Amióta Tim Cook hivatalba lépett vezérigazgatója az Apple, mind tettei voltak elég óvatos. Bár a nagy hibákat, nem engedte, ugyanabban az időben, ő nem küld a cég bármely valóban új irányba. Vezetési stílus ebben a fejezetben lehet ohakterizovat közmondás „lassú és egyenletes nyer - folyamatban van.” Miután átvette a gyeplőt Steve Jobs 2011 augusztusában Cook mutatja konzervatív és óvatos a vállalat vezetése. Bármilyen kalandos kis bátor döntések és a mért, fokozatos megközelítés a terméket eladták. De mindenek felett, Cook elkerülni a nagy kockázatot.
* * *
Vezetése alatt a cég még nem jött ki az új piacon. Az egyetlen radikális megújítása sokféle eszközt - a Mac Pro, ami mindössze 4% -a teljes értékesítés. A legagresszívebb termékeket, amelyeket benyújtottak alatt ő vezetésével - a Siri, térképek és a Touch ID - és ők már nagyon vegyes eredményeket hozott. Nedorabotannost kártyát adtak ki, és ez egy katasztrófa. A dob Siri vonzott sok figyelmet, de később megelőzte a Google Now. Még túl korai megmondani, de talán Touch ID lesz a legsikeresebb fichey bemutatott irányítása alatt Cook. Ez a helyzet (tipikus Apple), amikor ők néhány feltörekvő technológiákat, azt tökéletesen csiszolt részletek és népszerűsítette a tömegek.
A legbátrabb tett Tim Cook az egész két év alatt az ő uralkodása - a elbocsátása Scott Forstall, az egyik legtehetségesebb előadók. És ez egy jó jel. Mindenki ismeri a nagy jellegét Scott, és hogy milyen nehéz volt dolgozni vele. De ugyanakkor, ő volt az egyik legtehetségesebb és legkreatívabb vezetők Apple. Szerint a pletykák, ő volt az egyik a jövő jelöltek a poszt vezetője a cég, így biztosan néz ki, mint az elbocsátás egy versenytárs kiszorítására.
Halála után Steve Jobs 2011-ben, azt mondta, hogy az Apple a felszínen maradni és megtartani vezető pozícióját, mivel a jelenlegi vonal eszköz, csak frissítésével, és így a felhasználók elégedettségét. Nyilvánvaló, hogy ez túlzás, de valójában a globális piacon az okostelefonok és táblagépek újraelosztását és növekedésnek indult, köszönhetően az Apple. Például Gartner piackutató cég azt javasolja, árbevétel-növekedés 116 millió tablettát. 2012-ben, a 467 millió. godu 2017 (a növekedés 350 Mill.) és okostelefonok 1,7 Mrd. 2012-ben, 2,1 milliárd. 2017-ben (a növekedés 400 millió.). Bár az értékesítés a személyi számítógépek fog esni a 341 millió. 2012-ben, a 271 millió. 2017.
Apple előnyt, mint a legbefolyásosabb márka, és a legjövedelmezőbb gyártó a mobil eszközök. És ha továbbra is tartsa a prémium szegmensben az eszköz, az értékesítési növekedni fog, mivel a globális növekedés a mobil eszközök értékesítése. Azonban ez lesz az Apple más, ez nem olyan agresszív, mint az elmúlt 5-10 évben.
Lehet, hogy van értelme, mivel az Apple jelenlegi helyzetben, mint a legértékesebb és technológiailag fejlett vállalat a világon. De ez is okoz kellemetlen asszociációkat az időszakban, amikor Steve Jobs elhagyta az Apple az első alkalommal 1985 szeptemberében.
Egy interjúban 1995-ben, Steve azt mondta: „Amikor beléptem az ajtón az Apple voltunk megelőzve az összes gyártó iparág 10 évig. Macintosh volt 10 év előtt. Néztük a Microsoft, az általuk eltöltött 10 év próbál felzárkózni velünk. És, hogy miért csinálták, ez az, amit az Apple volt a helyén. "
Először is, ez volt a kor John Sculley az Apple már sokkal nagyobb figyelmet szenteltek a marketing és az üzleti folyamatok, mint innovációs, illetve annak termékeit. Ez gyakran figyelmen kívül hagyják, de az éves eladások a korszak Scully-ról 800 millió. 8 milliárd dollár. Fenomenális tízszeres értékesítés növekedése volt lehetséges csak még miatt a természetes növekedés a globális PC-piac, a 30 millió eurót. 1985-ben 235 millió. 1995-ben.
Kevesen vitatnák, hogy az Apple «egyhelyben” korában a Cook és eddig már több hasonlóságot mutat a korszak Scully, mint 15 éve az innováció, miután a második visszatérése Steve Cupertino.
2014-ben az Apple kell lennie az agresszív és van minden jel, hogy ez így lesz. Áprilisban Cook izgatott minket egy nyilatkozatot, hogy a cég dolgozik egy teljesen új termékkategória, utalt rá, május, hogy a vállalat érdekelt a „hordható” technológia. Három legjobban várt terméket Apple - a „SmartWatch», HDTV és PHABLET (amely lehet a folytatása a jelenlegi vonal eszközök). Most, amikor én voltam az utolsó az idei rendezvény, és e termékek egyike sem nem került bizonyításra, van egy nagy a valószínűsége, hogy bemutatásra kerül a következő évben. Amely kiválóan alkalmas az Apple, akkor is, ha megmutatják ezek közül csak kettő három eszközöket.
Apple fejlesztési politika korában Cook azt mondja, hogy nem várhatjuk, hogy biztonságos. A vállalat most piaci részesedéssel, amely elnyerte az elmúlt tíz évben. Hogy utolérjék Scully, Cook még meg kell tenniük a stratégiai kockázatok és az Apple, hogy menjen az új piacok, és nem csak azért, hogy kihasználják a betakarítás felvillanyozott iPhone és iPad. Egy évben lesz egy világos képet arról a természet a Cook korszak.
keresztül