10 üzleti tanulság, hogy kell elvenni a „Game of Thrones”
Munkája / / December 26, 2019
1. Mindig tartsa a szavát
Ahhoz, hogy a munkatársak, ügyfelek és a befektetők bíznak meg, meg kell teljesíteni az ígéretet: erősíti a hatóság. És erősebb, mint az idő, amikor már többet tett, de később ígért időben.
Visszafogott és féktelen szó - egy közös téma a „Game of Thrones”. Talán a legismertebb példa - egy sor „Reina a Kastamere” a harmadik évad, ismertebb nevén a „Red Wedding”. Ez az egyik legbrutálisabb epizód a sorozatban. Bár a tragikus események volt a keze sok játékos annyi haláleset elkerülhető lett volna, ha Robb Stark tartotta a szavát, és feleségül vette a lányát Walder Frey.
2. Elismerik az erősségei és gyengeségei
Hatékony vezetők próbálnak körül magát hozzáértő emberek, mert megértik, hogy nem ismeri minden területen magukat. Ugyanakkor, tudják, és használja a erősségek.
A negyedik évad, Tywin Lannister útmutatók Tommy, és azt mondta: „Bölcs király tudja, hogy ő tudja, és ő nem tudja.” Cersei nem tanult ez a lecke ugyanabban a szezonban ez egyre inkább csökkenti a Kis Tanács nem hajlandó meghallgatni másokat. És a végén, ez nem vezethet neki, hogy nem jó.
De Sam nem fél elismerni saját gyengeségeit. Ő megérti, hogy munkája nem harcolni, és használni az agyukat. Tehát túléli a végére, és sikerül.
megpróbál😎
- 4 módja, hogy felfedezzék a rejtett tehetségek
3. Értsd, ahol elvégezheti az értékeket
Ez annak értékét, támaszkodunk, hogy vészhelyzetben, amikor nincs idő mérlegelni döntések és értékelje lehetőségeket. Ezért meg kell világosan megértse, milyen következményei lehetnek a tiéd.
„Leader van szükség, hogy megértsük, milyen akadályok és a lehetőségek okozhat személyes értéket is” - beszél Professzor Bruce Craven (Bruce Craven) A Business School a Columbia Egyetemen. Ellenkező esetben a következmények tragikusak, mint láttuk a történelem Ned Stark. Nem látja, mint egy adó és megtiszteltetés, amit értékek mindenek felett teszik téve a machinációk mások.
4. Tartsa érzelmek ellenőrzés alatt
Mutassuk meg, hogy te is egy emberi lény hasznos. Ez segít, hogy erősítse a kapcsolatot a csapat többi tagja. De néha ez nem szükséges, hogy hagyja az érzelmek ellenőrizhetetlenné: kiabálás, fenyegető, nem tudsz motiválni beosztottjait. Joffrey és Daenerys - két példát vezetők ahonnan megsemmisíteni, mert nem tudott megbirkózni az érzelmeiket.
tanul🤔
- Hogyan lehet irányítani az érzelmek minden helyzetben
5. Ne hagyja, hogy hiba stop
Ez egy kellemetlen, de elkerülhetetlen része az életnek. Segítenek, hogy növekedjen és új dolgokat tanulni, ha megtanultuk a leckét, és nem ismételjük meg a hibát. Köszönet nekik, mi lesz erősebb és keményebb.
Sok karakter „Game of Thrones” fogott a nehéz körülmények között:
- Cersei és Daenerys megalázták, és elvesztették szeretteiket.
- Bran elvesztette a képességét, hogy járni.
- Saëns tapasztalt fizikai és lelki kínzás.
De nem a fenti körülmények megtörni őket. Heroes próbált még nehezebb és megtalálják a módját, hogy kapcsolja csapások, hogy saját javára.
6. Ne adja fel a felelősséget a döntések
Vezetés - nem a gyenge a szíve. Ez gyakran vesz egy nehéz döntés. Ne feledje, a szavai Ned Stark végrehajtása előtt katonaszökevény: „Aki bírálja, ő tartja a kardot.”
