Munkahelyek: Robert Mayer, társalapítója Visual Meta
Munkahelyek / / December 27, 2019
Az emberek, mint bevásárlóközpontok, mert ott egy fedél alatt összegyűjtött több tucat márkák. Az interneten, minden más: meg kell nyitni a honlapon a helyszínen keresni modellek, hasonlítsa össze az árakat, és így tovább ..
ShopAlike.ru - egy virtuális bevásárlóközpont. Ez aggregátor teszi az online vásárlást igazán kényelmes. ShopAlike.ru projekt tartozik a német cég Visual Meta GmbH. Találkoztunk egyik alapítója, Robert Mayer és megállapította, a szerkezet a munkaterület a cég és milyen nehéz kezelni egy nemzetközi csapat (Visual Meta képviselteti 20 országban a világon).
Robert Mayer
Társalapítója és ügyvezető igazgatója Visual Meta, vásárlási platformok működő 20 országban világszerte (Németország, Franciaország, Belgium, Olaszország, Spanyolország, Dánia, Svédország, Portugália, Oroszország, Brazília, India, Törökország és mások). Az az elképzelés, a német oldalon LadenZeile később létrehozott nemzetközi társaik ShopAlike adni az embereknek a lehetőséget, hogy összehasonlítani a termékek több ezer online áruházak egyetlen honlapon. Ennek köszönhetően az online vásárlás egyszerűbb, olcsóbb és átláthatóbb.
Mit csinál a munkádban?
Mindig is szerettem volna, hogy egy vállalkozó, kereste a megfelelő üzleti ötlet, és megtaláltam. Beszéltem Oliver Samverom (alapító a német üzleti inkubátor Európában „Rocket Internet”), megbeszéltük, különböző elképzelések az üzleti és jött az ötlet, hogy vásárlás platform. Ekkor történt, hogy találkoztam Johannes (a második társalapítója Visual Meta Company) és elkezdtünk dolgozni a megvalósítása a gondolat együtt.
Oroszországban, elindítottuk Shopalike.ru a nyár elején 2014, és a platform gyorsan növekszik, és folyamatosan.
Nehéz indítani egy vállalkozást Németországban?
Mint már mondtam, mi alakult együtt Visual Meta „Rocket Internet”, a vezető üzleti inkubátor Európában. Ez volt 2008 végén és 2009 januárjában elkezdtük a hivatalos elindítása. Mentünk két fordulóban üzleti angyal finanszírozás 2009-ben, ami elég volt ahhoz, hogy elérjük a fedezeti pont. C 2011, cégünk egy csoporthoz tartozik Axel Springer cég.
Úgy tűnik számomra, hogy lehet indítani egy vállalkozást Németországban elég egyszerű.
Az állam támogatást nyújt a vállalkozás elindításával a különböző finanszírozási programokat.
Azonban mi nem használja őket. Szerencsénk volt - lehetett találni egy magánbefektető. A program az államháztartás gyakran nagyon szigorú szabályok, amelyek korlátozzák a szabadságot a vállalkozó, és igyekeztünk elkerülni azt.
Általánosságban elmondható, hogy Németország csak talál egy üzleti angyal finanszírozás, sokkal bonyolultabb dolog ezt követő fordulóban finanszírozás - A és B, attól még jóval szerényebb, mint az USA-ban.
Milyen más rések vannak most a kereslet Európában?
Úgy gondolom, hogy hamarosan látni fogjuk, sok innovatív megoldások területén az internet banking, online fizetési és egyéb tárgyak internete. Abban a pillanatban, hatalmas hullámok a kockázati tőkét kell ezeket a területeket.
Mi nehezebb: vezetni egy kis cég, vagy egy hatalmas vállalat?
Azt hiszem, a legnehezebb kezelni közepes méretű vállalat. A kis cégek kevesebb mint 10 ember kezelni nagyon könnyen, mert személyesen tudja mindenki. A nagyvállalatok már bevált és jól működő folyamatok és struktúrák. De a gyorsan növekvő középvállalatok (mintegy 190 fő) nem tudja az összes személyes és gyakran nincs még a szükséges parancsnoki lánc és egyértelmű hierarchiát. Ez nagyon nehéz.
Abban a pillanatban, cégünk mintegy 120 alkalmazottal, míg 2009-ben már csak 40. Minden héten vannak új arcok, mindig vannak állás, ahogy gyorsan nő.
Hogyan fejti ki a munkahelyén?
