Hogyan, hogy a nehéz döntéseket: 3 módon mindenkor
Élet / / December 19, 2019
Te ülj egy étteremben, és essek a menüben. Minden étkezés néz annyira finom, hogy nem tudja, mit válasszon. Elrendelheti mindet?
Bizonyára már találkozott ilyen jellegű problémák. Ha nem eszik, akkor mi mást. Töltünk sok időt és energiát arra törekedjünk, hogy egy választás között egyaránt vonzó lehetőség. De másfelől, a lehetőségek nem lehet ugyanaz, mert mindegyikük vonzó a maga módján.
A kiválasztás után, kapsz elé az új választást. Ez egy végtelen sor fontos döntések ok fáradtság és a félelem rossz választás. Ez a három módszer segít, hogy hatékonyabban tud döntést minden szintjén az élet.
Crank szokások elkerülése háztartási döntéseket
Az elképzelés az, hogy ha zavedet szokott enni salátát ebédre, akkor nem kell eldönteni, hogy mit érdekében egy kávézóban.
A fejlődő szokások, amelyek kapcsolódnak az ilyen egyszerű háztartási ügyek, menteni az energia előállítására bonyolultabb és fontos döntéseket. Továbbá, ha megszokja reggeli saláta, akkor nem kell tölteni a belek az a tény, hogy ahelyett, hogy a saláta nem eszik semmit zsíros és sült.
De ez kiszámítható ügyek. Mi a helyzet váratlan döntéseket?
„Ha -, majd”: a módszer hogy kiszámíthatatlan
Például, ha valaki állandóan megszakítja a beszéd és nem biztos abban, hogyan kell reagálni rá, és hogy szükséges-e reagálni. Az eljárás szerint a „ha - akkor” úgy dönt, ha ez szakítsa meg még két alkalommal, akkor, hogy neki egy udvarias megjegyzést, és ha ez nem működik, akkor egy durva formában.
E két módszer segít, hogy a legtöbb döntések szembesít minket minden nap. De amikor a stratégiai tervezés kérdéseket, mint például, hogy hogyan reagál a fenyegető verseny, amelyben termékeket, hogy több pénzt, ahol lehetőség van, hogy csökkentse a költségvetés, ők tehetetlenek.
Ez a megoldás, amely lehet halasztani egy hét, egy hónap vagy akár egy év, ami hátráltatja a cég fejlődését. Nem foglalkoznak segítségével szokás, és a módszer a „ha - akkor” túl nem működik itt. Általános szabály, hogy az ilyen kérdéseket nem egyértelmű, és helyes választ.
Gyakran a vezetőség felhívja az ilyen döntéseket. Ez információt gyűjt, súlya előnyeit és hátrányait, s továbbra is nézni, és várja meg a helyzetet, abban a reményben, hogy lesz valami, ami most már a helyes döntés.
És ha azt feltételezzük, hogy nincs helyes válasz, ha ez segít, hogy a döntést gyorsan?
Képzeljük el, hogy meg kell dönteni a következő 15 percben. Nem holnap, nem a jövő héten, ha gyűjt elég információt és nem egy hónap múlva, amikor a tárgyalások valamennyi érintett a kérdésben.
Van egy negyed órát, hogy dönteni. Folytassuk.
Ez a harmadik út, amely segít abban, hogy nehéz döntést a hosszú távú tervezést.
használati idő
Ha kutatott a problémát, és rájött, hogy a lehetőségeket a megoldás egyformán vonzó, ismernie, hogy a helyes válasz nem létezik, meg magának egy határidőt, és csak ki azokat opciót. Ha a teszt egyik megoldás minimális beruházásokat, jelölje ki, és érvényesítse. De ha ez nem lehetséges, választani, és a lehető leghamarabb: az időt tölt haszontalan gondolatok, lehet használni a legjobb módja.
Természetesen, ha nem ért egyet: „Ha várok, a helyes válasz jelenhet meg.” Lehet, de először is, akkor pazarolja az értékes időt vár tisztázásra a helyzet. Másodszor, a várakozás miatt, hogy késlekedik, és elhalasztja egyéb döntések társítva csökkenti a termelékenységet, és lassítja a cég fejlődését.
Csak dönteni és lépni.
Próbálja ki most. Ha van olyan kérdés, amit már üzembe ki sokáig, hogy magát a három perc, és csinálni. Ha tetszik ha túl sok, írj egy listát, és állítsa be az időt minden döntést.
Meglátod, minden döntés, amit egy kicsit jobban, csökken a szorongás, akkor úgy érzi, hogy halad előre.
Tehát úgy dönt, egy könnyű salátát. Ez volt a helyes választás? Ki tudja... Legalább eszel, nem ül éhes át a menüt kínál.