10 biztos módja, hogy elveszíti a legjobb dolgozók
Munka és Tanulmányi / / December 25, 2019
A jó vezetők próbálják biztosítani a munkavállalók számára ideális feltételeket: egy kényelmes iroda, rugalmas munkaidő, tisztességes béreket. És annak ellenére, hogy ez az, elvesztik „harcosok”.
Miért? Sok oka van. 10 Mielőtt rossz tanácsot a menedzser - követik őket, ha azt szeretné, hogy elveszíti a legjobb dolgozók.
1. Nézd meg, hogy a múlt, nem a jövő
Üzleti - egy élő organizmus. Meg kell folyamatosan fejlődik. De ha meg akarjuk ölni a kezdeményezés és a kreativitás az alkalmazottak, akkor bérel nekik segítséget megrögzött konzervatív, megszokta, hogy a munka a régi, régi vágású, bevált módszereket.
2. Hammer egy küldetés
Mindenkinek szüksége van a pénz. Egy csomó pénzt. Különösen az alkalmazottak. Így nem zavarja a vállalati ötleteket. Mi a különbség az, hogy mi a célja a cég? Ha azt szeretnénk, hogy a munka veled iparosok helyett az alkotók, nem gondolom, a misszió az üzleti, és minden esetben nem magyarázza meg, hogy az alkalmazottak.
3. Készíts egy egységes parancs
Nem keverés generációk, nincs tapasztalatcsere - öregek, hogy működjön együtt az idősebbek és a fiatalok fiatalok. Hiánya az új ötletek és lehetőségek tanulni vezető kollégák - egy nagyszerű módja annak, hogy megszabaduljunk a jó munkás.
4. Be diktátor
Legyen ható- Tarian vezetője, álló térd minden ortodox gondolkodás, minden kezdeményezés és a kreativitás. A főnök nem uzhivotsya nem önérzetes munkás.
5. Értékelje az idő, és nem az eredmény
Ne gondoljuk, hogy a munkavállaló a munka jobb, például este - még ül az irodában 8:00-17:00. Basta. És nem a Twitter, a Facebook és a telefon a munkahelyen a személyes ügyek is a hétvégén. Végtére is, ha fizet a munkaidő, hanem az eredmény a munkaerő. Aki nem tetszik, hadd menjen!
6. Reszelje le a korlát a ranglétrán
Magasság? Kilátások? Mindenesetre! Alkalmazott átvihetők egy másik osztály egy másik helyre, de nem növeli. Előbb vagy utóbb a pihent szakmai mennyezet, és megy egy másik cég. De ha már csak azt kell, nem igaz?
7. Ne hallgass a személyzetis
Lehet valamilyen HR-menedzser, hogy jobban tudom, mint amire szüksége van a munkavállalók? Távolítsuk személyi szolgáltatás a cég. Már személyzet toborzása saját - semmi sem táplálja a trógerek-HR. És minden esetben, hogy ne fogadjon el sikeres tapasztalatok más vezetők.
8. Használja a „szigorúan titkos”
A vezetői döntések - üzletvezető. Beosztottak tudni róluk opcionális. Soha megmagyarázni a döntést, és nem kér tanácsot a személyzet, és hamarosan nem lesz apránként.
9. Nem érdekel a szakmai fejlődés
Tanfolyamok, szemináriumok, konferenciák - ez mind olyan drága és problémás. Miért kell ez? Tedd valahogy dolgozók a munkájukat - hagyjuk, hogy továbbra. A monotonitást és hiányzik a menekülni csak a legtehetségesebb közülük.
10. bérbeadása szerelmeseinek
Szakemberek túl ambiciózus. Ha nem teszi lehetővé számukra, hogy tanulni és fejlődni, akkor elutasítja. A rajongók sokkal könnyebb: nincs igényét, nem probléma. Csak fizetni.
Ha felismeri magát egy ilyen rossz tanácsot, akkor komolyan meg kell gondolni munkája felett a személyzet. Próbálja meg a helyzet orvoslására a lehető leghamarabb, ha nem akarja, hogy nélkül maradt képzett személyzet.
lásd még💼
- 10 készség, ami nélkül nem lehet karriert építeni
- 4 gyakori hibák vezetők újonnan készült