„Telepítéseim - tervezzek, terjesszenek, számoljak”. Interjú Polina Nakrainikovával, a Lifehacker főszerkesztőjével

2019 februárjában Polina Nakrainikova szerkesztő elhagyta a Bolshaya Derevnya szamarai sajtóorgánumot, belépett a Lifehackerbe, és mindössze négy hónap múlva a kiadvány főszerkesztőjévé vált. Beszéltünk Polinával, és megtudtuk, milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie a jó vezetőnek, miért interjúk, amelyeket nem érdemes inni, és hogyan lehet dolgozni a médiában, amely minden nap az életedet teszi jobb.

"A témáimat sokszor elutasították, de nagyon kitartó voltam."

- A filológiai karon végzett. Már az iskolából megértette, hogy leendő szakmájának kapcsolódnia kell a szöveghez, vagy nem volt tudatos az irányválasztás?

- Mindig szerettem szövegeket kitalálni és olvasni, mert gyermekkorom óta nagyon tehetséges mesemondóval éltem együtt. Anyám olyan meggyőzően képes újraszámolni a sorozat egyik epizódját, hogy nem az az érzés, hogy elmulasztottál valamit. Gyakran megosztott velem mindenféle történetet, így a mesemondás iránti érdeklődés korán felébredt.

Sokáig nem volt tévé az életemben, és elég gyakran voltam beteg, ezért sok időt töltöttem kórházakban. Ahhoz, hogy távol tartsam az órákat, és ne tompuljak, félig üres szobában ülve, könyveket olvasok. Nagyon tetszettek a "Mukha-Tsokotukha" és a "Csótány" mesék. Imádta szavalni őket, szórakoztatta azokat az ápolókat, akik IV-t adtak. Azt mondtam: "Szeretne verset olvasni?" Egyetértettek, és nem is sejtették, hogy ez egy órán át elhúzódik.

Valamikor az olvasás önmagában nem volt elég, ezért elkezdtem saját történeteket és verseket írni. Logikusnak tűnt, mert nagyon tetszik minden, ami a szöveghez kapcsolódik. Amikor 10. osztályos voltam, apámmal elmentünk a folyóhoz, a dacha közelében, és azt mondta: „Tudod, hogy van egy egész kar, ahol mindenki irodalmat tanul? " Felkeltettem az érdeklődésemet és úgy döntöttem, hogy ki kell próbálnom ott belépni.

- Mikor jött rá, hogy még mindig ki akarja próbálni magát az újságírásban?

- Az első tanfolyam után. Úgy döntöttem, hogy eléggé megértem az életet, és már kitaláltam, hogyan kell tanulni, ezért készen állok megütötte a fejét. A lehető leghamarabb függetlenné akartam válni és elkülönülni szüleimtől, ezért kerestem a pénzkeresés módját. Kis szövegeket érintő projekteket vállaltam, mert szerettem a szóval kommunikálni.

Még mindig emlékszem az egyik első interjúmra. Felhívtak, és azt mondták, hogy alkalom nyílt beszélgetni egy jó olasz tervezővel, aki Samarába érkezett, hogy saját márkájú ingjeiről beszéljen. Teljesen megdöbbentem, de nagyon szerettem volna megmutatni magam, ezért beleegyeztem.

Ezen a napon nem volt időm reggelizni, és reméltem, hogy pótolhatom az elvesztegetett időt, amikor visszatérek az egyetemről, de a terveim megváltoztak. Jártam a város egyik legnagyobb éttermében, ahol időpontot egyeztettek. De hősöm 3 órát késett. Egész idő alatt rettenetesen éhesen ültem. Az intézmény túl drágának bizonyult egy hallgató számára, ezért nem tudtam megrendelni semmit, és 3 órán át rágcsáltam az asztalon lévő ingyenes cukrot.

Amikor ez az ember megérkezett, megrendelte a menü felét. Borscsit kortyolgatva, lassan gyöngyházgombos ingekről kezdett beszélni, én pedig ültem és csak utáltam. Ez olyan volt, mint az első tapasztalatom - nagyon megterhelő és nem túl jövedelmező, mert ennek eredményeként nagyon kevés pénzt kaptam a szövegért. Ekkor azonban rájöttem először, hogy a hobbim legalább valamiféle jövedelmet hozhat.

- A kezdő újságíróknak általában fogalmuk sincs arról, hol lehet elhelyezkedni. Ráadásul sok publikáció tapasztalatok nélkül nem működik együtt a szerzőkkel. Hogyan kerestél munkát?

