Mivel a rabszolgaság befolyásolta a modern üzleti menedzsment
Munka és Tanulmányi / / December 25, 2019
Kathleen Rosenthal (Caitlin Rosenthal)
Amerikai történelem XVIII Specialist–XIX században, a szerző a „Elmagyarázni rabszolgaság» (elszámolása Rabszolgaság).
1911-ben, egy speciális bizottságot az amerikai kongresszus, hogy megvitassák a hatással az életére a dolgozók az új kezelési módszereket. A bizottság különösen érdekelt a tudományos menedzsment - a technika, hogy meg kell mérni, és javítja a személyzet termelékenységét.
Ez tartalmazza a racionalizálás munkaerő módszerek, az időzítés és a matematikai számítási módja a költségek. A fő támogatója ennek a rendszernek az volt a mérnök Frederick Taylor, aki megjelent a könyv „Principles of Scientific Management”. Az utóbbi lett az arany standard a menedzsment, befolyása érezhető, hogy ezen a napon. És most a szerző gyakran dicsérte az ötletet, hogy pontos mutatókat még az alapvető folyamatokat.
Azonban 1911-ben, a tudományos menedzsment bírálták való hasonlósága rabszolgaság. A munkások panaszkodtak teljes kontroll, az alacsony fizetések és a bizalom hiánya merült fel a csapat, ami miatt „egy gyanakszik a másik árulás vagy a kémkedés.” Ennek eredményeként a bizottság arra a következtetésre jutott, hogy egyes elemei a rendszer „, mint ahogyan az ostor felügyelője rabszolgák, állandóan őket támogató
gond».Természetesen a ketyegő stopper - nem ugyanaz a dolog, mint egy ostor kattintva (vagy a kettő kombinációja az ostor a stopper, melyet az egyes ültetvények).
Azonban ez az analógia nem hiába aggodalomra ad okot. Különösen, ha figyelembe vesszük, hogy az indítványozók a tudományos menedzsment nyíltan a terminológia a szolga rendszer.
Az egyik Taylor támogatói, filozófus Scudder Klais (Scudder Klyce), azt állította, hogy a tudományos menedzsment - a demokratikus rendszerben. Azonban volt egy olyan elképzelés a demokrácia. Ő írta le, mint egy olyan rendszer, amelyben a „illetékes személy kezdeményezi az utasításokat adni, amikor meghaladja a képességeit mások, a többiek engedelmeskednek neki.”
Kontroll - egyik legfontosabb jellegzetessége a tudományos menedzsment. Bár azt gondolta, hogy néha át kezébe a dolgozók ( „Turner bármikor tudja mutatni a fejét a bolt a legjobb termelési mód”), számukra ez volt az a kevés haszna van. A következő a tanszékvezető a legjobb termelési mód, szükségtelenné válnak, és elveszítik munkájukat.
De a legszembetűnőbb hasonlóság a rabszolgaság és a tudományos menedzsment - a „munkát”.
Taylor nevezte „a legjelentősebb” módszer. Társa Henry Gantt kifejlesztett egy „cél- és bónuszokat.” Szerinte a munkavállalók tisztességes alapkamat és további díjakat termelés egy bizonyos minimális.
Azonban egy ilyen rendszer létezett régen Taylor és Gantt, csak kissé javult is. Ő volt az egyik fő munkaszervezési módszereket alatt rabszolgaság. Rabszolgák jelöltek egy bizonyos számú „feladatokat” kell végrehajtani, mielőtt a nap végén.
Néhány rabszolga-tulajdonosok, akik használják az ilyen rendszer, akkor is adott pénzbeli megtérítése meghaladó szabványoknak. Ez a „csábító csali” úgy néz ki, nem csak a Gantt technikák, hanem a mai gazdaságban szabad bevételeit.
Kivéve az alapkamat és a lehetőséget, lemondani, Gantt rendszer szinte nem különbözik azoktól a módszerektől, a rabszolgatartók, amit nem elrejteni Gantt. Született a dél, a családban, aki tulajdonosa 60 rabszolgákat. És a cél az volt, hogy a régi rendszer a modern igényekhez.
Sok kutató megállapította, hogy a XX században ezeket a párhuzamokat. Például 1973-ban a szociológus Keith Aufhauser (Keith Aufhauser) írtaRabszolgaság és tudományos menedzsment„Ami a fegyelem a munkahelyen [...] kapcsolatok a tőkés és bérmunkás a vállalatok, amelyek a tudományos menedzsment nagyon hasonlít a kapcsolatot master és slave.”
Annak ellenére, hogy ezek a tanulmányok, ez a hasonlóság a kis oldalon. A professzor szerint Bill Cooke York University (Bill Cooke), az a tény, hogy a szakértők a vezetés nem veszi figyelembe a történelmi adatok is hasonlítható tagadása a történelem. És hogy megoldja ezt a tagadás, ez nem csak azért szükséges, hogy ismerjék, hogy a rabszolgatartók használt valamilyen formában a tudományos menedzsment.
Újra kell gondolnunk rögzült hiedelmek a kontrollhoz képest a kapitalizmus.
Bizonyos típusú vezetés sikerre, így a vezetők nagyon magas szintű ellenőrzést dolgozók. Az advent a tudományos menedzsment a késő XIX században, látható mind az innováció, valamint a megújulás a régi módszerek ellenőrzés.
Modern nézeteit a kapitalizmus fejlődése gyakran hangsúlyozzák a kölcsönösen előnyös hatásait egyéni választás. Ezek előadott a véleményen van, hogy szabad, sőt önző döntések járnia a növekedés és az innováció. Ez a hatalmas vagyon halmozódott a néhány ember, feltételeinek javítása mások.
Taylor módszert gyakran használják, mint inspiráció és referenciapontot, ha beszélünk a gazdaság átalakítását. De a történelem rabszolgaság emlékeztet bennünket, hogy nézhet ki a törekvés a nyereség, ha mindent eladott, beleértve az emberi életet.
Az a képesség, hogy ellenőrizzék a rabszolgák gyorsított termelés. Ezt úgy érték el, hogy felgyorsítja a munkájukat, és tegyük termékenyebb talajra. Manipulálásával felhalmozott humán tőke hatalmas vagyonokat rabszolgatartók.
A öröksége amerikai üzleti tartalmaz példákat innovatív változások és hihetetlen kegyetlenséggel. Gyakran előfordul, hogy ezek szorosan kapcsolódnak egymáshoz, mint ahogy az a tudományos menedzsment és a rabszolgaság. Szem előtt tartva a kellemetlen kapcsolatok, kiderül, a gyökerei a kapitalizmus és a kapcsolat az irányítást. És talán még találni egy emberibb módon a jövőben.
lásd még😞🧮🧐
- Hogyan ne váljon egy rabszolga, hogy a vállalat. 26 lifehack a kiégés munkahelyi
- Ellenőrző-freak: hogyan lehet megállítani az ellenőrzési és enrage mások
- A sok munka és a kevés alvás? Ez nem ok arra, hogy büszke!