3 fő oka hiba az életben

Jellemzően a törekvés a siker, igyekszünk tanulni azoktól, akik már elérték azt. De az is hasznos és tanulságos, hogy megismerkedjen a hátoldalon a siker. Mi az oka a kudarc? Miért hajsza néhány ember, és nem fogható fel a többi közé? Tanulhatunk, elkerülni? Próbáljuk megérteni.

Ha megpróbáljuk azonosítani és osztályozni a fő oka a vereség, a legáltalánosabb formában, akkor a következőképpen néznek ki:

1. Tactics. Ez egy tévedés, „Hogyan?” Ez egy rossz módja csinál.
2. Stratégiát. Ez egy tévedés, „Mi a teendő?”, Ez a rossz választás a módját, hogy a cél elérése érdekében.
3. Cél beállítást. Ez egy tévedés „Miért én?”, Ez egy hamis állítás, akkor felesleges problémákat.

Nézzük meg a felsorolt ​​tényezőket részletesebben.

Hiba a taktika

Sam Carpenter (Sam Carpenter) kezdte meg működését 1984-ben. Ő fektetett pénzét a társaság Centratel, amely telefonos diszpécser az orvosok, állatorvosok, villanyszerelők, és az emberek más szakmák, amelyek gyakran okoznak a telefont. Azonban nem minden ment a tervek szerint.

Az elkövetkező 15 évben (!), Sam dolgozott 80-100 órát egy héten, szinte anélkül, hogy előzetesen előre.

Képzeld el, a legtöbb szellemileg és fizikailag kimerült ember, majd szorozzuk meg 10. Ez az, ahogy én volt. Ez egy szörnyű idő. Azon voltam, hogy csődöt.

Sam Carpenter, vállalkozó, író

Azonban ebben a kritikus pillanatban úgy döntött, hogy megpróbálja megváltoztatni mindent. Sam szó szerint a mikroszkóp alatt vizsgálta az üzleti folyamatok és a cég kiadott részletes szabályokat mindegyik.

Hogyan készítsünk előadás Az új szolgáltatás? Hogyan töltse az előfizető száma? Hogyan kell alkalmazni, és adja át a végrehajtó? lépésről lépésre állították össze az egyes követendő eljárást valamennyi munkatárs számára.

Több csodálatos történt. Munkahét Carpenter gyorsan csökkent 100 óra kevesebb, mint 10 óra hetente. Ő már nem volt szükség, hogy oltsa el minden vészhelyzetben, mert az alkalmazottak került részletes utasításokat bármilyen alkalomra. Minőség és sebesség munkájuk nőtt, Centratel a cég bevételei 40% -kal nőtt.

Hogyan kerüljük el a taktikai hibákat

1. Ragadja meg a műveleteket.
2. Az eredmények mérése.
3. Állítsa be a taktikát, és visszatér az első tétel.

Hiba a stratégia

1999 márciusában, Jeff Bezos (Jeff Bezos), az alapító Amazon, elhatározta, hogy kipróbálja az új irány a cég. Először volt Amazon Auctions - szolgáltatás, amely lehetővé teszi, hogy bárki is eladni semmit. Harsogó kudarc. Aztán úgy döntöttünk, hogy nyissa meg a szolgáltatást az Amazon zShops, így bármilyen méretű vállalatok létrehozása a kereskedési platform az Amazon. Szenvedett hasonlóan siralmas sorsát.

Már fektetett több milliárd dolláros rossz projektek keretében Amazon.com. Szó szerint több milliárd.

Jeff Bezos, az Amazon alapítója

Azonban vaskalapos Jeff úgy döntött, hogy hozzon létre egy másik platform harmadik fél eladók. 2000 novemberében indult az Amazon Marketplace, amely lehetővé teszi, hogy eladja az új és a használt áruk az Amazon honlapján. A stratégia bevált. Jelenleg a részesedése Marketplace közel 50% -a teljes értékesítés Amazon.com.

Hogyan kerüljük el politikai hibákat

1. Gyorsan beindítható.
2. Ne befektetni az összes pénzét.
3. Elemzése eredményeit. Ezek hiányában keres egy új stratégiával és visszatérés az első tétel.

Hiba a célkitűzések meghatározása

Raymond Kroc (Raymond Albert Kroc) és 50 év nem volt kiemelkedő eredményeket. Minden terveit rendszeresen nem sikerült, mert a végén ő lett utazó ügynök, mely különböző kávézók és éttermek vásárolni papírpohár. Minden megváltozott abban a pillanatban, amikor belépett az étterembe McDonald testvérek. Itt van, hogy eljött hozzá megszervezésének gondolatát hálózatának gyorséttermek McDonalds, amelynek eredményeképpen a szerző az egyik 100 legfontosabb ember a század a magazin szerint Time.

A két legfontosabb követelmények nagy siker: az első, hogy a megfelelő helyen a megfelelő időben, és másodszor, hogy tegyen valamit érte.

Raymond Kroc, alapítója McDonalds Corporation

Helytelen célok meghatározása - a legpusztítóbb, hogy a siker a hiba típusát. Ez akkor fordul elő, ha a belső igények és vágyak nem esik egybe azokkal, amit elő a társadalomra, a rokonok vagy a körülmények. Ebben az esetben mit stratégia vagy taktika használt, nagy sikert aratott a láthatáron.

Hogyan kerüljük el a csalik

1. Néha egy kis szünetet, és hallgatni a belső érzéseit. Tanuld meg értékelni őket.
2. Look szenvedélye. Ez az: nem a vágy, nem álom, nem öröm és a szenvedély.
3. Figyelmen kívül hagyja a kritikusok. Kritika - nagyon hasznos dolog, ha szükséges rögzíteni a stratégiai vagy taktikai hibákat. De ezen a szinten, csak fáj.

Természetesen ez a cikk bemutatja a felületes rendszer származási hibák. Igen, vannak bonyolult összefüggések, kölcsönhatások között minden szinten, amely képes megváltoztatni ezt a mintát elismerést. És mégis, nem szükséges, hogy utasítsa el az egyéni jellemzőit minden egyes ember és a környezet, amelyben elhelyezkedik.

Ha olvastál eddig, remélem, megjelent egy cikk hasznos az Ön számára. Talán ez segít megmagyarázni az okokat múltbeli hibákat, vagy a találkozás váratlan megoldások a felhalmozódott problémákat. Ossza meg gondolatait róla a véleménye?