7 típusú munkatárs, aki mérgezi a munkakörnyezetet
Vegyes Cikkek / / May 14, 2021
Ellenőrizze, van-e zaklató, stratéga vagy álrokon a csapatában.
Ez a cikk a projekt részeEgy az egyben». Ebben a magunkkal és másokkal való kapcsolatokról beszélünk. Ha a téma közel áll hozzád, ossza meg történeteit vagy véleményét a megjegyzésekben. Várni fog!
1. Terrorizál
A csapat általában barátságos lehet. De ha rosszat kap, szinte mindenki szenved. Vegán állítólag vicces képeket küld leölt állatokról. Sportrajongónak - érdekelni a meccs kimenetelét, de csak sikertelen a csapata számára.
A zaklató durván kineveti a munkádban bekövetkezett kudarcokat. Emlékezni fog minden érdekedre és gyengeségedre, majd felhasználja ellened. És még egy röpke találkozó esetén a folyosón sem hagyja ki a lehetőséget, hogy nevessen a frizuráján vagy a ruháin.
Mindezt természetesen nem nyilvánvaló agresszióként mutatják be, pedig az.
Ha megpróbál keményen válaszolni a zaklatóra, akkor "hibásnak" találja magát, mert "nem ért a poénokhoz" és általában "ha fáj, akkor igaz». Természetesen az a tény, hogy állandóan a harci zónában tartózkodik, és ellenséges bombázó merül felette, nem ad örömet és boldogságot.
Hogyan kell harcolni
A zaklatóval elsősorban az a probléma, hogy nem világos, hogyan kell felnőttként viselkedni ebben az óvodai helyzetben. Azonnal visszaviszi a játszótérre, ahol egy ismeretlen fiú, akinek nincs elülső foga, értelmetlen névhívást kiabál. Úgy tűnik, megsértődtél, de furcsa is. És nem világos, mit tegyünk ez ellen.
Talán gyermekkorában ilyen esetekben édesanyjához ment, aki azt tanácsolta, hogy ne figyeljen: „a fiúnak csak problémája van”. És a munkából származó rossz embernek egyértelműen vannak problémái. De nem válnak a tiéddé, ezért a legésszerűbb dolog az interneten trollként viselkedni, mégpedig a "tiltás".
Szükség esetén kizárólag üzleti kérdésekben kommunikálhat. Egyébként csak hagyja figyelmen kívül, ne etesse a trollt.
2. Stratéga
Ennek a személynek minden cselekedete önreklámra irányul. Jó lenne, ha ez motiválná a jobb munkára - mindenki nyer. De általában minimális figyelmet fordít a munkára, és idejének nagy részét titkos intrikákra fordítja.
A stratéga könnyedén hibáztatja a kudarcot valakinek, aki kézhez kapja, csak azért, hogy meszelje magát a hatóságok előtt. Könnyen hozzárendelheti az egész csapat sikerét. Ez az alkalmazott rengeteg erőfeszítést fog költeni egy nagy horderejű projekt vagy egy kiemelkedő ügyfél megszerzésére. Mindent megtesz azért, hogy megnyerje a vállalati harcot a vezetésért, még ha csak önmagával is versenyez.
A többi alkalmazott számára ez a viselkedés természetesen demotiváló. Először a munka nagy részét a stratéga alatt végzik hirdeti magát. Másodszor, a próbálkozás pontja elvész, ha az érdemeket könnyen ellopják.
Hogyan kell harcolni
Sok múlik a hatóságokon. Ha épeszű ember vezet, akkor megállapodhat egy olyan minősítési rendszer bevezetésében, amely segít abban, hogy valóban belátja, ki mit tett. Például formális személyes teljesítménymutatók. De ha maga a főnök rajong a titkos játékokért, akkor aligha lehet felülmúlni a stratégát.
Mindenesetre meg kell tanulnod, hogyan rögzítsd a történteket. Mindig másoljon írásbeli megállapodásokat és javaslatokat. Levelek, üzenetek és dokumentumok mentése. Általában mentse a bizonyítékokat arra az esetre, ha magának kell védenie.
3. Halogató
Ez az alkalmazott jónak és ártalmatlannak tűnik, de a saját tempójában él. Csapatban dolgozni vele egyáltalán nem megy. Határidő minden olyan projekt veszélyeztetett, amelyben részt vesz. Még akkor is, ha a halogató végül mindent időben lead, a kollégáknak van idejük idegeskedni.
A legrosszabb, ha nem vesz részt a gyártás utolsó szakaszában. Késik szegmensének leszállításával, a többiek kénytelenek az irodában maradni és túlórázni, hogy időben legyenek. És a legszomorúbb az, hogy ezt újra és újra megismétlik.
Hogyan kell harcolni
A menedzser képes lesz a leghatékonyabban megbirkózni ezzel, nevezetesen - megszabadul egy ilyen alkalmazotttól. Általában a csapat a végsőkig megbánja a kollégát, és minden lehetséges módon lefedi, mert nem rossz. Ráadásul mindig készen áll a történetekre a tévedésekről, amelyek nem tették lehetővé, hogy mindent időben megtegyen. Őszintén bocsánatot kér és megígéri, hogy ez nem fordul elő többé (spoiler: ismételje meg).
De a jó ember nem szakma. Az alkalmazottnál továbbra is értékelik más dolgokat. A pontosság pedig az előírt tulajdonságok listájának első helyén áll.
Ha készen áll arra, hogy adjon egy második esélyt a halogatónak, próbáljon meg hagyni egy időrést a személyes határideje és a jelen között. Természetesen nem szabad tudnia róla.
