Milyen hibákat nem szabad csinálni, ha karrier építése

Aki akarja kezelni, meg kell tanulni az engedelmesség.

Konfuciusz

Hogy, hogy nem kell csinálni: a nyilvánvaló hibák

késés

Igen, a banális késés foglalkoztatásra, különösen komolytalan vagy azért, mert a saját hiánya szervezet. Ez több munkát munkaszerződés alapján, amelyek egyértelműen festett érkezés és távozás személyzet. Manapság sok lehetőséget építeni magát a munkarend érinti a végeredményt. De próbálja meg időben az ülések és a „RAM”.

Nos, túl késő, de akkor kezdődik a móka - kísérlet igazolja, hogy irányítási és magam „, a busz késleltetett „” nem hallotta ébresztőóra „” Arra kértek, hogy segítsen a reggel „” fáradtság nem tudott felkelni időben »« beragadt egy közlekedési dugóban. " Nem csak az emberek, akik ismerik azt a tényt, a késleltetés és a hiba, és azt mondják, „Mostantól kezdve ez nem fog megtörténni.”

Az értéke felelős emberek, és az első, ahol minden kezdődik - jön munkát időben, a körülményektől függetlenül. És akkor is, ha ilyen körülmények között történt, akkor próbálja meg legyőzni őket, és győződjön meg róla, hogy hívja a vezetés a lehető leghamarabb. És próbáld soha késni, különösen, ha várható a jövőben.

magas önbecsülés

alkalmazottak gyakran túlbecsülik képességeiket, és hozzájárul a közös ügy fejezte ki kívánságát, hogy a vezetés a béremelés, vagy egy új helyzetbe idő előtt.

Ez súlyos hiba általában, hogy a fiatal munkavállalók és az emberek nagy önbecsülés, nem értik a elveinek karrier építése és kapcsolat menedzsment. Általában ezek az emberek hosszú ideig az egyik feladatot nem marad, és nem a személyes növekedés, mint az érdekeit korlátozódnak készpénz-helyettesítő hulladék munkaidő.

Szakemberek pontosan tudja, mik ezek, amikor érdemes megemlíteni (és hogy érdemes-e), és megérteni, amikor ez a legjobb hogy elhagyja a vállalatotHa nem tetszik valami. Szintén lát és menedzsment -, akik mennyit és miért - emlékszik erre, ne vegye mások seggfej.

puszta beszéd

Üres beszéd - ez az egyik fő probléma a hazai vállalatok, különösen az állami és a vállalati szektor (be kell látnunk). Végtelen beszélgetés problémák, nehézségek a munka, bér, időjárás, pihenés és a korábbi média.

A munkahelyen is van ez: a sok „rassuzhdateley” van néhány ember (vagy akár egy) valóban csinál valamit, feladatokat teljesítő idő időveszteség nélkül hiába. Tény, hogy a közös modell a „hét stand, igen.”

Az egyetlen kivétel a hosszú vita „RAM”, hiszen ez a fejezet a lényege feladatokat, hanem ott kell lennie egy koordinátor, megszakítva a beszélgetés nem ez a helyzet.

Lazításra és pihenésre, akkor lehet szervezni kávészünet és megvitatása valami nagyon fontos és érdekes, természetesen, nem végezték el.

pletyka

Az egyik rossz szokások alkalmazottak munkahelyi - vita az egyes alkalmazottak. Hogyan él, hogyan működik, hogy hány kapott, és milyen kevés nem.

Figyelemre méltó, hogy vannak bizonyos emberek, egy csapatban vagy embercsoport, akik szeretik csinálni, és megpróbálta érvényesíteni magukat ezen a módon. Ha egy értelmes ember, igyekeznek megakadályozni az ilyen beszéd, vagy legalábbis nem vesz részt bennük, kijelentve helyzetük nem pletyka. Majd a jövő soha nem lesz, hogy részt vegyenek ezek a beszélgetések, majd elpirul. Ezt a munkát, akkor a lelkiismeret, és ha a többiek ideje pletyka, akkor már nem kellene.

