkészlet, többletmozgás, további feldolgozás, felesleges szállítás, kihasználatlan tehetség. A hétköznapi életben mindezek a veszteségek is lehetségesek. Megtalálásukhoz fel kell mérnie a rutinjait, és meg kell változtatnia azt, ami nem teremt értéket.
Például a túltermelés megszüntetésére - ne új bútort vásároljunk ahelyett, hogy a meglévőt rendbe raknánk. A felesleges mozdulatok eltávolítása érdekében – ne nyúljon minden alkalommal a legfelső polchoz, hogy megszerezze a fűszereket, hanem tartsa őket kéznél. Nagy készletek ellenőrzése - ne foglaljon helyet felesleges dolgokkal: vegye le az olvasatlan könyveket a polcról, szabaduljon meg azoktól a ruháktól, amelyeket sok éve nem hordott.
2. Folyamatosan javítson mindent, amit csak tud
A karcsúsítás nem egyszeri akció. A folyamatok megfelelő működéséhez folyamatosan fejleszteni kell azokat. Ezt a filozófiát kaizennek hívják, és az összes termelési folyamat folyamatos fejlesztésére összpontosít. Tegyük fel, hogy rendszeres visszajelzéseket gyűjt az ügyfelektől, és még kényelmesebbé teszi a terméket, még akkor is, ha már minden remekül működik.
Az életben sem kell megelégedni azzal, amit már elért. Például, ha már van egy nagyszerű munkája, fontos, hogy figyelemmel kísérje a munkaerőpiacot, pumpálja a tudást a kapcsolódó területeken, és ne hagyja ki a karrierlehetőségeket. Napi fél órát foglalhat a naplójában, amelyet szakirodalom olvasásával vagy új eszközök elsajátításával tölthet. A Kaizen azt javasolja, hogy tegyen apró lépéseket a javulás felé, de mindig tegye meg őket. Végül ez lenyűgöző eredményekhez vezethet.
A karcsú gyártási módszerek már rég túlmutattak Japánon, és elterjedtek az egész világon. Például ezek képezték az alapját a nemzeti projektnek.Munkatermelékenység». Segít az orosz vállalkozóknak vállalkozásuk fejlesztésében, valamint a csapatok és vállalkozások jobb menedzselésében. Itt szakmai átképzéseken vehetsz részt, és olyan vezetővé válhatsz, aki magabiztosan vezeti a csapatot a siker felé. A nemzeti projekt pénzügyi és nem pénzügyi támogatási intézkedésekhez, adókedvezményekhez is hozzáférést biztosít, valamint segíti az exportot.
Ismerje meg a kezdeményezést3. Tisztítsa meg az 5S rendszert
Ez egy olyan munkaterület-szervezési módszer, amely segít tisztán és rendben tartani a dolgokat. Hatékonyabb termelésre tervezték, de alapelvei adaptálhatók a lakás intelligens takarításához.
Az 5S öt lépésből áll:
- Oszd fel a dolgokat szükségesre és szükségtelenre. Jobb, ha kidobja, adományozza vagy eladja azokat a dolgokat, amelyeket nem használ. Ha nehéz eldönteni, hogy szüksége van-e valamire, felteheti magának a kérdést, hogyan lehet hasznos. Ha nem találja meg a választ, akkor jobb, ha megvál a dologtól.
- Megszervezve. Minden elemnek saját helynek kell lennie. Tartsa jól látható helyen a gyakran használt dolgokat. Mások - polcokra vagy fiókokba helyezve. A gyártás során az olyan dolgokat, mint a csavarhúzók, a fogók és az olló, néha egy táblára helyezik és körvonalazzák. Amikor egy alkalmazott felvesz egy tárgyat, annak hiánya azonnal látható a táblán. Ugyanezt megteheti anélkül, hogy elveszítené eszközeit.
- Fenntartani a rendet. Tegye vissza a használt tárgyakat a helyükre, hogy ne vesszenek el.
- Írja be a szabályokat. Például mosogatni közvetlenül étkezés után, válogatni a szemetet, vagy minden kedden virágot öntözni. A szabályok jobban működnek, ha a családban mindenki betartja őket.
- Fejleszd magad. Még ha nagyszerű szabályokat is kitalál, nehéz lehet gyakorolni. Elemezze, mi romlott el, és min kell változtatni. Keresse a gyenge pontokat a lakásában – például elrejtheti a könyveket zárt szekrényekbe, vagy eltávolíthatja a szőnyegeket a legjárhatóbb helyekről, hogy ne takarítsa folyamatosan.
4. Határozza meg azokat a hibákat, amelyeket gyakran ismétel, és gondolja át, hogyan kerülheti el őket
A karcsú gyártás a „poka-yoke” módszert – hibamegelőzést – alkalmazza. Az emberi tényező okozta hibák kiküszöbölésére szolgál: figyelmetlenség, feledékenység, fáradtság. Valószínűleg találkozott már az életben ilyen emberekkel - például azt gondolta, hogy elindította a mosást, és a gép résnyire nyitott ajtóval állt.
Próbáljon utánajárni, milyen hibákat követ el a mindennapi életben, és előzze meg azok előfordulását. Például, ha állandóan otthon felejti a pénztárcáját, tegye egy szigorúan meghatározott helyre, vagy ragasszon emlékeztető matricát az ajtóra. Ha nem emlékszik, mikor etette kedvencét, telepítsen egy intelligens etetőt, amely adott időpontban friss táplálékot ad hozzá. A lényeg az, hogy továbbra is nyomon kövesd a szokásos hibáidat, és tesztelj új megoldásokat.
Ha szereti a karcsú gyártás alapelveit, a „Munkatermelékenység” Nemzeti Projekt segít Önnek díjmentesen bemutatni ezeket vállalkozásának. A Szövetségi Kompetencia Központ szakértői felkeresik a termelést, megtalálják a technológiai folyamat gyenge pontjait, és elmondják, hogyan lehet ezeket megszüntetni. Csaknem 80 000 alkalmazott részesült már karcsú szerszámok képzésében. Segíti a vállalkozásokat veszteség és állásidő nélküli működésben, kényelmesebbé teszi a munkát, és javítja a végterméket.
Vegyen részt a projektben