4. Pletyka
Az ilyen kollektív tagokkal nem is az a probléma, hogy olyan információkat terjesztenek, amelyeket az illető esetleg nem akart kiadni. Sokkal rosszabb, hogy közben átalakulhat és benőhet a spekuláció.
A pletyka összességében azonban tehetséges az átgondolásban. Tegyük fel, hogy egy vállalati bulin beszélgetett egy ellenkező nemű aranyos kollégával, és másnap reggel az egész iroda úgy gondolja, hogy regény. A pletyka elmondta, ő biztos, maga látta.
Ezt félvállról lehet venni, de csak addig, amíg a rád vonatkozó kellemetlen "igaz" pletyka nem kezd körözni a csapatban.
Hogyan kell harcolni
Nem akadályozhatja meg a pletyka gondolkodását. De legalább minimalizálja a vele való összes kapcsolatot, ne adjon neki saját adatokat, és még inkább ne legyen őszinte.
5. Negatív
Az ilyen típusú alkalmazottaknak semmi nem tetszik. Számukra a vezetés rossz, a szabályok buták, a munka értelmetlen. Minden újítással szemben ellenségesek. Legtöbbször panaszkodnak és nyögnek, vagy éppen ellenkezőleg, elmondják, hogyan fognak harcolni a rendszer ellen. A negativista azonban soha nem fogja megtenni az utóbbit.
Fontos, hogy ne keverjük itt össze. Néha a csapatnak nyilvánvaló problémái vannak: és a főnök nem nagyonés a feladatok furcsák, a fizetés pedig alacsony. Minden mormol. De csak egy vagy néhány alkalmazott meri hangosan kinyilvánítani sérelmeit a kollégáknak és a vezetésnek. Vagyis szó szerint megkockáztatják helyüket, hogy megvédjék jogaikat és más alkalmazottak jogait.
A negativitás fontosabb, mint maga a nyafogás és a rendszerrel szembeni ellenállás folyamata. De nem muszáj mindezt hallgatnia és szomorúnak lennie, csakúgy, mint egy ilyen karakter munkáját végezni, miközben ő "lázad".
Hogyan kell harcolni
Ha az embernek problémái vannak, akkor emberséges hagyni, hogy szomorú és panaszkodjon, költségekkel jár kifejezések nélkül mint "ne nyafogj, hajrá." De ez a megközelítés nem lehet a fegyvere a negativistákkal szembeni küzdelemnek. Nem neki van szüksége támogatásra, hanem arra az erőforrásra, amelyet ráfordítasz, miközben nyafog. Szóval tusolja el tanácsokkal és bátorítással, aktívan bökje cselekvésre, és lemarad tőled.
6. Tehetetlen
A kölcsönös segítségnyújtás sokkal könnyebbé teszi a csapat életét, de csak akkor, ha kölcsönös. Vannak azonban olyan alkalmazottak, akik úgy tűnik, hogy szó szerint semmit sem képesek egyedül kezelni. Egy ilyen kolléga már nem kezdő, de továbbra is folyamatosan követi másokat és segítséget kér. És végül eljutnak odáig, hogy valóban gyorsabb valaki más munkáját elvégezni, végre elindítani a sajátjukat, mint elmagyarázni valamit. De téged természetesen nem vettek fel kettőre dolgozni.
Hogyan kell harcolni
Tegye fontossá a munkáját. Magyarázza el, miért nem tud most segíteni. Például: „Sürgősen be kell fejeznem a jelentést, majd írok neked. Ha erre az időre még szüksége van segítségre, készen állok a segítségére. " Ne végezzen más munkáját, hanem magyarázza el, hogy kollégája hogyan tudja ezt maga elvégezni. Ha ez egy tipikus tehetetlen, akkor folyton nem beszél veled.
7. Ál-rokon
Néhány kolléga úgy véli, hogy a kollektíva olyan nagy család, nagyon elmosódott határokkal. Vagyis úgy gondolják, hogy nekik joguk van személyes kérdéseket feltenni, kérdezés nélkül kivinni valamit az asztalodról, felhasználni a személyes dolgodat.
Hogyan kell harcolni
Nyilatkozjon határozottan határaikat egyszerű szövegben:
- - Nem szeretem, ha elveszed a poharamat. Inkább először kérdeznél. "
- „Nem vagyok kész válaszolni az ilyen kérdésekre. Túl személyesek. Úgy tűnik, hogy itt nem kommunikálunk ilyen szorosan. "
- „Nem hiszem, hogy szükségem lenne ilyen tanácsokra. Nem tudunk eleget, és túl keveset tudsz rólam, hogy bármit is ajánljak. "
Csináld kedvesen, de határozottan. Előbb vagy utóbb egy kolléga meg fogja érteni, hogy veled ez nem lehetséges. Nos, ha nem, legalább azáltal, hogy kifejezi határozott álláspontját a kérdésben, gyorsan befejezheti a kellemetlen beszélgetést.
Olvassa el🧐
- 9 olyan mondat, amely feldühíti a munkahelyi kommunikációt
- Hogyan állítsuk be a személyes határokat a munkacsoportban
- Az egészségtelen munkakörnyezet 7 jele
- 10 szokás, amely tönkreteszi a kapcsolatokat a munkatársakkal
- 5 oka annak, hogy miért rossz barát a munkatársakkal?
Hogyan készítsünk tökéletes Instagram-fotókat, és miért kellene abbahagynod magad összehasonlítását velük?