Hogyan lehet megállítani vesztes vezetők és ápolják az erős értékesítési csapat
Munka és Tanulmányi / / December 25, 2019
Vezetők nem teljesítette az értékesítési tervet,
nem kapnak bónuszt, vagy hagyják el a pályát,
ismerete nélkül minden előnyét.
Ha a kezelő nem teljesíti az értékesítési tervet, ok, persze, eshet az ő egyéni jellemzők, de gyakrabban, hogy hibás a szervezet az értékesítési osztály, vagy inkább annak hiánya. A vezetés nem érdekli az értékesítési osztály nem tanít az új technológiák bevezetése nélkül hatékony stratégiákat és általában csak odafigyel az eredményeket. Amely ebben a tekintetben messze nem ideális. Mit kell tenni? Hogyan lehet megállítani vesztes vezetők és nevelés magad egy erős értékesítési csapat?
Minden üzleti - ez nem csak a mennyiség, hanem minőség ajánlatokat!
És a minősége a tranzakciók nem csak attól függ a vezetők, hanem az Ön számára. Először is tőled. Íme néhány példa, hogy mi szükséges ahhoz, hogy a cég vezetője vagy az értékesítési osztály, hogy a vezetők a megfelelő feltételeket a fejlődés és személyes hatékonyság.
- Stratégia végrehajtásához szükséges a kérelmek feldolgozását a tranzakciót.
- Engedélyezze, hogyan lehet javítani a munkafolyamatot.
- Nevelés technológiák növelik az átlagos csekket.
- Adja meg üzleti eszközök, fog kiváltani a vásárlók gyakrabban.
Kap minden eszközt