Ne adja fel a felelősséget a saját döntéseit, még akkor is, ha azok nem népszerű. Beismerni, ha tévedsz. Ez egy hatékony módja annak, hogy bizonyítani, hogy az őszinteség és a bizalom.
Figyeljen👇
- Hogy, hogy nem hagyja, hogy a félelem tönkreteheti az életed felelőssége
7. Építs egy bizalmon alapuló kapcsolatot
Az egyik módja ennek - az mutatnak hajlandóságot arra, hogy személyes információkat. Például Tyrion egyre bizalmát egy potenciálisan veszélyes Daenerys neki, mesélni a kevésbé ismert tényeket az élete, és emlékeztetett arra, hogy a közös ellenség.
Azt is elkerüli a kettős csapda gyengébb fél. Ez egy olyan helyzet, amikor egy személy egy gyenge helyzetben, hogy figyelmen kívül hagyja, ha nem fejezik ki, és kritizálják, ha beszélt is bátran. Pszichológus Adam Galinsky (Adam Galinsky) azt tanácsolja az ilyen esetekben, hogy hajlandóságot mutat, hogy legyen rugalmas. Adja meg a másik személy kiválasztás. Tyrion így is tett, mondván, hogy Daenerys ölheti, vagy vegye ki a tanácsát.
8. Ismerje meg, hogy meggyőzze
John próbál csinálni az ötödik évad, de végül nem sikerül. Nem sikerült áthelyezni azok egyes emberek „szélességi elutasítás” - az a pont, amikor az emberek nem hajlandóak elfogadni a változás.
„John megbotlik a kritikus időben, misjudging lehetséges válasz csapata - Bruce Craven írta könyvében a vezetés tanulságait” Game of Thrones ". - Megpróbálta rendelni az embereit, hogy kövesse a döntését. A szakmai életben sokszor viselkedik ugyanúgy. Hisszük, hogy lehet nyerni a tényekkel, ha kell használni a meggyőzés. "
Meggyőzni valakit, próbálja ösztönözni az embereket, hogy „döntés szélesség” - egy olyan állapot, amikor készek megvizsgálni a különböző lehetőségeket, és változtatásokat. Ebben a szakaszban nem feltétlenül folytatni kemény tárgyalások, vagy bizonyítékokat. Ez elég ahhoz, hogy meggyőzze a személy elfogadja a lehetőséget más a helyzet.
Ismerje meg az alapvető🗣
- A meggyőzés művészete: 7 szakmai titkokat a tárgyalások és a kibocsátás túszok
9. legyen rugalmas
A „Game of Thrones” túlélni csak karakterek, akik képesek alkalmazkodni. Valaki megtudja a harcot vakon, de valaki - gyökeret a fejében az állatok. Rugalmasságra van szükség a munka világában, különösen, ha olyan változás áll be.
„Gyakran látni olyan szervezetek, amelyek elsődleges üzleti modell változik, a vezetők egyszerűen tagadni, és nem szeretné látni semmit, „- mondja Rita McGrath (Rita McGrath), a szakember a stratégiák instabil beállítást. Szerint neki, a társaság köteles folyamatosan alkalmazkodni és átszervezése, és értékeli annak eredményeit. Különösen meg kell kérni magad, ha nyitott más szempontból.
10. Unite a közös ellenség ellen
Amikor az emberek gyűlnek össze a különböző motívumok és a különböző karakterek, konfliktusok. Egy jó vezető szolgál egyesítő erő, amely emlékeztet mindenkit a közös cél érdekében. Emlékszel, hogy John győződve képviselői különböző házakat (kivéve Cersei, természetesen), hogy felejtse el a különbségeket, és egyesül a harcot a Fehér Walker.
„Az arc a közös fenyegetés korábbi rivális lesz csapattársak és a változás a taktika, hogy tegyünk valamit együtt - mondja Galinsky. - Ez vonatkozik a diplomáciai színtéren, és az igazgatói irodában. "
lásd még🧐
- 3 inspiráló üzleti tanulsága Disney
- 6 Üzleti tanulságai szovjet rajzfilmek
- 8 történeteket inspirálja, hogy hőstettek az üzleti