A hatalom a „nem” szót: fejlődő minimalista gondolkodás
Élet / / December 19, 2019
Cody McLain
Vezérigazgatója SupportNinja, a szerző a „Titkok a termelékenység, ami megváltoztatja az életét,” a blogger.
Előfordult már kihagyott egy kiváló lehetőség, mert kötelezettséget vállalt, hogy tegyen valamit középszerű?
Talán az Ön által elfogadott nézd középszerű film, és akkor hívott a snowboard az ugyanazon a napon. Vagy fogsz szenteli magát kizárólag egy ügyfél az elkövetkező négy hétben, ezért kénytelenek voltak elhagyni a javaslat jobb, ami kapott egy nappal később. Természetesen, akkor megsérti az ígéreteiket ezekben a helyzetekben, de ha nem túl gyakran, akkor hamarosan elhagyta barátok nélkül, és anélkül, hogy az ügyfelek.
Mit nem csinál meg, hogy mit tehetünk.
Tim Ferris (Tim Ferriss), amerikai író, hangszóró
Tehát mi a teendő, ha azt látja, hogy azt mondta: „igen”, legalábbis nem éri meg? És ami még fontosabb, hogyan határozzák meg, mit kell mondani, hogy „igen” az adott helyzetben?
Néhányan közülünk mondani, hogy „nem” ez nagyon nehéz. Minden „nem” látunk, mint egy elszalasztott lehetőség. Mi megy keresztül, tudtuk azt sem, hogy az ötlet, a hozzáállás vagy tapasztalat, amely érintheti az egész jövő életben. És mi egyszerűen félnek, hogy ebben a helyzetben. És egyet mindenben.
A valóság azonban az, hogy nem lehet mindig azt mondják, hogy „igen”. Tehát nézzük meg, hogy hogyan, mikor és miért mondják, hogy „nincs”.
„Nem” - ez a kérdés rangsorolása
Key határozat -, hogy nem rangsorolja menetrend és a menetrend a prioritások.
Stephen Covey (Stephen Covey), az üzleti készségek, szervezeti menedzsment tanácsadó, író
legtöbb megoldások életünk nem vehető, használja a „igen” vagy „nem”, hanem „igen / nem”.
Minden „igen” jár kapcsolódó költségeket is. Más szóval, hogy tölteni az idejét, vagy pénzt egy dolog, akkor hagyja ki a lehetőséget, hogy költsd valami mást.
A „nem” szót - ez a probléma rangsorolása. Minden egyes „nem” adsz magadnak időt, hogy koncentrálni valami értelmes az Ön számára.
Egy interjúban Forbes kockázati befektető imént tárgyalt, hogy azt mondja: „nem” kevésbé fontos esetekben Ön képes lesz arra, hogy töltsék az idejüket, és pénzt a dolgok, amelyek valóban fontosak Önnek, a szervezete és jövőben.
Az ismert Pareto-elv20% -a az erőfeszítéseket termel 80% -át az eredményeket. Ha megtalálja az erőt, hogy azt mondják, hogy „nem” üres gyakorlat, képes lesz hatékonyabban összpontosítsák erőfeszítéseiket a 20%, hogy a valóban fontos.
Egy egyszerű és gyors módja annak, hogy megbizonyosodjon arról, hogy bölcsen erőforrások kezelése - kérdezi magától: „Tényleg ez a legjobb módja annak, hogy tölteni az időt és pénzt?”. az Az egyik cikk James törlése (James Clear) részletesen vizsgálja a kompromisszumot. Annak meghatározásához, hogy mit érdemes az idejét, akkor nehéz lehet. De azok az emberek, akik képesek a prioritások, a hangsúly a legfontosabb dolgok a maguk számára, és többet elérni az életben.
„Igen”, „Nem” vagy „kérdéses”: eldönteni, hogy milyen projekteket kell részt
A különbség a sikeres emberek és nagyon sikeres abban a tényben rejlik, hogy az utóbbi szinte mindig válaszolni „nem”.
