Az analógia az üzleti életben. A Ford Motor Company és az Apple példát

Analógiák töltse életünk, de mi annyira hozzászokott, hogy nekik, hogy mi nem vesszük észre. Miután az „asztali” azt jelentette, hogy csak a tényleges asztal, ahol a személy dolgozik, és most már csak számítógéppel társított. Analógiák segítségével, hogy még egy pillantást a dolgokat, és megoldást találni, ahol senki nem nézne rá. Itt van két történet a világhírű Ford és az Apple, amely köszönhetik növekvő képessége, hogy dolgozzon analógiák.

John szerint Pollack, a szerző Bill Clinton beszédet és könyvek a Shortcut, ostobaság, hogy nem használ olyan hatékony eszköz, mint egy hasonlat. Pollack úgy véli, hogy „ösztön analógia” - képes látni, hogy bizonyos dolgok hasonló a többi - az alapja az innováció és az értékesítés.

Az analógia - ez az élő test bármely vállalkozás.

Autó Ford T-modell egy Macintosh - mindezen újítások köszönhetik létüket analógiák. De mielőtt mesélni jól ismert cégek, lássuk, mit akarsz egy analógia.

Átalakítás idegen és furcsa, hogy az ismerős

Itt van egy jó meghatározása Pollack:

Az analógia - a kontrollalanyokban, ami azt sugallja, hogy létezik-e bármilyen közös jellemzői között, rejtett vagy nyilvánvaló.

Az analógok számos formát ölthet. Analóg lehet egy szó, és talán az egész történetet, különösen, ha van egy morális, lelkesítő a közönség néhány elvont elv.

Az általunk használt analógia, hogy az információkat a külgazdasági világ dönteni. Kapunk új adatok, hasonlítsa össze, amit már tudjuk, keres, hogy egyszerűsítse és próbálja levonni alapján a saját tapasztalat.

John Pollack

Más szóval, az általunk használt analógia, hogy egyszerűsítse az idegen és szokatlan tárgyakat találtak bennük hasonló funkciókat ismerős tárgyak nekünk, és más célokra használják.

Tehát mindannyian valamilyen mértékben elképzelhető analógiák. De néhány üzleti zseni elérte soha nem látott magasságokba annak köszönhető, hogy az erős lendületet analógiák.

Mintegy Ford és a hús

1913-ban, a Ford Motor Company egy ambiciózus cég egy évtizedes tapasztalat, de abban az időben gyakorlatilag nincs hatással az életére amerikaiak.

A cég egy nagy cél -, hogy készítsen kétszáz motorok naponta, de a gyártási folyamat nem szabad csinálni. Míg a munkások egyre összes motoralkatrészek a különböző szobák és gurultak a szekerek.

Aztán egy nap Bill klán, a Ford dolgozói, már alkalmazottja a villamos társaság, kovácsműhely, gépterem és a hajógyártás, elment egy kirándulást a vágóhídra Chicagóban.

Ott látta, hogyan növelheti a termelékenységet automatizálás: Egész mozgott a csővezetéken keresztül a felfüggesztett kocsik és a hentesek, hogy bizonyos feladatok végrehajtását, mint a hasított érkezik.

Míg klánok nézte a véres szimfónia mozdulattal képest razdelyvanie hasított a szerelvény motorok. Clan rájött, hogy azáltal, hogy a futószalagról a Ford gyár, akkor felgyorsíthatjuk a termelés és csökkenti az árat az áru.

Miután visszatért Clan javasolt ezt az elképzelést, hogy főnöke: „Ha nem tudnak ölni a sertéseket, így tudjuk csak az autót.”

Először is, a főnök nem ért egyet. Mi lehetne távolabb egymástól, mint a hús és mechanizmusok? De klán ragaszkodott ahhoz, hogy ez ugyanaz a dolog.

Ennek eredményeként, a gondolat testet a klán, hozzátéve, hogy vásárolni mozgó futószalag. Ennek köszönhetően, a termelékenység jelentősen megnőtt, és lépett be a piacra megfizethető modell „T» (Model T). Ár csökkent 575-280 dollárt, és a Ford Motor Company néhány év alatt megduplázta piaci részesedését.

Clan látott analógiát a felületes különbségek a két iparág - mészáros és összeszerelő gépek. Középpontjában a mindkét folyamat az elvárás az anyag felhasználása előtt.

John Pollack

Sikere után a Ford nem volt hosszú, mielőtt más cég is elkezdte bevezetni szállítószalagok, és nagy nyereség szinte minden területen.

Steve Jobs - a mester az analógia

Az analógia a munka, mert hogy az ismerős ismeretlen, segít az elme középpontjában ismeretlen terepen, így hasonló a területet, hogy már tudjuk.

Ebben a tekintetben, Steve Jobs rögeszméje felhasználóbarát felület diktálta pontosan analógiák. Az Apple már tudja szerezni az állami elismerést, így a virtuális világ, az ismeretlen felhasználók, hasonlóan a fizikai világban, amelyben minden jól orientált.

Az egyik fő hasonlóság Apple - az asztal - annyira gyakori, hogy elfelejtjük, hogy ez egy analógia. Meg kellett, hogy az emberek használják a Macintosh grafikus felület olyan egyszerű, mint régen, hogy valami igazi és ismerős - a fizikai tábla.

Akkor írj valamit papírra, hogy megőrizze írott és később olvasni, és ugyanazt lehet tenni az elektronikus dokumentumban. A valóságban, tárolhat dokumentumokat és fényképeket a mappában, és ugyanazt lehet tenni egy mappát az asztalon.

Tudod mozgatni a mappát az asztalra - rendelheti meg őket a számítógépre. Mit látsz a számítógép képernyőjén egyezik, mit tud a valós életben.

Most ezek a hasonlóságok annyira nyilvánvaló és ismerős számunkra, hogy egy ilyen elemzés hozhat egy mosolyt. De 1984-ben, ez nem így volt. És az ösztön analógiák Steve Jobs lett a fő oka a siker az Apple.

Hogyan juthat ki többet az analógiák

Ha nem rendelkezik az ösztön az analógiák, lehetséges, hogy dolgozzon ki magad. Az analógiák mindenhol megtalálható, és akkor ki tudja, például olvasás közben cikkeket.

Valóban fontos, hogy figyeljen a nyelv, amit használunk. Az a képesség, hogy az ismert és az ismert fogalom - egy fontos része a művészeti analógiák.

John Pollack

Egy másik módja szivattyúzás analóg - a vonat észrevenni a megfelelő terméket, és ezt meg kell, hogy folyamatosan gazdagítják a tapasztalat. Valószínűleg a klán látott összefüggés a hústermelés és a motorok, mert mielőtt ő dolgozni a különböző területeken az ipar, és nem sok különbség van számos folyamat termelés.

Fedezze több olvasás, utazás - növekvő saját tapasztalatai, valamint alkalmazása a tapasztalat az emberek, akikkel dolgozik, akkor válhat mestere analógia.

A legszokatlanabb és a kreatív megoldások születnek a keverés miatt a különböző forrásokból származó információkat. Minél több detalek Lego van, annál több lehetőséget, hogy valami újat és hihetetlen.

És használja az analógia a saját vállalkozás?