- Rögtön rájöttem, hogy nincs tapasztalatom, de van vágy rá kap. Először is átvettem a helyi diákújságot, megtaláltam a kiadó telefonszámát, felhívtam és megkérdeztem, lehet-e nekik írni. Azt mondták nekem: "Igen, de nem fogunk tudni fizetni." Minden megfelelt nekem. Ennek eredményeként minden héten elmentem a KVN-be, és felvettem a legrosszabb poénokat. Valami olyasmi lett, mint a "Komsomolskaya Pravda" anekdotái.

Egyszer egy barátom küldött nekem egy bejegyzést, miszerint barátszerkesztője asszisztenseket keres a Sobaka.ru magazin regionális osztályába. Interjúm volt egy projekthez. Válaszoltam, meghívtak a szerkesztőségbe, és az első dolog, amit kértek: "Tudod, milyen magazinunk van?" Abban a pillanatban rájöttem, hogy én nincs válasz, de mégis kibökte: - Nos, ez valami olyasmi, mint a Cosmopolitan, fényes? A szerkesztő rám nézett és azt motyogta: - Nos, ó nem". De nem volt túl sok jelölt, ezért mégis elfogadtak. Még mindig hálás vagyok ezért, mert akkor nagyon alacsony volt a szintem. Így lehetőségem nyílt a munkahelyi tanulásra, amit szintén fizettek.

A következő lépés a Bolshaya Derevnya szamara kiadásával társult. én feljött a főszerkesztőhöz, és őszintén elmondta, hogy kevés tapasztalatom van, de szeretnék megtanulni, és készen állok az utolsókig átdolgozni az anyagokat. Az első körben javasolt témákat sokszor elutasítottam, de nagyon kitartó voltam, tanultam közben, és nem számoltam túl magas fizetéssel. Úgy tűnik, hogy ez elég az elején.

- Már a második évben elkezdett dolgozni a Nagyfalu csapatában. Meséljen a legemlékezetesebb szövegről, amelyet ehhez a kiadáshoz írt.

- A legérdekesebb az volt, hogy kapcsolatba lépjünk Szergej Povarovval, a kultikus szamarai rock-bár, a Podval igazgatójával. Kemény stresszinterjú készítésével sétáltam, és elvittem magammal egy kollégát, aki barátkozott a szöveg hősével. Állítólag öregkorúként viselkedett, én pedig - hogy mindent a fiatalabb generáció friss pillantásával nézzek.

Amikor megérkeztünk, Szergej egy üveg vodkát és két üveg pezsgőt húzott az asztalra, majd megkérdezte: - Lányok, isznak? én nem Üdvözlöm az alkoholt az interjúkban, mert szeretnék teljes mértékben irányítani a helyzetet, de mindig iszom egy italt és készítek egy párat kortyol. Így érzi a hős, hogy egy hullámhosszon vagyunk.

Az interjú során a párom ivott két üveg pezsgőt, Szergej pedig kiürített egy üveg vodkát. Ennek ellenére válaszai komolyak és átgondoltak maradtak. Újságírói elvárásaim nem teljesültek, de átitatott egy olyan ember története, aki rajong üzletia tönk szélén. Önfeláldozóan tölti az éjszakát olyan helyen, ahol az emberek éjjel-nappal éneklik a "Király és a bolond" címet, szereti az agyszüleményét és életet ad neki. Nagyon klassznak és legmeghatóbbnak bizonyult anyag.

"Érzelmi támogatás nélkül maradtam"

- 21 évesen a Nagyfalu főszerkesztője lettél. Hogy történt ez?

- Akkor körülbelül két évig dolgoztam a kiadványban, és főszerkesztő-helyettes voltam. Amikor az utolsó főszerkesztő elhagyta posztját, feladatai simán eloszlottak a többi alkalmazott között, de a legtöbbjük rám esett. Ettől a pillanattól kezdve főszerkesztőként kezdtem eljárni, de még nem töltöttem be ezt a tisztséget.

Néhány hónappal később Tanya Simakova kiadó és Leroy Alfimova fejlesztési igazgató és én beszélgettünk egy ifjúsági fórumon. Az előadás után az egyik hallgató megkérdezte: "Polina az ön főszerkesztő-helyettese, de maga a főszerkesztő nem?"

