Miért van egy igazi vezető kell a magas önbecsülés
Élet / / December 19, 2019
Amikor azt mondjuk, hogy valaki magas önbecsülés, általában azt jelenti, hogy ez a személy arrogáns, gőgös vagy nárcisztikus. Sok vezetők úgy vélik, hogy az ego - e akadályt a hitelességét és hatékonyságát. De nem ez a helyzet.
Chris Edmonds (Chris Edmonds)
Consultant hogy hozzon létre egy vállalati kultúra, a szerző a kultúra fejlesztésében.
Az ego - egy eszköz
Elfogadása egy ego nem leszel nárcisztikus. Éppen ellenkezőleg, ez ad előnyt, amely lehet a kulcsa a versenyképesség a cég. Az ego azt állapítja alapján a világ megértésének és benne elfoglalt helyünket.
2014-ben a tudósok -ról Mérési Ego Development. Számos tanulmány és meghatározta azokat a fő szerepet az ego az érzelmi és mentális kor szempontjából a pszichológia. Szerintük az ego segít átadni a következő négy lépésből áll:
- Gondja maga ( „Azt gondolom fontos?”).
- A rögzítés a csoport ( „Hogyan illik ebbe a csoportba fontosnak tartja?”).
- Independence ( „Én vagyok az alkotója a saját sorsát”).
- Csoporthoz tartozó ( „Hogyan ellenére a folyamatos változások és akadályokat, hogy teljesíteni tudja a potenciális és ugyanabban az időben, hogy segítsen másoknak megtalálni az utat?”).
Található az utolsó szakaszban vagyunk kezdik csendben élvezet ellentmondás és összetettségét más emberek és helyzetek. Kiderült, az ego semmi köze az önzés, önimádat, arrogancia és egyéb funkciókat, amelyekkel szoktunk azonosítani gyorsan.
Nagy önbecsülés - ez csak egy filozófia, amely szerint cselekszünk, hogy kielégítsék a saját igényeit és szükségleteit mások. És ez persze, kell a minősége minden vezető.
Pride a szervezet elkezdi a saját ego
Egyrészt, fej szolgálja, hogy támogatást, segítséget nyújt és inspirálja az alkalmazottak. És azt kell, hogy érzékenyek és alázatos. De nem lehet elérni ezt, akkor nem alakulnak ki, míg a bizalom. Nem arrogancia, és indokolt a hit a saját képességeit.
Leadership fejlesztési kell kezdeni dolgozni a saját önbecsülését.
Deborah Rowland, a szakember a vezetői fejlesztés.
A szakértők, akik tanulmányozzák a munkakultúra a leghatékonyabb szervezetek arra a következtetésre jutott, hogy valóban sikeres cég áll, akik számára a tevékenységét a szervezet, és a saját meggyőződés egybeesik.
Az ego nem tud menekülni, így részt vesz a fejlesztési
A „ego” jelen volt még az ókori görög, héber és az ősi indián kultúrák. Mi hozza létre oly módon, hogy azt szeretné, hogy megértsék nemcsak másokat, hanem magukat. Mi értelme az önálló függ a felfogás mások. Minden összefügg, és az ego - az alapítvány megértéséhez ezeket a kapcsolatokat.
Próbál megszabadulni az ego - ez olyan, mint próbál menekülni a saját árnyéka. Belőle nem tud menekülni, így próbálja elfogadja azt, és tenni annak fejlődését. Gondolj bele, hogy jelenleg megérteni a helyét a világban, a környezetükben, a saját társaság.
Például egy tervet rendszeres ellenőrzések magát nézni, mint amit elért a négy fejlődési szakaszban az ego. Aztán hogy ezt: Ön támogatja nem csak az egód hanem a kollektív ego a cég?
Mindez önvizsgálat tűnhet egy kicsit önző. De ez a lényeg.