Mégis van egy változata a pletyka - testre kollégái ellen közvetlen főnöke. Folyamatosan panaszkodnak neki és az ő döntése, és megvitatja a vagyonát. Hidd el, előbb vagy utóbb tudni fogjuk, aki a legtöbb „tetszik” egészségtelen légkör a csapatban, és ez az ember nem kapott semmit, de rossz a híre, és a kellemetlen beszélgetést.

változó felelősség

A legtöbb gyermek hibát a munkahelyen.
- Miért kéne csinálni?
- John Doe jobban megbirkózni ezzel a problémával.
- Nézzük holnap vagy holnap után, én elintézem ezt a feladatot (abban a reményben, hogy mások is így).
- Ez nem az én munkám, nem a fizetés.
- És miért egy másik osztályon nem, és meg kell csinálni?

Ezek a mondatok hang olyan hülye, hogy meg kell látni az előállított benyomást a menedzser és a kollégákkal. És az emberek azt hiszik, hogy ez rendben van -, hogy kevesebb felelősséget, amikor utasítást adott, és több, amellett, hogy hangot adjanak igényről.

És mindent, hogy egyszerű: ott van a probléma, vannak olyan feltételek, amelyek rendelkeznek adatokkal. Arra törekszik, hogy oldja meg, jönnek tanácsot, hogy egy kolléga vagy felügyelő. Ne nézz olyan okból, hogy ne mozduljon el a feladatot, hogy az a hely, különösen akkor, ha ez nem kedvükre való, vagy új - meg kell keresni a módját, hogy oldja meg. Amikor a munka túlmutat a feladatait, akkor meg fogja érteni, és a fejét fogja figyelmezteti erre.

Hogy, hogy nem kell csinálni: rejtett hibák

„Nem tudom, nem tudom, hogyan, nem akar”

Manager vagy a kolléga megkérdezi, hogy némi munkát, egy kicsit magasabb, mint a felelősség, vagy segítséget közös ügy, és azt mondod, nem tudom, hogyan kell csinálni, nem tudom, hogyan, vagy nem akarja, mert kicsi, érdekel. Igen, ez a probléma nem szerepel a rekordban, vagy azt meghaladja a szakmai szinten, de van, hogy élvezze az ilyen feladatokat.

Miért? Ez egyszerű: ha még mindig nem tudom, hogy valami nagyszerű módja annak, hogy új ismeretek megszerzése, készségek, önkifejezésre, és hogy megmutassa magát, mint egy ember, aki lehet támaszkodni.

Gyakrabban fejét, így ellenőrizni beosztottak: aki érdemes tölteni az időt és figyelmet, figyelembe véve a jövőbeli növekedés, és akikkel éppen munkát. Soha ne mond, „nem tudom, nem tudom, hogyan, nem akarja, hogy” nyugodt felfogni, hogy valami újat, és azt mondják, „megpróbálom megoldani, adj időt, hogy megtegye.” És ha benne a saját képességeit, akkor bátran hirdeti, „én foglalkozik ezzel a kérdéssel!”

Legyen az, akinek akkor számíthat, úgy állítják be magukat a jó hírnevét. Nagyon gyakran, a munkavállalók, megszokta, hogy a komfort zónában a munkahelyen, nem akarja elhagyni (mint általában történik kor), és elvesztette a saját „mocsár”. A szint szakmai fejlődés soha nem a legnagyobb - végtelen folyamat.

Lecke személyes üzleti munkaidőben

Nagyon népszerű rejtett hiba a vállalkozások, különösen a nagy cégek, ahol a „fogaskerekű”, akkor elveszik a rendszerben.

Nem számít, hogy milyen a skálán magántitok: levelezés a szociális hálózatok, számlák kifizetése, olvasni, kérdéseket az egyéni vásárlók. Ha úgy gondolja, hogy egy menedzser vagy egyéb alkalmazottak nem veszik észre, vagy nem értik, annyira hiú gondolnánk.

