10 népszerű mítosz a vezetőkről
Munkája / / January 07, 2021
1. Minden vállalkozó született vezető
Valójában önmagában nem jelent semmit az a tény, hogy időben hűvös ötleted volt. Még akkor is, ha saját vállalkozást alapít, nem tény, hogy Ön ideális jelölt egy vezetői posztra.
Vezetőnek lenni azt jelenti, hogy meglátása van, és másokat elhitetni vele, felszabadítani az alkalmazottak tehetségét, hallgatni és befolyásolni. Ha egy személy rájön, hogy ő maga nem rendelkezik ilyen képességekkel, akkor teljesen lehetséges, hogy érdemes áthelyezni a kormány gyeplőjét egy másikra. Ezt tette például a LinkedIn.
2. A vezetőnek nem szabad gyengeséget mutatnia
Sokan még mindig úgy érzik, hogy gyengeséget fognak mutatni azzal, ha beismerik a bűntudatot, megváltoztatják a cselekvési irányt vagy meghallgatják a többieket. Hogy egy "igazi" vezető bármilyen helyzetben köteles megállni a helyén. Ez azonban messze van az igazságtól.
Az erős vezetők elismerik hibáikat, hogy tanuljanak tőlük. Elfogadják a visszajelzéseket, még akkor is, ha negatívak. Valld be, nincs minden válaszuk. És az emberiséget mások meghallgatásával és az alkalmazottak gondozásával demonstrálják.
Tudj meg többet🤔
- Hogyan lehet visszajelzést adni a cél elérése érdekében, és senkit nem sérteni meg?
3. A vezetőnek keménynek és hidegnek kell lennie
Bizonyára legalább egyszer olyan emberrel kellett együtt dolgoznia, aki megpróbált rugalmatlannak tűnni, dicsekedett mindenhatóságával és a többiek fölé helyezte magát. És nem valószínű, hogy az ő vezetésével Önnek és más alkalmazottaknak jó eredményei és magas motivációja volt.
Az alkalmazottak azt akarják, hogy a vezető valóban érdeklődjön jólétük iránt, és tisztelettel bánjon velük, és kedvesen hallgassa meg gondolataikat és aggályaikat. Ezen képességek megerősítése érdekében dolgozzon tovább Az érzelmi intelligencia. Ez segít jobban megérteni önmagát, empatikusabbá válni másokkal szemben, és kiépíteni a csapatot.
4. Az extrovertáltak jobban vezetnek
Van egy sztereotípia, miszerint az extrovertáltak inkább távozók és magabiztosabbak, míg az introvertáltak inkább visszafogottak és félénkek. De az extroverzió és az introverzió több köze van ahhoz, hogy az ember hogyan dolgozza fel az információt. Az extrovertáltak úgy oldják meg a problémákat, hogy megbeszélik őket másokkal, míg az introvertáltak információkat tartanak magukban.
És nem tűnik meglepőnek, hogy az extrovertáltakat vonzzák a vezető pozíciók, mert sokat kell kommunikálniuk az emberekkel. De ez a tulajdonság önmagában nem garantálja, hogy az ember jó vezetővé váljon. A sikeres vezetők között pedig sok introvertált ember van - legalább Bill Gates, Warren Buffet és Barack Obama. Tehát ha introvertált vagy, ne feltételezd, hogy a vezetés nem neked való.
Írd fel👇
- Hogyan lehet vezetővé válni, ha introvertált vagy
5. A vezetőknek nem kell fejleszteniük a vezetői készségeket
Időbe telik a megszerzésük és megerősítésük, csakúgy, mint bármely más készség. Ha megkísérli azt mondani, hogy egyszerűen nincs ideje erre, próbálja meg másképp elosztani. Például keljen fel fél órával korábban, csoportosítson hasonló feladatokat és végezze el őket együtt, a kevésbé fontosakat delegálja másoknak. Ezzel felszabadul az idő, amelyet eltölthet olvasással, tanfolyamokkal vagy mentorral való együttműködéssel.
