Ahogy Steve Jobs elmezavar

Évesen 31, Steve Jobs elhagyta az Apple és megalapította a NeXT. Annak indítási, valamint az Apple, Jobs elmezavar. Ő ezt nagyon különleges módon, és az ahhoz kapcsolódó idealizmus, a szenvedély és a mély meggyőződés, hogy igaza volt. Ebben a bejegyzésben lesz szó, hogy mit lehet tanulni ezekből a megbeszéléseken, és meg kell tanulni a marketing zseni.

A vezetési stílus Steve Jobs nézett százszor, és pozitív vagy negatív módon. Meg lehet szeretni, vagy utálni, de nem lehet tagadni az eredmények: rövid idő alatt ő építette a legsikeresebb vállalatok a bolygón.

Mielőtt azonban, hogy 1985-ben, Jobs még el kellett hagynia az Apple. Néhány hónappal később, ő alapította egy másik cég. Ez start-up, az úgynevezett NeXT, elsősorban a gyártási nagyteljesítményű számítógépek felsőoktatásban.

tehetség csapat elhagyta az Apple, hogy csatlakozzon a munkahelyteremtés területén az új cég - újabb bizonyíték arra, hogy az emberek hittek neki.

Az alábbi videóban látni fogja részleteket a brainstorming, hogy Jobs töltött első három hónapjában a cég.

Minden vállalkozó fogadhat néhány viselkedése Állás és megtanulják ülésezhessen cégeik hatékonyabban.

Legalább nyolc pont a videó figyelemre méltó. Az alábbiakban megvitatjuk azokat részletesen feltüntetésével az időzítés.

Itt található a szenvedély (04:58)

Jobs már ami egy különleges tehetség, és az ő képességeit teljes részletességgel ismertetik a bevezető beszédet.

Mint látható, ő tele van lelkesedéssel, beszédét természetes. És, ami még fontosabb, ő valóban hisz abban, amit mond.

Ha az ötlet nem inspirál az első helyen, akkor általában nem lesz képes inspirálni senkit.

Fókuszban az értékteremtés (05:40)

Részt veszünk ebben a projektben, mert megragadja velünk... mert valóban érdekel a felsőoktatásban. És nem azért, mert mi csak azt, hogy a pénz.

Steve Jobs

Mi lehet hűvösebb a vállalkozó, mint tudni, hogy a termék vagy szolgáltatás javítja valakinek az életét, és az emberek megérteni?

Próbálja meg a parancs (06:15)

Az egész videó, Jobs azt vizsgálja népét, kéri őket, kemény kérdéseket, és hogy pontos következtetéseket abból, amit mondott.

Ő semmit nem vesz készpénznek, és szeretné tudni, hogy miért az emberek erre. És gyakran beszél velük közvetlenül, ha nem ért egyet.

Igen, munkahelyet lehet erőszakos. De Guy Kavaski kétszer dolgozott Jobs, azt mondta:

Ha megkérdezzük az Apple alkalmazottai miért beletörődik minden bonyolult a munkát ezen a cég, azt fogja mondani: „Mivel az Apple lehetővé teszi, hogy jobb munkát az egész karrierjét.”

Guy Kavaski

Tartsa a helyes utat (06:53)

Kell valaki, aki figyelmezteti, hogy Ön a helyes úton, és haladnak a cél felé. Nagyon gyakran, amikor el kell menni több ezer mérföldre, és te az első lépés, úgy tűnik, hogy ez nem reális hosszú utat, és nagyon hasznos, ha valaki azt mondja: „Nos, mi már egy lépéssel közelebb... A cél természetesen az, ott. Ez nem délibáb a távolban. "

Steve Jobs

Amint a cég fejlődik, könnyen elveszíti a figyelmet, ami valóban fontos. Mindazonáltal nem szükséges, hogy kompromisszumokat tekintettel a dolgokat amiben hisz.

Ez azért van, mert ez Jobs kirúgták az Apple 1985-ben, hanem azért, mert ez azt vesszük vissza, és ő, az Apple lett annyira sikeres.

A fontossági sorrendbe (07:26)

Közben a következő csapat tárgyalja a prioritásokat, akkor láthatjuk a különleges képessége, Steve Jobs: ő tudja, hogyan koncentrálni a legfontosabb dolog, és ami még fontosabb, hogy megvédjék a véleménye arról a tényről, hogy ez miért van rendkívül fontos.

Amikor a csapat tagjai megtámadta az első számú prioritás (hogy a költség a számítógép szintjén $ 3000), Jobs hevesen védte őt:

Ha a számítógép lesz háromszor olyan gyorsan, mert nem fizet $ 4000. Vagy fog kerülni $ 3000, vagy nem fog vásárolni. Ez a mágikus összeg... Úgy gondolom, hogy ez nagyon sok. Akár tetszik, akár nem, mi meg egy árat, és mi lehet nyugodt.

Steve Jobs

És a csapat megállapodott vezérük - az ár maradt az első számú prioritás.

Tudod, mi az igazán fontos, de ha meg tudja mutatni, hogy miért fontos? Ha lehet, a csapat fog követni.

Érezd, amikor meg kell ölni (11:20)

A videó, egy lány a csapat elején egy hosszú beszédet, érvei megy tovább és tovább, és úgy néz ki, Jobs nyugodt... először. De ahogy folytatta, türelme fogytán van. Ő megszakítja vele, nem hagyta befejezni azt mondja, hogy a végén.

Mivel gyakran előfordul, az egyik résztvevő a találkozó beszélt túl hosszú, de túl udvarias, hogy megszakítás. Az epizód kérdéseket vet fel, mennyire fontos, néha megszakítja a végtelen folyadékgyülem.

Fontos, hogy jó hallgatóság. Legyen türelmes. De tudja, hogyan kell megállítani az összeesküvés, és a személy a megfelelő időben - így mentheti meg időt és erőforrásokat.

Tanulj a múltból, de ne hagyja magát fennakadnak benne (00:05)

Amikor az egyik csapat tagjai említett múltbeli hibákat, Jobs azt mondta:

Nem akarom hallani: „Csak azért, mert nem kaptam meg utoljára, és nem működik a mai napon ...” Ez egy esély, hogy mi van ma. Ez egy csodálatos lehetőség.

Steve Jobs

Minden nagy üzleti tulajdonosok tudják, hogy a hibákat - ez a folyamat része. Minél inkább próbálsz, annál tévedsz, és elveszíti, de a siker mindig valahol a közelben. Csak akkor kell, hogy megtalálja.

Fókuszban a pozitív (13:00)

Azt találták, hogy készítsen egy listát a dolog, hogy nem tudjuk, de aztán eszembe jutott, hogy a cég csak néhány a 90 napot. És én meg az összes, hogy csinálunk ebben az időben, és egyszerűen hihetetlen, milyen messzire jutottunk a 90 nap.

Steve Jobs

Ha van egy hosszú út, érdemes összpontosítani, amit eddig tettünk. Emlékszel, mit tanultak és mit érünk el. Ez megadja az erőt és motivációt előrelépni.