Ez, persze, a bor gyakran a fej, amely nem akadályozza az ilyen akció, de ott kell lennie az alkalmazott felelős az eset, amikor senki sem keres, hogy - ez a vállalati etika.

Egy egyszerű jótanács: soha folytató egyéni tevékenységek munkaidő alatt, így nem fogja elérni semmilyen szakmai magasságokba, sokkal kevésbé javul. Emlékszik leginkább, amit a munkahelyen, és annak szükségességét, hogy foglalkozni vele.

kiterjedtsége

Kiterjedtsége -, hogy dolgozzon ki egy vihar tevékenység, mindenhol, hogy vegyenek részt, hogy álljon az ötleteiket, nem sok kisebb feladatokat. De a hatékonysága ennek a munkának - az erő 30% -os. Minden megy sehova.

Az ilyen dolgozók egy kicsit, de ezek (gyakran még mindig az energia vámpírok). Jellemzően ezek az emberek azt akarják, hogy megmutassák jelentőségű miatt a nyüzsgés a tevékenység köre. Gyakran professzionális szinten, van egy felületes ismeretekkel.

Szükség van a munka nem széles körben, és intenzívenNem megfeledkezve a produktív szabadidő. Ugyan - munka, fáradt - pihenés, hazamentem - elfelejtsük a munkát.

gondatlanság

Az egyik legrosszabb rejtett hibákat. Ön átveszi a sorrendben, és végre meg időben, vagy csökkenteni a munkát magad, tudván, hogy semmit nem fog. És ez rendben van akkor, ha ritkán, de az emberek kihasználják ezt, és kezdjük visszaélni. Ez természetesen nem vonatkozik a kis cégek - van egy ilyen trükk nem fog működni.

Tudja, hogyan reagáljon először magunkat, és ha valamit származik, akkor megkapja a munkát a megadott időkereten belül. Ha nem tudja tartani a megadott időn belül, akkor jobb lenne, ha közölje felügyelő előre és kérjen haladékot. Hidd el, ez a kötelessége lesz számolni neked a munkában és az életben.

feladat végrehajtása „hanyag”

Nagyon nehéz érzékelhető hiba. Ön kap egy feladatot, és csinálja alapján csak a saját érdekeit kell csinálni a lehető leghamarabb, és várja meg a következő feladatot, vagy pihenni, anélkül, hogy látta az összes kilátások a munka.

A feladat, az Ön véleménye, készül, de a valóságban - csak a végén, akkor is kiegészítheti, hogy adjunk, hogy optimalizálja. Látod a problémát csak egy pont a síkban, nem egy futó folyamat elejétől a végéig, az emberek bevonása és a források.

Nos, ez is érthető elemzők példa. Képesek lépést vissza a problémát, és úgy vélik, hogy a pálya szélén, mint megfigyelők, így látva a valós elemek, nem csak a szubjektív oldala.

A munkálatok egy része „a speed” nyilvánul meg azoknak a munkavállalóknak, akik a teljes annyi feladatot és bizonyítani magát a hatóságoknak. A kapott kimenetén gyakran nem a termék minőségét nem így van, nem azokkal a paraméterekkel. És van egy pár nap vagy hét, hogy mindent a végére, míg a vonakodó, mint az észrevételét, hogy hangot adjon a másik: a fej, a személyzet és a partnerek.

Merülj el a folyamatot a feladat, úgy minden részletét: mik a követelmények, milyen feltételekkel, az aki munkát, észrevételek javíthatja meg kellett volna hozzá, hogy a munkát jobban.

Összefoglalva

Ha bármilyen munkába kell törekedni a tökéletességre, és bár nem éri el. Amellett, hogy te, és hátradőlt a széken, és összekulcsolta a kezét a feje mögött, teljes mértékben elégedettek a munkájukkal.

Ne feledje, hogy a minőségi szemlélet, hogy minden üzlet a munka hozza a belső elégedettség és elősegíti a karrier növekedést. A munka a hibáinkból, jobban, és ez biztos, hogy gyümölcsöt - mind pénzben, mind a személyes növekedés.