Emlékek a csapat tagjai, hogy létrehozta az első Macintosh

Az eredeti Macintosh, az ő idejében nem tudott dicsekedni lemezeladások és nagy népszerűségnek. Ennek ellenére, ha a számítógép markáns nyomot hagyott a történelemben. Tehát mi teszi olyan különlegessé? Ez nem csak az innováció és a technológia során felhasznált, a fejlődését. A legfontosabb dolog - az érzelmek, akik tesz egy része magát ebbe a projektbe. Biztos vagyok benne, hogy minden rajongója az Apple a technológia, és nem csak tisztában kell lenniük a szellem a Macintosh, melyet állandóan át a számítógép által az alkotók.

Az első Macintosh célja az volt, nem sok csapat, amely rendkívül szenvedélyes és izgalmas dolgozott irányítása alatt Steve Jobs. Ő termék látás, nézetek és tervezési értékeket tükrözi a több ezer apró részletek és szeretettel adta felhasználók.

Izgatottan vártuk, hogy valami rendkívüli, hogy a lépést, hogy egy új szintre. Alig néhány évvel ezelőtt az első Mac, egy ugrás készült Apple II. De a számítógép, bár vált elérhetővé a szélesebb körű emberek még mindig nem szűnt meg, hogy nagyon nehéz használni. Úgy éreztük, hogy a Macintosh grafikus felhasználói felület nagy potenciállal. Egy új környezet javíthatja a milliók életét az ügyfelek.

A légkör, amelyben létre kellett hoznia egy új számítógépet csak leírhatatlanul. Ahogy fejét a szétválás, Steve Jobs tett fogadást azonnal $ 5000 az osztályvezető Lisa, hogy Macintosh verte az értékesítés során a termék annak ellenére, hogy előnyt két év alatt. Emiatt alig kezd teljesen kifejlődni, a mi csapatunk volt egy érzelmi lift. Steve tudta, hogyan kell motiválni.

De a vágy, hogy valami minél hamarabb nem akadályozza számunkra, hogy összpontosítson a legapróbb részleteket, nem csak technikai értelemben, hanem az ipari design. Mi nem érdekli a pénz önmagában megdöbbentő értékesítés nem volt a fő cél. Sokkal fontosabb volt, hogy ne veszítse el az egyik legkisebb részlet. Steve mindig is támogatta a kilátás, bár néha túl kritikus és nehéz kommunikálni.

Jobs azt tanácsolta tervezők próbálja játszani a szerepét egy nagyon érzékeny művész. Ő volt a kezdeményezője a látogató különböző művészeti kiállítások, fórumok tagjainak egység volt, hogy ihletet és lefordítani a valóságot a legőrültebb ötleteket. Jobs gyakran arra ösztönzik az alkalmazottak számára jó munkát, az érzés, hogy a felelősséget a termék minőségét.

Egyéb egységek Apple voltak kötve rutin, kötelező előírásaival összhangban a tervezési, megfelelnek a követelményeknek az ajánlások és utasítások. Ellentétben az összes többi, a Macintosh csapat játszott egy kreatív és rugalmas megközelítést kell dolgozni. Ez vonatkozik minden szempontból munkánk: a hardver és szoftver.

Akkor az a benyomása lehet, hogy túl sok figyelmet a részletekre, a kritika menedzsment és a szűk határidők miatt munkánk pokoli munka. De szerencsére a legtöbb időt a csapatban uralkodó vidám és nyitott légkör. A személyzet minden körülbelül azonos korú, ami kedvező hatással volt, amikor beszélünk személyes érdekek és véleményét az élet általában. Élveztük a munkát. Ha a szükséges munkát komoly megközelítés és az erőfeszítés, a barátságunk csak segít megbirkózni a nehézségekkel.

Hierarchiája a tanszék más. Nem volt vezetők és beosztottak. Csak Steve Jobs állt ki annak vezetése tudta megvétózza bármely projekt, de néha engedett, amikor rájön, hogy tévedett. Sokkal valószínűbb, hogy emeljük fel a morál, mint hogy megrendeléseket. A legjelentősebb volt kollektív találkozó 1983. január, amikor rájöttünk, hogy Jobb, hogy egy kalóz, mint szolgálni a haditengerészet.

Úgy vélem, hogy a törekvés a tökéletesség, óvatos megközelítés a fejlődés és a figyelem a részletekre már nem tűnt el a Macintosh számítógépet, és még mindig él ez a számítógép évekig.

via Folklore.org