Elég, hogy számíthat Plan B - nyerni egyszer!
Élet / / December 19, 2019
Ha megy a vizsgára egy szükségszerűen VÁLLALÁSÁRA tartalék injekciós toll. És megy a munka, gondolja végig az útvonalat, és pontosan tudják, hol lehet majd fordulni abban az esetben a forgalmi dugók. És általában, kezdő vállalkozás, rakjuk a pénzt abban az esetben, kötött pulóverek igény a tömítések nem lenne olyan magas. De egyes kutatók úgy vélik, hogy a vészhelyzeti tervezés megakadályozza, hogy a siker eléréséhez. Itt van miért.
Úgy tűnik, hogy tanulmány Feltételes Plan B - nem is olyan rossz ötlet. Ez különösen hasznos a kis célokra, mint mozog. De az arca a nagy változás, úgy érezzük, biztonságosabb, tudva, hogy gondolatot módon visszavonulni.
De ha már készített egy készenléti tervet minden egyes lépést, és megoldások, Nem tudjuk pihenni.
Gondolkodás minden előre, akkor tedd magad még rosszabb. Az élet nehezebbé válik, és - a lusta.
Christopher Napolitano (Christopher Napolitano), pszichológus, a zürichi egyetemen, úgy véli, hogy az emberek gyakran tévesen, hogy egy készenléti tervet, és hibázni.
Még ha a B terv nem működik, ez azt jelenti, hogy az emberek nem értik, hogyan kell tanulni, ahogyan a visszavonulás zavaró őt a munkát a fő feladat.
Tanulmányában Napolitano mondja, bizonyos esetekben, a készenléti tervet tesz minket kevésbé sikeres. Szerencsére számos módja van, hogy hagyja abba remélve, hogy egy B terv, és ha kiszámítja a menekülési útvonalat, majd csinálni.
Elmulasztása vagy ász a lyukba?
A jelenléte egy biztonsági tervet befolyásolja, hogyan dolgozunk, hogy elérjük a célt. A helyzettől függően ez segíthet, vagy akadályozzák meg. Napolitano nem tekinti B terv egyértelmű rossz, mert mi minden volt azokban az esetekben, amikor kellett, hogy megforduljon, és fuss a tervezett útját visszavonulást.
A készenléti terv - ez egy nagy biztonsági háló esetén, ha egy átgondolt teendők kudarcba fullad. Ez is segít abban, hogy törekedni kell a álom, tankolás törekvések és így tervezett cél kevésbé ijesztő és távoli.
„Sokan mondják, hogy hozzanak létre egy biztonsági tervet ad nekik a bátorságot, és támogatja azokat el kell kezdeni dolgozni egy nehéz feladat” - mondta Napolitano.
De néha egy B terv csak kényelmetlen számunkra. Képzelje magát a helyét a fotós, aki folyik fontos lőni. Ő is túlzásba, és töltse fel a zsákot annyi tartalék lencse, és akkor nem felemelni.
Ezen túlmenően, a rendelkezésre álló egy kész biztonsági tervet gyengítheti a vágy, hogy megfelelően jár terv A.
Kiderült, hogy sok ember hajlandó lemondani minden vágyat, nem sok habozás megy a vészhelyzeti tervet, amint nehézségekbe ütközik a módja, hogy egy álom.
A kutatók végeztek egy kísérletet résztvevőket megkérték, hogy dobja labdákat ping-pong labdát egy nagy szemetes kosár. Miután egy pár kép egy személy lehet változtatni a héj és elkezd dobott golyó, a tenisz. Ezek nagyobb és nehezebb, ők könnyebben elérje a célt, azonban meg kell dobni egy kis változás taktika.
Kiderült, hogy az emberek, akik kezdetben kétségbe vonja, hogy a ping-pong asztal esik a cél mutatott gyenge eredményei, és azzal, és a többi shell. Azok, akik remélték, a lehető leghamarabb, hogy a kezében a teniszlabda, elvonta a maga feladata.
Minél többet gondol a mentési terv, annál ő zaklatott, és a rosszabb, hogy megbirkózzon a feladattal.
Ebben a konkrét példában egyszerű: minden kísérlete előtt a személy volt az első „Kalibrálás” hatókörének és erős a dobás, de ha kap zavart, és gondolj valami másra, majd bejutni kosár nem fog működni.
Napolitano még egy példát: a több hallgatója reményében másolásával és újra ülni, annál rosszabb bérli a fő vizsgálat. A diákok megbirkózni nem olyan jó, ahogy tudott, és mindezt azért, mert volt egy B terv Természetesen ezek a következtetések érvényesek nem mindannyiunk számára, attól függően, hogy az egyéni jellemzők, a kontextus és célját.
Hogyan építsünk egy hasznos B terv
Napolitano úgy véli, hogy számos hatékony módja kidolgozásának készenléti tervet.
Egyikük - létrehozásának feltétele készenléti terv, ami nem valószínű, hogy képes legyen zavarhatja meg a lényeges cél elérése érdekében. Ahhoz, hogy épít egy ilyen terv, akkor kell megfogalmazni azokat a feltételeket, amelyek mellett elhagyod Terv és menj a B-terv
Milyen feltételek mellett adsz fel a vágy, hogy az álom?
Az előnye, hogy a feltételes mentési terv az, hogy van, hogy egy egyértelmű időkeretet. És akkor nem kell gondolni a visszavonulást, amíg van egy határidőt.
Egyéb vészhelyzeti tervezési lehetőségek általában egy elmosódott kép, és az állítólagos megtagadása a cél néhány bizonytalan és nagyon homályos pont. Akkor találja magát egy kényelmetlen helyzetbe, amikor létrehozza a mentési terv a végtelenségig. Nem lesz egyértelmű útmutató, ami megmondja, hogy mikor kell váltani B-terv
Egy ilyen terv jellemzi megfogalmazás, mint a „Megyek a tanár, amikor rájövünk, hogy nem tudnak megbirkózni az anyag” helyett „megyek a tanár, ha kapok három a teszt.”
Ugyanakkor bizonytalan készenléti tervet - ez nem olyan rossz, mint amilyennek látszik első pillantásra. Nagyon jó egy olyan helyzetben, ahol nincs tapasztalata, te kis képzelni ő minden következő lépést, és nem biztos abban, hogy milyen időpontban kell mozdulnia a fő cselekvési tervet a tartalék. Mielőtt fel magát határidőkMeg kell tanulni, többet a célok és a saját képességeit.
Egy másik jó formában vészhelyzeti tervezés - hiányzik a vészhelyzeti tervezés. Egyes célok könnyebb elérni, ha nem számít a visszavonulást.
„Javító intézkedés” - jól ismerik ezt a kifejezést? Beszélünk róla.
Így minden hiba - ez új információ, amellyel összhangban kell lennie csak kismértékben módosíthatja a terv egy és kész.
Minden attól függ, hogy milyen magas a tét. Értékelje a költségek kudarc és eldönti, szükség van egy B-e vagy sem a terv.