Majd a teljes közönség előtt a kollégák kuncogva azt mondják: „Nos, talán most be kell jelentenünk? Pauline, te leszel a főszerkesztő! "

Megdöbbentem, és azt hittem, viccelnek. Húszszor később újra megkérdezte, hogy igaz-e. Másnap Tanya tortát hozott a szerkesztőségbe, megjelöltük a kinevezést, és megkezdődött a főszerkesztői karrierem.

- Ebben a korban nem könnyű a kiadvány élén állni. Hogyan élte át ezt az időszakot?

- Eleinte a fő nehézségeim csak a szerkesztéssel voltak összefüggésben. Sokan úgy gondolják, hogy a jó szerző remek szerkesztő, de véleményem szerint ezek az emberek más eszközöket, tulajdonságokat és készségeket igényelnek. Többet kaptam a szerzőtől, mint a szerkesztőtől, így nem mindig értettem, hogyan kell rendezni a szöveget, és mennyire aktívan tudok beavatkozni valaki más struktúrájába.

Egész évben könnyű volt ezt megtenni vezetői feladatokat, mert Tanya Szimakova a közelben volt. A nehézségek akkor kezdődtek, amikor a The Village főszerkesztője lett. Ettől a pillanattól kezdve már nem volt egy karnyújtásnyira lévő ember, aki segített volna eligazodni vagy megválaszolni a felmerülő kérdéseket, de ami még ennél is rosszabb - érzelmi támogatás nélkül maradtam.

Sokáig felhívtam Tanyát. Új munkája ellenére időt szakított arra, hogy megnyugtasson, amikor azt mondtam: „Ez csak szörnyű! Nem tudom mit tegyek!" De nagy felelősséggel járt az a képesség, hogy megbirkózzon a komoly feladatokkal.

- Sok beosztott egyidős volt veled, vagy még idősebb volt. Rögtön vezetőként fogták fel?

- Ez a probléma nem az életkorral, hanem a vállalaton belüli karriernövekedéssel függ össze. Amikor egy ember, akivel egyenlő alapon kezdtél dolgozni, vezetővé válik, akkor nem változtathatod meg drasztikusan hozzá való viszonyulását. Hasonló eseteket láttam olyan emberekkel is, akik idősebbek voltak, mint beosztottaik, tehát nem arról van szó, hogy hány éves vagy. Csak annyit, hogy két ember megszokta, hogy mindig ott vannak, aztán egyikük előléptetésre indul, eredményeket követel és azt mondja, hogy elbocsáthatja. Hogy hogy?

Némi nehézségem támadt a nálam idősebb alkalmazottakkal kapcsolatban, de általában sikerült mindegyiküknek a magam módján megtalálni a közös nyelvet. Az egyiket inspiráció, egy másikat pedig a feladatok egyértelmű kimondása segítette. Néhányan azt mondták, hogy készek bízni, mert látják, mennyire felelősségteljes vagyok: rajongok a munkámért, elkéstem a projektről, és sok energiát adok neki.

Ugyanakkor nem volt könnyű kiépíteni a kommunikációt más média felnőtt kollégáival annak érdekében, hogy egyszeri projektbe vonzza őket, vagy rendszeres együttműködést alakítson ki. Életem végéig emlékeztem a történetre, amikor egy ötvenéves férfi megpróbált nálunk elhelyezkedni. Nem megfelelő témákat javasolt, és ezt nagyon helyesen mondtam. Válaszként jött az üzenet: "Ki mondaná, a pelenkák generációja."

Gyakran találkoztam leereszkedő hozzáállással a fiatal szakemberekkel szemben, de szerintem ez helytelen. A fiatal srácok nem kevesebbet tehetnek, mint a tapasztalattal rendelkező emberek.

Az energia, a felelősség és a felelősség rovására vállalják tehetség. Természetesen ez nem azt jelenti, hogy a fiatal szakemberek egyetlen nyomással képesek bármely csúcs meghódítására, de nem javasolnám, hogy szkeptikusak legyek velük szemben.

- Mi segített a mag megművelésében, ami minden vezető számára szükséges?

- A felelősség nevelésével nem voltak problémák: mindig is szerettem volna jól elvégezni a feladatot, még akkor is, ha túllépnem kellett a képességeimen. Ez egy fontos jellemvonás, de nem mindig elégséges. Ahhoz, hogy jó menedzser legyél, meg kell tanulnod döntéseket hozni - beleértve azokat a népszerűtlen döntéseket is, amelyek idegesíthetnek vagy megbánthatnak valakit. Az ilyen pillanatok nehézek voltak számomra, de a tapasztalatok segítenek egyre jobban megbirkózni.