Warren Buffett (Warren Buffett), egy amerikai vállalkozó, befektető
Ez nem mindig könnyű megérteni, hogyan reagálnak az adott problémát. Hogyan döntik el, hogy mely projektek mondani, hogy „igen”, melyek fektetni a szünet, és amely megszabadulni?
A mi társadalmunkban a „nem” szót gyakran társul hiánya kezdeményezés, határozatlanság, fösvénység. Mi egyszerűen nem tett a választ „nem”. Tehát ez téves gondolkodás. Mondván: „nem”, akkor nem válik automatikusan rossz ember.
Elutasítás nem jelenti azt, hogy megpróbáljuk elhatárolja magát mindenki. Ez nem jelenti azt, hogy rosszabb, mint a multitasking, mint a többiek (sőt, Senki sem dolgozik ott jó). Ez azt jelenti, hogy mi meg a prioritásokat az életben. Tudjuk, mit akarunk, és tudjuk, hogyan kell sikeresen elérni.
Ez az elképzelés tökéletesen illusztrálja az átmenetet a munka teljes munkaidőben saját vállalkozás. Eleinte, akkor ezt az üzleti esténként és hétvégén, ugyanakkor hagyja a munkát. De az idő múlásával, van egy ellentmondás. Üzleti nem lehet meghosszabbítani, ha nem hajlandó költeni, hogy minden alkalommal. Ezért szükséges, hogy a döntést: vagy elhagyják az üzleti, mint egy hobbi, vagy elveszíti stabilitását és a bérek.
Jó lenne, és folyamatosan munkát és sikeres az üzleti életben. De a valóságban, ha adsz az erőt, hogy egy dolog, hogy továbbra is középszerű, sőt, míg a másik esetben.
Így a kérdés továbbra is nyitott: hogyan lehet eldönteni, melyik tevékenység közül lehet választani, és amely feladni?
Kezdeni, eldöntheti, hogy mit kell mondani, hogy „igen”
Mielőtt úgy dönt, hogy hogyan reagál a kérésekre más, fontos, hogy megértsük a prioritásokat. Milyen feladatokat mindenképpen megérdemlik a „igen”? Ez lehet valami nagy, mint például a döntést, hogy kilép a munka megkezdéséhez saját üzletét. De ez is lehet egy kis állandó dolog, hogy irányítsák az életét a helyes irányba.
Hadd adjak egy személyes példát. Minden szombaton I víz szobanövények, változtassa meg a víz a tartályban, és nézd meg az e-mail átvételét, azt ellenőrizni, hogy melyik üzleti könyv jelent meg a múlt héten, és így tovább. Breaking olyan fontos része az életemnek, mint az otthoni, munkahelyi és az üzleti, hogy folyamatosan, hogy kicsi, megszabadulni a sok baj: én virág nem szárad ki, a halak egészséges és benne van az e-mail, és a számla nem felhalmozódnak.
Ezek és más szokások, hogy segítsen nekem kezelni a jelenlegi ügyek élet és az üzleti a leghatékonyabb módon. Szóval lesz több ideje mondani, hogy „igen”, hogy más dolog. Alkalmanként ezt fontos, de a kis dolgokat, én mentse magát a jövőbeli problémákat. Ható megelőzve a görbe, én időt takarít meg a dolgokat, hogy igényel sok erőforrást.
Ha érti, mi a dolgok fontosak a sikerhez, akkor tudni fogja, hogy mit kell tölteni a legtöbb időt.
Készítsen egy listát a „nem” a feladatok, amelyeket meg pontosan mondani, hogy „nem”
Én egy hűséges támogatója a szervezetnek életük segítségével alkalmazások, Mappák és naptárak. Hatékonyan prioritások a saját projektek, akkor nem hagyja, hogy fontos feladatokat és a dolgok mentek észrevétlen.
Az egyik legfontosabb fájlokat a rendszerre ügyek - egy listát a „nem” ebből tanultam a rendszer GTD David Allen (David Allen).
