Miért ne korlátozza alkalmazottak üdülési élményt Virgin Group

Azt szeretné, hogy az alkalmazottak a feladataik ellátásához kreatívabb és termelékenyebb? Ezután már csak meg kell, hogy megismerjék a tapasztalat Virgin Group vállalat.

Richard Branson, a Virgin Group alapítója azt mondta, hogy nem szükséges korlátozni a szabadságot alkalmazottak: hagyja őket pihenni, mikor kell, és mint amire szükségük van. Szerint Richard, ez jelentősen növeli a termelékenységet.

A cég Netflix foglal nagyon magas pozíciót a világ arénában. Mi teszi a vállalat nem veszi a vezető pozíciót, és folyamatosan halad előre? Nem félnek, hogy a kísérlet, és mindig keresi az új és hatékony módja, hogy növelje a termelékenységet alkalmazottaik. Ennek egyik példája a merész politikai nyaralni: a dolgozók, hogy a nyaralás, amikor akarnak.

Rugalmas munkaidő - ez egy igazi forradalom. Mi ezt a munkát, ahol akarunk, és ha ez kényelmes. Tehát, ha a jogállamiság „napi munkaidő rutin 9:00-17:00” már nem működik, miért nem változik, és jól megalapozott politikája szigorúan korlátozott nyaralás ideje?

Az első alkalommal hallottam, hogy ez a gyakorlat vezetett a cég Netflix: lányom Holly olvastam egy cikket a Daily Telegraph és azonnal elküldte nekem e-mailben, hozzátéve, hogy ez a lelkes véleménye: „Apa, figyelni. Ez az, amit mondtam. És azt hiszem, hogy alkalmas-e a Virgin ». Majd hozzátette: „Van egy barátom; cég, ahol dolgozik, nem ugyanaz. És a menedzsment a cég megjegyezte, hogy segített javítani szinte mindent: a morál az alkalmazottak, a termelékenység, válnak képesek gondolkodni több kreatív ".

Mondanom sem kell, nagyon izgatott, és többet akart tudni róla.

Akárhogy is, ez a hiánya a szabályozott rendszer lehetővé teszi a munkavállalók, hogy javítsák a termelékenység és a pihenni, amennyit akarnak. Ebben az esetben nincs szükség a régi szabályokat állapított meg: időt le a fejét, várakozás jóváhagyásra írási emlékeztetők, stb... És a vezetők viszont nem kell tartani a szigorú figyelembe az idő, hogy az alkalmazottak töltenek távol az irodában.

A döntés, hogy hagyja el a munkavállaló a saját, amikor úgy érzi, hogy pihenésre van szüksége (néhány órát, egy nap, hét vagy hónap). Fontos: A munkavállaló nem lehet 100% -ban biztos, hogy a csapat minden tagja tudatában van annak minden projekt, és annak hiánya nem károsítja az üzleti vagy a karrier.

Netfix kezdeményezés okozta növekvő elégedetlenség az alkalmazottak: nem vették észre, milyen régimódi és merev rendszer szabadság lehet konzisztens szabad munkarend (alkalmazottak képesek dolgozni bárhol, bármikor bármi más). A Társaság megállapodott a megjegyzést, ami megmagyarázza a következő:

Fontos, hogy az ember volna, ahelyett, hogy hány órát vagy napot töltött a munkát.

Ez az egyik legegyszerűbb és ugyanakkor a leghatékonyabb újítások, amelyek Hallottam mostanában. Bevezettük hasonló politikát az irodák az Egyesült Államokban és az Egyesült Királyságban, és most aktívan ösztönözzék minden ága, hogy kövessék példájukat.