Egy másik fontos pont az tervezés annak idejét. Csak akkor jöttem rá, hogy mi az időgazdálkodás, amikor kineveztek főszerkesztővé. Rendes alkalmazott szerepében munkába jön, feladatokat zár le és 18 óra körül indul haza. Több feladat is volt a főszerkesztő posztján, de minden nap arra gondoltam: "Semmi, csak kicsit később elmegyek".

Idővel rájöttem, hogy a dolgoknak még 10 órakor sem ér véget, bár egy órával korábban jövök. Valahányszor azzal a gondolattal léptem ki az irodából, hogy nem volt időm sok mindenre. Az élet egy nagy munkává vált, így ez nagyon nehéz időszak volt számomra. Nem értettem, hogyan viselkedjek: jó alkalmazott akartam maradni, ugyanakkor az irodán kívül más életem is volt.

Csak a magam tudatos munkája segített.

Azt mondtam magamnak: „Igen, a probléma még nem zárult le, de most ebédelni megy. Ember vagy, és úgy tűnik, hogy enned kell. "

Így visszanyertem a képességet, hogy kis szüneteket tartsak, majd teljesen kipihentem magam. Most pedig megpróbálom fejleszteni a stratégiai tervezéssel kapcsolatos ismereteimet, és megtanulom, hogyan kell helyesen elosztani az erőforrásokat. Kíváncsi vagyok, hogyan lehetne több munkát elvégezni rövidebb idő alatt és kevesebb emberrel.

"Több felelősséget próbáltam vállalni, hogy megmutassam, mit érek"

- Mikor értesült először a Lifehackerről?

- Tudtam, hogy a publikációs csapat tagjai különféle fórumokon beszélnek, de nem tartottam magam a Lifehacker rendszeres olvasójának. Nagyon érdeklődtem iránta a 404Fest-en. Ez egy szamarai fesztivál, amely médiaszakembereket, informatikai szakembereket és más tehetséges srácokat vonz. 2018-ban jött Ilya Krasilshchik, aki a Meduzát képviselte, és a Lifehacker csapata szinte teljes volt. Mint minden médiakezelőre törekvő, nagyon szerettem volna tapasztaltabb szakemberekkel is találkozni.

Kíváncsi voltam, milyen nagy média működik, és milyen technikákat alkalmazhatok kiadványom munkájában, ezért öt percenként kerestem meg a csapatot. És feltűnt, hogy a srácok nagyon becsületes, nyíltan és mindenféle sznobizmus nélkül osztotta meg tapasztalatait, bár az akkori szintem sokkal szerényebb volt. Hatalmas mennyiségű hasznos tanácsot kaptam, és jobban érdeklődtem a Lifehacker iránt, mint korábban. De abban a pillanatban nem is gondoltam arra, hogy bent lehetek a kiadványban.

- Hogyan hívtak meg dolgozni?

- A kollégák azt mondják, hogy nagyon sok kérdést feltettem a fórumon, ezért emlékszem. Látták bennem a média és minden velük kapcsolatos iránti érdeklődést.

Néhány hónappal később arra kerestem a módját, hogy még több embernek terjesszem a Bolsoj Derevnyáról szóló hírt, ezért úgy döntöttem, hogy jelentős kiadványokkal fogok együttműködni. Az összes barátomnak írtam a nagy médiából, egyikük Rodion Scriabin, a Lifehacker fejlesztési igazgatója volt. Megkérdeztem, hogy a kiadvány együttműködik-e a regionális médiával, mire Rodion így válaszolt: „Igen. Talán abbahagyja a regionális médiával való foglalkozást? " Így kezdődött a történetem a Lifehackerbe merülésről.

- 2019. február 1-jén a Lifehacker főszerkesztőjeként kezdtél eljárni, négy hónappal később pedig a kiadvány vezetője lettél. Szuper sebesség. Hogy történt?

- Ez nehéz kérdés. Azt hiszem, csak azok válaszolhatnak rá, akik kineveztek. Az én oldalamról a történet így nézett ki: Eljöttem a Lifehackerhez, elkezdtem aktívan részt venni az összes folyamat tanulmányozásában és a munka optimalizálási kísérleteiben, ahol lehetséges. Fontos volt számomra, hogy méltóan tegyem át a próbaidőt és jó benyomást tegyek, ezért igyekeztem több felelősséget vállalni, hogy megmutassam, mit érek.