Kedvenceim a „nem tenni” kifejezés magában foglalja azokat a dolgokat, hogy én azonosították, mint egy teljesen kifizetődő. Segít a fejemből a gondolatok és célok, amelyek nem érdemes az időmet, és elsősorban azokra a területekre, amelyek az ügyben.
Ahogyan az erkélyen felhalmozódott szemetet, a menetrend is töltse ki a feladatokat, amelyeknek nincs valós értéket. Ez lehet a szokás, hogy folyamatosan ellenőrizze, hogy hány nézeteket hozott egy új bejegyzést vagy egy videót a YouTube-csatornát. Vagy talán te magad füvet nyírni, hanem egy pénzügyi szempontból jobban megéri fizetni a szomszéd gyereket. Feladatok a listán a „nem tenni” nem feltétlenül rossz, csak zavarhatja meg a munkát, amely potenciálisan jelentős eredményeket. Megértése, hogy milyen feladatokat kell mondani, hogy „nem”, segít rövidítse le a listáról.
Amikor csak lehetséges, válasz speciális „igen”
A művészeti vezetés, hogy azt mondják „nem” helyett „igen”. Mondván: „igen” nagyon egyszerű.
Tony Blair (Tony Blair), a korábbi miniszterelnök, Nagy-Britannia
Ha van ideje, és újra azt mondják „nem”, hogy bizonyos esetekben az Ön számára fontos, talán eljött az ideje, hogy elmondja nekik: „igen” különleges módon.
Például, számos internetes bloggerek, akik szervezni saját tanfolyamokat. Ha azt észleli, hogy az emberek kérdezni ugyanazokat a kérdéseket újra és újra, és nem volt ideje válaszolni minden, érdemes lenne létrehozni egy tanfolyam, amely lefedi az összes érdekeit a többi adatot. Bár munka során fog sok időt, ez egy kiváló lehetőség, hogy megosztják tudásukat egy nagy csoport ember, akivel nem lenne képes kommunikálni egy másik formátumban, és potenciálisan keresni pénzt.
Egy másik változata a helyzet, ha nincs ideje, hogy segítséget valaki -, hogy az ügyet azoknak, akik időt és készségek, és a vágy, hogy csináld.
Nem feltétlenül mindig azt mondják, hogy „nem”. Néha könnyebb figyelmen kívül hagyni, hogy valaki, ha nem látja értelmét, hogy választ. Ugyanakkor úgy vélik, ezt a döntést néhány perc, ha a segítséget nagyon fontos a másik ember. Van egy kiváló könyv Grant Adam (Adam Grant) «Vegyük vagy adni?”, Ami megmagyarázza, hogy fontos a mások segítése, még a kis dolgokban. Ha másokkal is, megtanulod, hogy építsenek velük a kommunikáció és a kapcsolatok erősítése.
Ezek csak kettő a sok módon lehet mondani, hogy „igen”, míg ugyanabban az időben válasza „nem” a közvetlen kérelmet.
Mondjuk az „igen” a bérleti asszisztens
A sikerhez ma már előtérbe, és eldönti, hogy mit érdemes.
Lee Iacocca (Lee Iacocca), amerikai vezetője, a szerző több bestseller önéletrajzi
Mivel a társaság vezérigazgatója SupportNinja és outsource támogatója, meggyőződésem, hogy a cikk nem lenne teljes anélkül, hogy említést outsourcing.
Egy évvel ezelőtt, azt tapasztaltam, hogy tudtam mondani, hogy „igen” gyakrabban, mert megtanulta, hogy hatékonyan kezeli a személyzeti outsourcing.
Mivel a saját asszisztens - ez elég drága üzlet, ez a lehetőség nem fog mindenkinek. De ha azt akarjuk, hogy a munka több ügyfél, hogy megszabaduljon a problémák és egyre termelékenyebb egy személyi asszisztens sokkal könnyebb.