6. A vezetés és a vezetés egy és ugyanaz
Valójában elég sok különbség van közöttük:
- A vezetők kitűzik a célokat - a vezető jövőképet készít.
- A vezetők fenntartják a kialakult rendet - a vezető változtat.
- A vezetők kontrollálják a kockázatokat vagy elkerülik azokat - a vezető hajlandó kockázatot vállalni.
- A vezetők rövid távú célokon dolgoznak - a vezető az általános helyzetre koncentrál.
- A vezetők építenek rendszereket, a menedzser pedig kapcsolatokat.
- A vezetők feladatokat tűznek ki és utasításokat adnak - utasítja a vezető.
- A vezetőknek vannak beosztottjaik - a vezető odaadó munkatársakkal rendelkezik.
Nagyon fontos megérteni ezt a különbséget. Ezután megerősítheti a vezetői vagy a vezetői készségeket - akármi hiányzik is. Vagy keressen valakit, aki kiegészít.
Próbáld ki✅
- Hogyan lehet legyőzni a kudarctól való félelmét és elindulni a célja felé
7. Minden vezetőnek újítónak kell lennie
Ez önmagában nem rossz. Az újítók ambiciózusak és határozottak, hajlandóak kockázatot vállalni és a célokra összpontosítanak. De ugyanakkor általában nagyon függetlenek és nehezen működnek együtt más emberekkel.
Nagyszerű, ha tudja, hogyan kell rendkívüli ötletekkel elbűvölni az ügyfeleket és a befektetőket, de ne felejtse el fenntartani a kapcsolatot az alkalmazottakkal, felismerni mások tehetségét és együtt dolgozni.
8. Az alkalmazottak soha nem bíznak a menedzserben, és nem mondják el neki a teljes igazságot.
Ha rossz híreket vesz fel, vagy megbüntet, az alkalmazottak valószínűleg nem hajlandók őszinték lenni. Tanuld meg irányítani az érzelmeidet. Miután rossz híreket kapott, koncentráljon a megoldások keresésére, ne a hibáztatásra. A visszajelzési folyamat megkönnyítése. Például végezzen névtelen felméréseket. Amikor nem kell tartania a következményektől, az emberek nagyobb valószínűséggel osztják meg valódi véleményüket.
Tanulmányozza a kérdést❗️
- A radikális ragaszkodás a hatékony vezetők titka
9. A jó vezető készen áll, hogy feltegye az ujját, és vállalja a piszkos munkát.
Igen, van, amikor egymás mellett kell dolgozni az alkalmazottakkal, és segítenek megbirkózni valamilyen válsággal. De mindenekelőtt a vezetőnek a döntéshozatalra, a prioritások meghatározására és a felelősségre kell összpontosítania.
A többi feladatot automatizálni, átruházni vagy kiszervezni kell, hogy ne pazarolja hiába szellemi és fizikai erejét. Ne felejtsük el, hogy a dolgokat a saját munkáján keresztül mozgatja előre, nem mások munkájával.
10. A vezetőnek mindig kapcsolatban kell lennie
Bármely személynek, helyzetétől függetlenül, pihennie kell. Ha ellenőrzi az e-maileket, és hétvégén, illetve nyaralás közben munkát végez, akkor éppen erre készül kiég. Ne felejtsen el időt tölteni szeretteivel, sportolni, új hobbikat kipróbálni. Ez segít megtisztítani a fejét és oldja a feszültséget. Ennek eredményeként nemcsak nyugodtabbnak érzi magát, hanem energikusabb és kreatívabb is lesz a munkahelyén.
Olvassa el🧐
- Hogyan töltik el a sikeres vezetők a napjukat
- 8 jel, hogy a főnöke értékeli, még akkor is, ha nem mutatja meg
- Hogyan válhatunk olyan kemény vezetővé, mint a Google Managerek?