A próbaidő utolsó napjáig úgy gondoltam, hogy lehet, hogy nem megyek át, és rettenetesen aggódtam. De végül kiderült, hogy elég jól sikerült. Idővel azt vettem észre, hogy egyre több klassz és fontos feladatot bíztak rám, majd a főszerkesztő úgy döntött, hogy otthagyja a kiadványt, hogy utánajárjon az álmának, és az éttermi üzletbe kezdjen. A hely kiürült, és ezt a pozíciót felajánlották nekem. Azonnal beleegyeztem, mert úgy gondoltam, hogy már nagyon sokat tettem, ami azt jelenti, hogy kibírom ezt.

- Milyen szabályokat tart be mindig főszerkesztőként?

- Azt szeretném mondani, hogy „Ne higgy, ne félj, ne kérdezz”, mint a Tatu csoport dalában, de ezek Lena Katina és Julia Volkova szabályai. Valószínűleg az utasításaim - tervezz, terjessz, számolj.

A főszerkesztő munkájában nagyon fontos látni a horizontot - mind közel, mind távol.

El kell képzelnie, hogy mi lesz veled nemcsak ma, hanem holnap is. Sőt, a csapatot szorosan figyelni kell. Mindenkinek a helyén kell lennie, és meg kell értenie, hogy mit követelnek tőle. Végül, de nem utolsósorban fontos számolni, hogy az emberek hány órát töltenek a feladatok elvégzésével, és nyomon követni a számokat az oldalon.

- Ki gyártja a Lifehackert?

- Az elején számomra úgy tűnt, hogy a Lifehacker hatalmas gép különféle projektek előállításához. Most, hogy bent vagyok, mondhatom, hogy így van. Nagyon klassz csapat csaknem 100 ember közül. Legtöbbjük Oroszország különböző részein, sőt határain túl is található szerző. Például van egy csodálatos Tonya Rubtsova, aki Milánóból ír nekünk.

A szerzők mellett sok más ember dolgozik: az osztály munkatársaitól, akik a legjobb választékot készítik az AliExpress és más üzletek termékeiből, a srácokig, akik podcastokat készítenek. Az uljanovszki szerkesztők egy csoportja segít hűvös szövegek készítésében. A régióktól általában nem várható magas szintű szerkesztés, de hihetetlenül büszke vagyok az eredményeinkre.

- Mit kell tenni, hogy részese lehessünk a publikációs csapatnak?

- Az együttműködésnek két módja van. Az első egy oszlop írása. Ehhez lépjen a webhely szakaszra "a projektről»És olvassa el szerkesztőségi irányelveinket, majd írjon az [email protected] címre. Ha egyedülálló élményben részesült és meg szeretné osztani olvasóinkkal, bátran forduljon hozzánk. Felelős szerkesztőnk meg fogja nézni a szöveget, és ha tetszik, segít véglegesíteni.

És ha újságíró vagy, és csatlakozni akarsz a csapathoz, akkor írj HR-nknek a [email protected] e-mail címen. Ehhez egy rövid történetre lesz szükséged magadról és néhány jó szövegötletre. Ne felejtsd el megemlíteni a munkatapasztalatot, és ha nem, akkor írd meg. A legfontosabb az, hogy őszintén és világosan beszéljen képességeiről. A kezdő írók gyakran aggódnak, és mindent eladnak magukról, kivéve azokat az információkat, amelyekre valóban szükségük van. Erről többet beszéltem beszéd a MEH & Co konferencián, amelyet millió különböző önéletrajz megtekintése után készítettem elő.

"Pontosan tudjuk, mi érdekli az olvasókat"

- A Lifehacker két irodával rendelkezik - Uljanovszkban és Moszkvában. Hogyan működnek?

- Uljanovszk a Lifehacker szülőhelye, itt nagy és könnyű szabad tér van. Kis regionális felülvizsgálat után csodálkoztam a méretarányon. Képzelje csak el: el akar menni egy hatalmas szobába, és egy kolléga robogóval (!) Vezet el. Aztán megtudtam, hogy a robogókat itt ritkán használják: többnyire mindenki csak csendesen dolgozik. Szintén Uljanovszkban van egy könyvtár, könyvek, amelyekből bármely alkalmazott elvehet és otthon olvashat. Az is nagyon tetszik, hogy itt gondozzák a környezetet: gyűjtenek elemeket és műanyag, majd átadja újrahasznosításra.