Úgy vélem, hogy a vállalat szükségszerűen saját irodában, akár egy külön szobában. Coworking - csodálatos, de csak az első, és a csapat növekszik, amire szükség van egy külön szobában. Amikor egyre több, mint öt embert, saját kölcsönző válik egy ésszerű megoldás.
Ezen a nyáron elkészült Office javítására, és most lett még fényesebb és vidám, hogy hozzájárul az általános barátságos légkört a cég.
Az irodában igyekszünk mindent megtenni, hogy munkatársaink valóban kényelmes, mind fizikailag, mind mentálisan. Az irodában, mindig szabadon hozzáférhető kávé, tea, gabonafélék, gyümölcsök és italok. Ezen túlmenően, a nappali személyzet játszhat asztalitenisz, csocsó, PlayStation, gitározni és csak pihenni, és 18:30 után mindenki élvezheti egy üveg német sört.
Nehéz kezelni egy nemzetközi csapat?
Felvesszük az emberek az egész világon - Brazília India, Norvégia Törökországba.
Mi nem húzzuk meg a határt a német tisztek és a munkavállalók más országokból származó, mindannyian ugyanazon az emeleten.
Minden munkavállaló egyidejűleg tartozhat két csoport: a csapat az ország, amely rendszeresen ülésezett, és a megfelelő részleg (minőség, marketing, tervezés, értékesítés, informatikai, stb ...). Tehát meg kell kérni a legjobb teljesítményt és a kommunikáció, mert, mint tudjuk, minél nagyobb a vállalat, annál több probléma a kommunikációval.
Melyek a nehézségeket, amelyekkel az orosz nyelvű személyzet, működik az Ön számára?
Természetesen mindegyiknek megvan a saját szokásai és szabályai, amelyek miatt a kultúra, az oktatás, a nemzetiség. Azonban sok orosz nyelvű személyzet, akik a társaság hosszú ideig élt az ország határain kívül, és már Több évet töltött különböző európai városban - más szóval, nekik itt dolgozni nem annyira a kulturális sokk.
A közelmúltban, a vállalaton belül, már megjelent az úgynevezett magatartási kódex, kézi vállalati kultúra, amelyben osztozunk a személyzet a vállalat alapvető értékei és az alapvető irodai etikett. Ezek fontos dolgok, ha a csapat a multinacionális és multikulturális. De alapvetően azt hiszem, köszönhetően a barátságos légkör az asszimilációs folyamat fájdalommentes, és a problémák ritkák a kulturális különbségeket.
Felmerül az orosz nyelvű alkalmazottja nehézségek ezzel?
Tapasztalataim szerint, az orosz legalább fegyelmezett és pontos, mint a németek.
Ők jól működik a csapat, és van üzleti érzéket. Szeretem, hogy foglalkoznak velük.
Mi kell ahhoz, hogy része a csapatnak?
Légy része az orosz csapat nem olyan nehéz, amíg van nyitva üresedés alkalmas az Ön számára. Oroszország indult a nyár elején, és bár pillanatnyilag nincs megüresedett az orosz részleg, de mi mindig kevés a tehetséges fejlesztők, így azt tanácsolom, hogy naprakész a megüresedett vonatkozó szakasza Vizuális Meta webhelyről.
Ahogy keres tehetséget?
Általában helyezzük elhelyezkedés a legnagyobb és legnépszerűbb toborzási portálok. Abban az esetben, bizonyos feladatok kerestünk az úgynevezett direkt, azaz a kapcsolatot a megfelelő jelölteket közvetlenül és személyében.
Szeptember 21, 2014-ben indítottuk Ötletpályázat Berlin Calling StartupMelynek célja - felhívni a figyelmet a tehetséges diákok az orosz egyetemeken, és gyűjtsük össze a maximális számú fejlesztési elképzelések ShopAlike.ru Oroszországban.
Milyen szoftver használatát?
Van egy speciálisan kifejlesztett szoftver követése és ellenőrzése kulcsfontosságú teljesítménymutatók, mint a látogatások, a jövedelem és így tovább. D. Ezen kívül van egy külön HR-szoftver, ami kényelmes, hogy tárolja az összes személyes információt munkatársaink, és amelyen keresztül akkor lehet alkalmazni, a szabadságot a két kattintás.
Van egy álom konfiguráció?
Üzleti álmaim - ez egy vállalkozás, amely hasznos a társadalomnak, jövedelmet generál, és amelynek munkaterület örömet minden munkavállaló.
Dolgozunk rajta. ;)