Ahhoz, hogy élvezze az összes előnyeit, egy asszisztens, megtudja, hogyan kell helyesen delegált felelősségi. Természetesen az asszisztens vehet minden gond, mondjuk, üzleti (ha tudnám, akkor már rég megnyitotta saját). De akkor neki az ismétlődő feladatok, amelyek gyakran fogyasztanak a legtöbb időt.
Személyesen láttam lenyűgöző eredményeket automatizálását egyes folyamatok és a kiszervezés. Annak felfedezése, hogy a kiszervezés mentheti meg több ezer órát, akkor gyakran azt mondják, hogy „igen” más esetekben.
Mondja, hogy „nem” a többi
Mondja, hogy „nincs” azokra az esetekre, amelyek lehet, hogy, és szeretnék csinálni, de rájössz, hogy nincs előnye tőlük. Say „nem” azokat a dolgokat, mint a gondolat tűnt vonzó, de a folyamat rájössz, hogy nem ilyen. Mondjuk a „nem” bármi, ami akkor prokrastinirovat. Mondja, hogy „nem” vásárolni, hogy nem engedheti meg magának. Minden ilyen „nem” kapsz szabályozhatja a jövőben.
Azokat az intézkedéseket, amelyek nem szükségesek, és értelme van, amit nem lehet mondani, hogy „igen”, vagy átruházzák őket valaki, azt mondják „nem” nélkül sajnálja.
Ha ez valamilyen grandiózus tervek, vegye fel őket a listára a jövőbeli projektek, amíg tartani õket. meg kell prioritásként és töltik idejüket azoknak a projekteknek, amelyek fontosak és relevánsak az Ön számára abban a pillanatban.
Ha egyértelműen határozza meg, hogy mi fontos az Ön és vállalkozása, nem lesz ok Úgy érzi bűnösnek felhagy ügyek, projektek vagy kapcsolatok, amelyek ellentétesek a fő célokat.
És ez nem önző. Ideális esetben keresnek bármilyen módon befolyásolni a világot. Ezért összpontosítva legfontosabb célja a jövőben képes lesz arra, hogy több embert segítsen.
Start gondolkodás, mint egy minimalista - összpontosít, ami fontos
Innováció - a képesség, hogy azt mondják, hogy „nem” százszor.
Steve Jobs (Steve Jobs), vállalkozó, alapítója az Apple Inc.
A képesség, hogy azt mondják, hogy „nem” azokra az esetekre vonatkozik, amelyeket meg akarunk csinálni, mint, és azokat az eseteket, amelyek nem akarnak csinálni. Hogy képes azonosítani a legfontosabb prioritások a legfontosabb területek az élet, akkor ezennel meghatározzák állapota és az általános egészségi állapot.
Ez egy minimalista gondolkodás. Minél jobban viseljük magunkat, mint minimalizmus tekintetében a növények, annál több időnk marad a fontos az élet.
Ez, mint a farmakológia, a fajta a minimális hatásos dózis, amely a kívánt eredményt egy kísérletet, de a folyamat a gondolkodás. Az ötlet a legkisebb hatásos dózis, amit fel annyi erőfeszítést, mint szükséges a kívánt eredmény eléréséhez, és nem több. Például, ha tudjuk, hogy a víz forrni kezd, a 100 Celsius fok, és akkor is, ha felmelegítik a kályha akár 110 fokos, nincs külön előnye, hogy te nem vagy hajlandó - csak nőni fog segédprogram kifizetéseket.
Mondjuk a „nem” minden esetben, és ötletek, hogy szükségtelen és nem járul hozzá semmilyen valódi előny, hogy a céljait.
Senki, kivéve akkor nem lesz képes meghatározni, hogy mely intézkedések szükségesek az életben, és mi nem. Ahhoz, hogy megértsük ezt, ki egy pár órát, és arra gondolok, hogyan és mit tölteni az időt, és hogy a magatartás a céljait.
Megértése, hogy mikor kell mondani, hogy „nem”, elengedhetetlen a sikerhez az üzleti és az élet.