A moszkvai iroda viszonylag nemrég jelent meg - alig két évvel ezelőtt. Itt vannak a tervezők, az értékesítési részleg és a kereskedelmi szerkesztőség azon gondolkodva, hogyan lehet olyan szöveget írni, amely mind az olvasót, mind a hirdetőt gondozza. Nemrég költöztem, és a fővárosban is dolgozom.

Itt nincs annyi hely, mint az Uljanovszk irodában, és nem lehet robogóval közlekedni, de a hely mégis nagyon hűvös és lelkes. Van egy kis könyvtárunk, puha kanapék, két tárgyaló és korlátlan tej kávé. Igaz, gyorsan abbahagyja minderre a figyelmet, mert csak azon gondolkodik, hogyan lehetne keményebben és jobban dolgozni.

- Hogyan néz ki a munkahelyed?

- Ez a bolygó legkevésbé minimalista munkahelye. Minden reggel jövök, és leteszem a kütyüimet az asztalra. Este mindent elviszek, így csak tökéletesen sima asztal marad. Gyerekként nem szerettem takarítani, ezért mindig egy rakás szemét vett körül. Most megpróbálom elpusztítani a gyökerénél - egyszerűen nem teszek közzé semmi különöset, hogy ne keletkezzen rendetlenség. A maximum egy laptop, telefon, fejhallgató és egy pohár víz.

- Az oldal naponta körülbelül 30 cikket tesz közzé. Ki és hogyan generál szövegötleteket?

- Hatalmas csapatunk van, amely kis csoportokra oszlik, szerzőkből és szerkesztőkből áll. Ez utóbbiak segítenek a menő témák kiválasztásában. Minden hónapban figyelemmel kísérjük olvasóink érdekeit, hogy jobban megértsük őket. Ezen felül heti beszámolóink ​​vannak, amelyekből kiértékeljük, mely témák kerültek a legjobban foglalkozásra.

A hónap végén minden szerző egyéni munkatervet készít, és a szerkesztő segít kijavítani. Amikor például globális események vannak a láthatáron Újév, amely iránt mindig fokozott az érdeklődés, külön tervezési értekezletre gyűlünk össze, témákat generálunk, majd átadjuk a szerzőknek. A terjesztést mindig megbeszélik, mert fontos számunkra, hogy a szöveggel végzett munka örömet szerezzen az újságíró számára.

Ezen felül van egy hírosztályunk, amely napi rendszerességgel figyeli a napirendet.

- Milyen szövegek kapják a legtöbb megtekintést?

- Hűvös címmel és gyönyörű borítóval ellátott szövegek. Nagyon gyakran az emberek azt mondják, hogy a lényeg a jó tartalom, de a valóságban minden nem egészen így van. Először is a vonzó csomagolásra kell összpontosítania, és csak utána a töltelékre, amely nem okoz csalódást az olvasó számára.

A Lifehacker egy hatalmas látogatottságú webhely: havonta 25 millió ember olvas minket. A legszélesebb kört fedjük le, és pontosan tudjuk, mi érdekli az olvasókat. Leggyakrabban ezek a való életben alkalmazható tippek, és nem absztrakt anyagok a tudományos és kulturális jelenségekről. Ez utóbbiak szintén rengeteg megtekintést gyűjthetnek, de mindig alacsonyabbak azoknál a cikkeknél, amelyek segítenek gyorsan megtalálni a választ egy sürgős kérdésre és leküzdeni a bonyolultságot, méghozzá egy nagyon kicsi. Például szabaduljon meg egy ing borfoltjától.

- Az a felismerés, hogy ilyen nagy közönségnek dolgozol, nem óvatos és nem azt teszi, amit lehet?

- Nem mondanám, hogy a nagy közönség korlátozza. Inkább meghatároz egy bizonyos munkaformátumot, amelyhez hozzá kell szokni. Amikor 25 millióért írsz, lehetetlen csak a bennfentesért beszélni, ahogyan azt a fülkében lévő média is teszi. Ezen túlmenően, mivel mindig az olvasók legszélesebb körére összpontosítunk, igyekszünk kiválasztani a helyes intonációt, amely senkit sem sért meg, és ugyanakkor segít az információk továbbításában.

- Melyek a kedvenc cikkei a Lifehackerről?

- Nagyon sok van belőlük, így nekem nehéz választanom. Különböző okok miatt szerettek. Például valahogyan új szerzővel dolgoztam együtt, és a webhely első cikke 500 000 megtekintést kapott. Ez az anyag a jelekről szól pajzsmirigy betegség. Természetesen külön melegséggel kezelem a szöveget, mert ez az eset áll fenn, amikor új embernek adtunk lehetőséget arra, hogy megérintsen egy hasznos témát és hatalmas közönség előtt szóljon.

