Mit vár a generációs munka 80-90
Munka és Tanulmányi / / December 25, 2019
Ismerje a funkciók millenialov - generáció a mai fiatalok -, hogy megértsük, hogyan működnek, amit értékesnek és hogyan kell kezelni őket. Ez nagyon fontos, mivel mi most millenialy alapját képezik a társadalom. Francia üzleti iskola INSEAD végeztek egy érdekes tanulmány arról, hogyan kapcsolódnak millenialy munkát.
Millenialy - egy generáció született személyek a késő 80-as - 90-es években. Minden generáció saját, egyedi jellemzői. Millenialy sem kivétel. Az egyik legfontosabb különbség millenialov másoktól való kissé önző életérzés és a munka.
A legtöbb tények hogyan millenialy munka, Ez még nem erősítették meg. Ugyanakkor egy újabb üzleti iskola INSEAD végzett nagyszabású tanulmány, Interjúzás 16.000 évesek 18-30 év 40 országban az összes kontinensen.
A vágy, hogy vezesse, és a vezető
A felmérés kimutatta, sokat. Például millenialy inkább arra törekednek, hogy a vezetők, de különböző okok miatt. A vizsgálatban 40% -a válaszolta azt, hogy kap a pozícióját vezető vagy felügyelő - ez nagyon fontos. A számos ilyen válaszok között mozgott 8% Japán 63% Indiában. Az okok (pénz, lehetőségek, karrier) is különbözött.
Big fizetés volt az egyik fő oka annak, hogy millenialy vágynak vezetői pozíciókban. A válaszadók fele a közép-kelet-európai választotta fizetés a fő oka az akar lenni a vezető. Ugyanakkor csak 17% -a afrikaiak egyetértettek velük.
A kérdés az, aki millenialy szeretnék látni a fej is, nem kapott egyértelmű választ. Észak-Amerikában, Nyugat-Európában és Afrikában, 40% -a mondta, hogy szeretnék, ha a vezetők a férfi, aki képes stimulálni a beosztottak. Ugyanakkor Közép-Európában és Ázsiában, csupán 12% választotta ugyanazt a választ. Ez lehet az oka, hogy az autokratikus rezsim kormányzat Közép-Európában és Ázsiában, ami csak a megváltozott néhány évvel ezelőtt.
Közép-Európában és Ázsiában uralják a másik válasz:
A menedzser kell érteni a technikai szempontok a munka az ő osztálya.
Az egyensúlyt a munka és a szabadidő
Millenialy törekedjen egyensúlyt a munka és a szabadidő. De értelmezik eltérően, és a tartalék időt szentelni magukat, és nem a család. Azt akarják, hogy több időt önkifejezés. Ez okból kapta a legtöbb szavazatot - 57%. Követve arra a rugalmas munkaidő és az alkalmazottak tekintetében.
Több mint a válaszadók fele - 51% - azt mondta, hogy változtassa meg a tekintélyes és jól fizetett állást, hogy javítsák az egyensúlyt a munka és a szabadidő.
A legtöbb ázsiai millenialov meghatározza az egyensúlyt a munka és a szabadidő, mint egy lehetőséget arra, hogy megszervezzék a személyes életét. Szingapúrban például 76% töltik szabadidejüket egyedül. Míg Thaiföld, csak 29% nem ugyanaz.
Indiában 42% megszavazta a rugalmas munkaidő és Vietnamban 76% töltik idejüket más tevékenységek - a sport vagy a nemzeti ünnepek. A válaszadók Ázsiából támaszkodnak inkább a társadalomra, mint nyugati társaik. Gyakran függ a támogató család és a barátok.
A legnagyobb félelmek
Három legnagyobb félelem telepedett a következő sorrendben:
- Nem dolgozták ki.
- Képtelenség, hogy megvalósítsák karrier célok.
- Képtelenség, hogy munkát találni, amely megfelel az Ön igényeinek.
Afrikában 22% -a volt érintett, hogy esélyek tisztességes munkát karcsú miatt etnikum. Ugyanez a mutató Észak-Amerikában - 12%, Dél-Amerika - 2%, az európai - 1%.
A legnagyobb félelmek a különböző kontinenseken:
- Észak-Amerika: „Én is túl sok munka.”
- Dél-Amerika: „Azt nem tudja végrehajtani a munkaterhelés.”
- Europe: „Nem leszek értékes, hogy a szervezet.”
A következtetés egyszerű: végy egy munkát az emberek Dél-Amerikában.
Valójában azonban a kutatás bebizonyította, hogy nemcsak millenialov megközelítése munka különbözik a többi generációk, hanem az a tény, hogy a megközelítés más és különböző kultúrákban. Azonban létezik egy olyan sajátosság millenialov, ami jellemző minden tagja számára ez a generáció:
Minden évezredes akar lenni egyedülálló.
a motívumok HBR cikk és INSEAD tanulmány