Titkok a hatékonyság a kezdő menedzser

Te és beosztottak

Az első dolog találkozik - ez nem hajlandó beosztottak látják meg, mint a vezető, a vágy „barátság” fékezni érdektelen vagy nehéz feladat.

A munkavállaló kell értenie, hogy miért csinál valamit

Ha nem látja a célját és ne ossza meg, majd hajtsa végre a feladatot, nem valószínű, hogy lesz vagy nem a munka valami érdekes és kreatív, de nem az amire szüksége van most. és halogatás még nem törölték.

Abban az időben a készítmény a probléma nem felesleges tisztázni e vagy sem a szolga helyesen érteni, milyen eredményeket amire szüksége van. Ne feledje: a személyzet nem férnek hozzá az összes anyagot ülésein, hogy már részletesen tárgyalja a stratégia és a fogalom a termék. Adja át a munkavállaló csak nyomja, a végső döntést. Vannak olyan dolgok, hogy úgy tűnik, nyilvánvaló, te is felejtjük.

A munkavállalói igények megérteni milyen időkeretben szükséges tenni valamit

Ha nincs határidő, nincs igény a sikertelen feladat. Kreatív feladatok megvalósítás időtartama nehéz felmérni, még a fejét, és a nagy feladatok, amelyek sok időt, fontos felvázolni közbenső mérföldkövek. Emlékezteti őket a munkavállaló nem a dátum a részeredményeket, valamint egy pár nappal korábban. Így, ha neki több időt a felkészülésre, és segít „megtakarítás arc”.

Mi van, ha a probléma úgy tűnik, hogy volt, és beállítva, de az eredmény nem felel meg az elvárásainak? keresés bűnös nincs értelme, jobb megértéséhez, hogy milyen lépéseket, hogy segítsen elkerülni megismételni ezt a helyzetet a jövőben.

Te és a főnök

A második nehézség kezdő menedzser - nem hajlandó feletteseinek, hogy eltávolítsa a részét a napi feladatokat. Különösen nehéz lesz az első alkalom, hogy amit tett az új feladatokat, de nem teljesen át és idősebb felelősségi már átadott, de még mindig egy új alkalmazott szüksége a tanácsot és támogatást. Jellemzően az ilyen korrekciós időszak körülbelül 2 hónap.

Légy türelmes, és gondoskodik a meghatározott ideig, mondjuk 14:00-14:30, akkor kell fizetni kérdésekben felhalmozódott a kezdő. Természetesen extra sürgős ügyekben, ő is el tetszésünket, és ebben az időben.

Amennyiben igénybe az időzítés, hogy felfedje explicit mosogató alatt. Ezután a bátorságot, hogy menjen a főnök a számításokat. Ha az órát a munka ideje lett többet ér, indokolt, hogy delegálják rutinfeladatok beosztottjai.

Te és te

Nehéz másokat, és vezet egy még nehezebb. Fontos, hogy proaktív álláspontot. Proaktív emberek felelősséget vállalnak tetteikért, és megpróbálta, hogy ne tegye ki a kellemetlen feladatok később határozza meg az irányt a saját tevékenysége és fejlődése. Ez segít, nemcsak a szakmai, hanem az élet általában.

Légy magabiztos. A termék, amit létrehoz, másokban magad.

Ne feledje, hogy a barátság megvannak a maga korlátai, amikor a munkát. Ön felelős a végeredményt, de nem kell mindent megtenni a beosztottjai és folyamatosan tesztelje újra. Logikus, hogy időnként elengedte a gyeplőt, és biztosítsák a munkavállalók számára lehetőséget, hogy megoldja a problémát magát.

Új felelősségi elkerülhetetlenül szükség szivattyúzás tervezési ismeretek: Most egy hétig vannak szétszórva nem csak egy személyes probléma, hanem utasításokat beosztottak. Hogyan lehet megérteni, hogy mit kell tenni az első helyen, és hogy csúszhat egy távoli polcra? Ez a probléma különösen akut, ha a feladatok sok, ezek különböző, szükséges a különböző mennyiségű időt vesz igénybe. A fontossági sorrend nagyon hasznos Eisenhower mátrix.

Sok alkalmazások segítségével összegyűjti az összes feladatot egy program. A legfontosabb dolog - ne feledje, hogy ha fizetünk tervezni a saját és más művek elég idő, akkor lehet, hogy minden feladatát egy meglehetősen csendes üzemmód.

Van egy másik értékes vonatkozó szabály rangsorolása feladatokat. Először is szükséges a feladat elvégzéséhez indított - az is, ami nélkül a kollégák más osztályok nem folytathatja a végrehajtás a munkájukat. Ha a kódoló várja, hogy bizonyított elrendezés, hogy holnap fog menni a nyomtatót, és a vezérigazgató megkérdezte, hogy egy jelentés ma, meg kell tennie az első ál átadás.

Mint minden időben: 4 Easy Steps

Ha ön használ operatív hírvivők, akik kényszeresen villog a képernyő alján, További jön e-mail, amelyen keresztül kapsz egy kevésbé sürgős feladat, hogy összpontosítson nehéz. Ilyen helyzetben segíthet egy pár trükköt.

1. Kezdje a napot előtt és a munka reggel, amikor az irodában még senki sem ér egy szép hideg, és hallotta, csak a zümmögése az alvó háromdimenziós nyomtatóval.

2. Működni egy vagy két nappal a házból, amely lehetővé teszi a munkafolyamatot.

3. Írja munkatársaival jogot, hogy elrejtse a „lyuk”, ha a jelenléte a hivatal továbbra is szükség van. Előre a nap, vagy akár két, állapítsa meg, hogy ilyen és ilyen számú Önt a „lyuk”, ezért nem ajánlott zavarhatja meg.

Kapcsolja ki az azonnali üzenetküldő, e-mail check reggel vagy esti órákban 5. Szóval ne hagyd ki a kérdésekben, amelyek fokozott figyelmet igényelnek, és elsősorban a feladat, amennyire csak lehetséges.

Az első alkalommal, akkor zavart, felejtsd el a „lyuk”, nem értik, hogy ez miért van szükség. Idővel, ha legalább egy negyed kollégái próbára ezt a módszert is, a munkavállaló az a „lyuk” lesz ép.

4. Vásárolja fülhallgatóval, ha „szerencsés”, a munka openspeyse. Igen, sokba, de akkor meg kell kímélni a zaj a fátyol, ami elkerülhetetlenül létre a szomszédok az irodában.

---

Már az első lépést: acél fej. Fokozott felelősség, és a munka lett sokkal érdekesebb. Írja be a megjegyzéseket a nehézségeket akkor. Próbáld megtalálni a megoldást együtt!