Szeretem azokat az oszlopokat, amelyeket vendégszerzők és szerkesztők írnak. Például az egyik kedvencem - a fajok eredetéről Stanislav Drobyshevsky-től. Szeretem a "Mozi" részt is, és gyakran sok időt töltök benne, mert Liosa Hromov átgondolt és komoly kritikákat ír. Különösen kedvelem elemző szövegeit, például arról, hogy miért zajlik a vita fekete sellő hülye és mesterkélt.

szeretem sztori Ia Zorina arról, hogyan ír a sportról. Ez egy szuper inspiráló történet egy emberről, aki a kezén jár, megfordítja a gumiabroncsokat a KamAZ-ból és 100 kilogrammot nyom. És szeretném megemlíteni Natasha Kopylova anyagát is, aki rendszeresen ír a gazdaságról és a pénzügyi élet hackjeiről. Elmondta, hogyan lezárta a jelzálogkölcsönt rövid idő alatt, felhasználva azokat a tanácsokat, amelyeket ő maga ad az olvasóknak. Ez az anyag egyértelműen megmutatja, hogy a Lifehacker szövegei valóban jobbra változtatják az életet.

És természetesen nagyon kedvesen viszonyulok a projekthez "Auto-da-fe", Ahol mindenről beszélünk, ami nem tetszik. Nehéz itt egyetlen szöveget is kiemelni - mindegyik különleges. Ez egy nagy projekt, szerkesztőnk, Oksana Zapevalova felügyeletével - nagyon klassz és tehetséges. És hála neki, lehetősége van szerzőjévé válni, ha feliratkozik a hírlevélre "A kezdeti». Heti leveleinkben megosztjuk az írás és a szerkesztés titkait.

"Hiszem, hogy az élet nem egyenlő a munkával"

- Milyen a szokásos munkanapod?

- Két forgatókönyv alakulhat ki. Sokáig otthon dolgoztam, és még mindig szívesebben időnként a lakásban maradok. Ebben az esetben csak kinyitom a laptopomat, és a feladatok összeadódnak, és este felébredek és azt gondolom: „Mi? Elmúlt a nap? Milyen gyorsan!"

Ha elmegyek az irodába, körülbelül 10 órakor találom ott magam, de még hamarabb kezdek dolgozni, mert Uljanovszk kollégáimnak más az időzónája, és egy órával több van, mint Moszkvában. Igyekszem megválaszolni a legtöbb kérdést, majd leülök az íróasztalomhoz, kinyitom a laptopomat és nagy feladatokba merülök.

Munkanapom egy részét mindig a tervezésnek szentelem: megnézem a szerzők feladatait, tanulmányozom a havi terveinket, elkészítem a stratégiát vagy áttekintem a jelentéseket. Ezenkívül mindig van egy hely, ahol emberekkel lehet dolgozni. Amikor vezetői pozíciót tölt be, felmerül a kísértés, hogy ne kommunikáljon senkivel és ne üljön az irodájában. De ez nem működik: mindig vannak kérdések, amelyeket azonnal meg kell oldani, vagy olyan szöveg, amelyet meg kell nézni a szerkesztővel.

A feladatok mindig különbözőek: dolgozni egy Lifehacker könyvén, elindítani egy új projektet, megbeszéléseket tervezni, telefonálni egy-egy telefonon. Ez utóbbiakra van szükség a kollégák érzelmi hátterének nyomon követéséhez és a megértésükhöz.

- Hova mész munka után?

- A nap különböző módon zárulhat - minden a feladatoktól függ. Próbálom legkésőbb este nyolcig befejezni a munkát. Különösnek tűnhet sok olyan médiaember világnézetében, akik szoktak heti hét napot élni és pihenés, de valamikor rájöttem, hogy szünet nélkül nem leszek képes normálisan dolgozni. Jobb, ha korán jövök, és megszakítások nélkül dolgozom a feladatokon, de este időt tudok szentelni a családomnak: pisztrángot sütni, beszélgetni a férjemmel.

Korábban mindig azonnal hazamentem munka után, de néhány hónappal ezelőtt Moszkvába költöztem, és a menetrend nagyon megváltozott. Most gyakran elmegyek valamiféle konferenciára, ahol beszélhetek a média munkatársaival, és kicsit jobban megtudhatom, hogyan működik minden. Szeretnék tanulni és megismerni mindenkit, de mégis megpróbálok legalább egy órát hagyni, amikor ébren vagyok, otthon vagyok és valami pihentetőt csinálok, például Yulik kritikáit nézem a YouTube-on.

