Formula megoldások Einstein problémák és miért csinálod rosszul
Termelékenység / / December 24, 2019
Einstein azt állította, hogy nincs tehetsége, továbbá, hogy ő volt a rendkívül kíváncsi. Azt is tudta, hogy milyen fontos az, hogy megtaláljuk időt az alapos vizsgálata és elemzése, amit tanult. És pontosan ez a képesség hiányzik ma.
Azt is gondolom, hogy ha minden alkalommal, hogy tükrözze, és gondoljuk át mindazt a legapróbb részletekig, hogy lehetséges, így nem indul el. A fő mottója a nap - „Act!”. Ha tartani valamit kipróbálni, biztos, hogy lőni az egyik lehetőséget, és nekünk gazdag, híres, vagy legalábbis csak sikeres.
Einstein mindez egy kicsit más nézetet.
Töltött sok időt a gondolkodásra és nagyon kevés időt - a kereseteket. És most már nehéz találni valakit, aki nem tudja, hogy ki Albert Einstein. És talán az ő megközelítése volt megfelelő? Vagy jobban megfelelnek az ötletet egy konkrét terv?
Einstein zseni volt, és az ő képlete a problémák megoldását is volt zseniálisan egyszerű.
az innovációs tanácsadó és a szerző Jeffrey Phillips elmondja ezt a történetet:
Amikor Einstein megkérdezte, hogy ő tölteni az időt adott a megoldás a problémára (egy óra), azt mondta, hogy a 55 perc alatt töltötte az allokáció probléma és alternatívái, és 5 perc alatt - a döntést.
És ez pontosan az ellenkezője annak, amit most csinál a legtöbb vezetők.
Ahelyett, hogy meghatározza a problémát, és tanulmányozni, hogy aztán megtalálják a legmegfelelőbb megoldást, a hangsúly a megoldást találjanak. És mivel nem egy részletes tanulmányt a probléma az első döntés nem valószínű, hogy a legsikeresebb, majd ismét lecsökken keresni egy új megoldás. És akkor még egy, és még egy.
Phillips azt mondta, hogy amikor előnyben részesíti egyetlen hatékony, innovatív meghalni.
Dooming magukat börtönbe mutatókat, alábecsülik a jövőben, annál értékesebb kilátások, hogy tudjuk így a döntés nem lehet számszerűsíteni (érzékelés, az empátia, az elemzés, nyugalmat). Megszoktuk, hogy a pillanatnyi tűzoltás, folyamatosan ellenőrizze az e-mail, és próbálja, hogy azonnal válaszoljon az összes e-maileket.
Mi a kapcsolatot bármikor, bárhol, és mindez szükségessé teszi, hogy megoldja a problémákat, szinte azonnal, nem ad elég időt, hogy tanulmányozza a probléma természetét.
Nem lehet vágni az utat a tervezési gondolkodás. Ez egy gondosan megtervezett folyamat.
- Ön figyelmét a problémára.
- Szemlélve oldatok, magatartás kísérleteket.
- Beszél a felhasználókkal.
- Ismét azt állítják.
- És akkor kapcsolja be a bevételi forrása.
Mi betölteni magunkat találkozók és feladatok, hogy megmutassa az érték a mi csapatunk. Vagyunk elfoglalva, mi mindent tervezni egy hónapra előre, és van egy szabad pillanatot - dolgozunk! Gyakran azonban ez a megközelítés végül nem termel semmilyen eredményt (vagy az eredmények nem érdemes az időt fordított időt és energiát).
Mindaddig, amíg a vezetők a gondolkodás ilyen módon, az innováció nem. Mivel az innovatív gondolkodás, nem egy végtelen folyamat, hogy termel eredményeket.