- Betartja az időgazdálkodás alapelveit, hogy lépést tartson mindennel?

- Tetszik a téma a "paradicsom" időzítővel, amikor egy meghatározott időre nem vonja el a figyelmét, majd egy kis szünetet tart. Rendszerint munkába állok, és azonnal elmerülök a feladatokban. Ha egyikről a másikra váltok, mindenképpen írja le a Google-dokkomba a „To To List” név alatt, hogy ne felejtsem el semmit.

Igyekszem a lehető legkevesebb információt tartani a fejemben, így már 30 oldal van a segítő listában. Vannak olyan esetek is, hogy "emlékeztetni valamit", "kérdezz rá". Meglepő módon, ha a legkisebb feladatokat is megoldja, az élet könnyebbé válik, és a projektek gyorsabban záródnak.

Egy másik szabály: hétvégén ne válaszoljon a munkahelyi e-mailekre - legalábbis levélben. Még mindig messengerben kommunikálok, mert félek lemaradni valami fontosról.

Éjjel repülőgépes üzemmódba helyeztem a telefonom, így ha tűz van, senki sem jut át ​​hozzám.

Ez valószínűleg rossz, de másrészt valóban segít elegendő alvásban. Nem akarok zombivá válni azzal, hogy éjjel is válaszolok az üzenetekre. Lehet, hogy nem hangzik túl hatékonyan és inspirálóan, de úgy gondolom, hogy az élet nem egyenlő a munkával. Néha pihenni kell - legalább egy kicsit.

- Milyen szolgáltatások, alkalmazások és modulok segítenek mindennapi életében és munkájában?

- Szerkesztjük a szerkesztőség munkáját a Google Dokumentumok és a Google Táblázatok között, és tervezzük Trellóban. Úgy tűnik, hogy ezek a média szinte mindenki által használt szabványos eszközök. Ismerek még egy csomó egyéb szolgáltatást, de szándékosan nem használom őket, mert ami nekem van, az nekem elég.

Technológiai szempontból imádom az Apple-t. Hangosan hangzik, de ezek csak praktikus eszközök, amelyeket megszoktam. Nem valószínű, hogy most gyorsan át tudok váltani valami másra. A közösségi hálózatokon kívül nincs más alkalmazás telepítve. Néha programok jelennek meg feldolgozásra fotók és egy videót, amivel valami jót lehet közzétenni az Instagram-on, de semmi mást.

- Mi lenyűgöz most a média mellett?

- Sok dolog érdekel: főzés, horgászat, olvasás. A férjem még szigorú korlátot is megnevezett azon könyvek számára, amelyeket magammal vihetek, amikor Szamarából Moszkvába költözöm - csak négyet. A választás nem volt egyszerű!

Viszonylag friss moszkva vagyok, ezért szeretek sétálni a városban. A kollégák nevetnek, mert Moszkvába költözés után úgy tűnik, menni kell bárokba és lógni, én pedig a múzeumokban bolyongok, mint az utolsó majom, és nagyon érdekel. Ez egy hűvös szabadidő, amely sok benyomást kelthet. Ez utóbbiak közül különösen tetszett a Kozmonautikai Múzeum és a Burganov-ház.

Az élet feltörése Polina Nakrainikovától

Könyvek

Bárhol, ahol sok félelmetes történet van, és nem számít, hogy tudományos popról vagy fikcióról van-e szó. Ha szereted a tudományt:Én, te, ő, ő és más perverzek"És"A tudományos forradalmak felépítése». Ha művészi tanácsot ad:Babér», «Petrovs influenzában és környékén», «Arany szamár», «piros és fekete», «Madame Bovary», «A Sátán elixírjei"- általában szilárd filológiai kar.

Filmek és sorozatok

Sunset Boulevard, All About Eve, 12 dühös ember, televízió, Stringer. Attól, ami nagyon fáj - "Purgatórium" (csak ne nézd meg éjszaka). És ha valami szépre vágysz, nézd meg a Philomenát, egy nagyon jó történetet az elfogadásról és a megbocsátásról.

Minden idők kedvenc TV-műsorom BoJack Horseman, és az OK Jim Jeffries humoristával nagyon jól sikerült.

Podcastok

«Nézd ki beszél»! Az én világegyetememben más válasz nem lehetséges.